花几分钟考虑一下你是如何接手机的。我们绝大多数人，不外乎有两种方式：一种是叫对方的姓名，一种是通过来电显示的ID号向对方打招呼。
　　过去，如果家里的电话响了，你会以礼貌的方式向对方问好，然后说出自己的地方，向对方说明所联系用户的地址是正确的。
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　　2011年，市场投向在线广告的费用要远远高于有线电视广告（包括本地和网络电视）。根据交互广告局和普华永道的统计显示，有越来越多的企业用于在线广告的投入要高于有线电视。
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　　眼下，Facebook以10亿美元收购 Instagram成为业界热门话题。这让我想起了上个世纪90年代的情景，扎克伯格的举动对错与否，我不想讨论，这里，我想讨论如何利用这笔钱推进社交网站的下一轮创新。
　　促成这笔交易，当然有很多因素在共同作用，共同推动。
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　　自2000年中期出现GPS功能的智能手机以来，开发者就就可以通过用户所处位置来发送服务。第一次大规模的位置定向服务可能发端于Foursquare，它为用户提供检查现实世界位置服务，让我们的朋友知道我们在何处。据市场研究组织comScore的统计显示，全球约有1700万人使用这项服务。
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　　上周，成立四年之久的Canoe风投宣布裁员120人，剩余的30多名员工主要关注于按需视频业务的开发。这家企业，由有线巨头康姆卡斯特、福克斯、渣打通讯、Cablevision以及Bright House等联合建立，成立之初曾表示要颠覆用户的电视体验，通过广告商发送的电邮让用户获得信息。
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　　一周的iBooks Author体验使得我相信，比起印刷杂志，电子杂志更符合用户习惯。因此，紧随电子阅读时代的步伐，出版商必须摆脱传统模式，推动商业模式的创新与技术变革。
　　如果你曾经用平板电脑阅读过杂志，那么你肯定知道，这种读书体验比在网络上阅读文本更轻松、更舒适。
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　　为什么报纸不能实现在线赢利？当我看到《巴尔底摩太阳报》的“收费墙”（paywall）时，我就问自己。当然，我并非是该报的大用户，但是，我对人们讨论该报登载的有关热门话题却非常好奇。我喜欢阅读太阳报的博客，特别是食物博客。
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　　据市场研究组织Econsultancy和RedEye研究，近70%的企业建立了自己的网站。研究指出，尽管智能手机的应用快速增长，但只有约25%的企业建立了智能手机版本的网站，只有13%的企业专门为平板电脑开发网站。
　　当前，有90%的美国人拥有手机，美国智能手机用户估计约为7000万到8000万。
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　　当下，对于Facebook的改版，人们存在不同的争论。人们围绕Facebook的新功能讨论其如何与Google+进行对抗。有人喜欢Facebook的改版，有些人则不喜欢。
　　谁正确？我想到了Blendtec的成功案例。当时，其关注产品的一个创意使其取得了成功。它将所有的东西连接到了一起。人们需要一个连接东西的产品，而Blendtec做到了。
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　　在过去十五年间，各行各业受到了互联网的巨大冲击，如果你仔细分析一下，就会发现，传统产业主要受到以下事件和趋势的影响。
　　1、从生产者到消费者的权利转移。现在，我们有多少用户通过旅行公司订购飞机票？我们有多少用户在没有进行在线研究的情况下就去购车？
　　2、迫于竞争压力，入门壁垒大大减少。
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