最初了解到Groupon这样的模式，觉得挺有意思的，当时心里就在想如此看似低廉的创业成本就能造就如此奇迹，如果在COPY TO CHINA，那还得了。果不其然，1个月之后，中国遍地都是Groupon的模仿者，百团大战就此拉开帷幕。
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　　2009年9月唯伊网在很多人的质疑、反对、担忧中开始进军电子商务，这9个月以来，我们不断探索，找寻社区与电子商务有效结合之路，一路走下来也非常不容易，也有一点点小小的收获，唯伊网这 9个月的电商发展，有很多感触和经验可以和大家进行分享。
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近期去广州参加派代华南区电子商务大会，收获颇多，感触也非常多，近期想写几篇电商的博客与大家分享。
我想了很久，从何开始，最终定格为核心竞争力，这是电商的起点也是终点。
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2009年中国电子商务交易总额达3.5万亿元，同比增长41%，电子商务在经济的复苏和增长中爆发出了惊人的力量。随着电子商务的蓬勃发展，越来越多的社区平台参与到B2C营销链条中来，利用社区用户的粘性和密集度的消费需求，通过合理引导、精准匹配和数据挖掘，将能够对电子商务起到极大的推动作用。
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前几天发招聘的BLOG，收到一些简历，还有不少朋友的问候。时间过得真快，做唯伊这项目2年过去了，从0个用户到50万，从社区到电子商务，从生死回旋到蓬勃发展，这两年创业真是百感交集。
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行内很多人都非常关注社区与电子商务的结合，也有很多B2C尝试做自己的社区/BBS，大多数都属于（社区）经营濒临倒闭的状态，效果并不算理想。
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刚好今天看到一篇新闻：国内零售龙头上海百联今天推出了B2C平台，国内外的巨头都逐步进入电子商务，这几年真是电子商务年，百花齐放啊。
本文所指成熟品牌B2C，更多是在线下已建立了成熟的集团、品牌，并有较高的市场声誉和口碑，通过互联网开拓新的销售途径。
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最近准备写第二篇，关于自有品牌B2C的发展，刚好今天下午与麦包包方总深入长谈了一下午，更是对自有品牌的发展有了些深入的思考。
上篇谈到渠道B2C最大的问题在于：烧钱冲规模、同质化竞争、与成熟品牌议价能力较弱，甚至销售上了规模会被品牌以“低价扰乱市场”的理由切断货源。
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半年以前，我站在电子商务圈子外，如雾里看花，这半年来进入里面，也实实在在经历了B2C的发展，这半年也颇有感触。看了这么多B2C，也许可以把它们划为3类：渠道B2C、自有品牌B2C、成熟品牌B2C，也谈谈它们的发展状况和机会。
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最近思践的一篇博客引起了不少的关注：一个社会化商务典型案例分析
我也来说说我的看法：
1. 大家都在关注社会化与商务的结合模式，其实方式上会多种多样，唯伊网做了其中的一种，应该来讲，没有什么对错而言，目前来看模式上还没有先例，但路肯定是走出来的。
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