为啥我放弃掉了第二次创业的机会

         第一次创业真的很幸运，有机会，但是没有做好。那时候就在学习如何做直销管理，做人员管理，同时深层次的研究网络营销及运营，直到自己失败，那时候才明白，一个人在怎么强，要有好的团队，要有资源来配合，要有好的盈利模式，走别人走过的路，只能批执行，所以第一次创业淹没在金融危机的大潮之中。输的很惨，甚至被现在的合伙人老大问，你还没有饿死吧！呵呵，真的挺惨的。不过还好，挺过来了。在外人眼里大家都看着，晓功你的网络营销做的不错，挺好的。晓功你的个人品牌也还行，也会有大的发展。呵呵！这些都是镜花水月。现在才明白了很多的道理。所以创业不是嘴上说的，要靠太多的东西，所以基本上认为，现在央视说的，纯属告诉别人好的结果，但是这结果并不是一定能达到，就像谁都想当老板，但是老板不是谁都当得了。

     第二次创业，实际上是和国内重点大学的MBA合作的项目，担任创始人团队中产品设计和营销总监的职务，做了项目计划书的产品设计和营销设计部分。呵呵，开始的时候觉得了该校的MBA的资源应该丰富，至少应该觉得资金应该没有问题，结果我错了，发现没有什么原始资金的介入，没有找到天使，结果魔鬼就缠上我们。所以觉得这个创始团队的带头人不太靠谱，所以离开了团队放弃了整个项目。

    那么是什么让我放弃了这次的机会1、一个项目要能成，就必须有现金流。这个是最重要的。用个经济学的概念，现金流打底，才能给你的项目提供最基础的信用保证。也才能够至少养活你自己。2、资源尤为重要，特别是在做一个模式的时候，你得明白你项目的本质是什么到底你是在产业链中怎么定位自己的，自己有什么优势资源可以运用。3、团队的带头人，和团队中的人是否靠谱，是基于什么让他们走到一起，怎样过来的。

    如果你能够把上面这三个问题解决了，我相信你创业就解决了一大半了。离成功，还差三分之二的路程了！O(∩_∩)O~，说完正事，继续郁闷~~~