作为公司的CEO，我所扮演的主要角色之一是教育工作者。在我的职业生涯中，曾见证了一个个客户端和代理方的人，逐渐从营销专家转为网络营销工程师，这也是迄今为止我最开心的事情之一。
　　从营销专家转为网络营销工程师是一种真正的挑战，你必须掌握两者的共同点，才能成功地转型。
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　　管理谷歌广告项目是一件极其复杂的事情，如果你想运行浏览器，那么必须先优化浏览器。广告文案、出价，目标选择和关键字都必须根据投资回报率的结果而不断地进行测试，并不断改变市场条件。这个情况也同样适用于Facebook的广告。
　　管理Facebook广告项目就更复杂了，因为它要求每次点击就能产生支付额。
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　　最近，我有幸对戴尔公司负责公关和大企业业务部门在线营销业务的主管Rishi Dave进行了采访，其中谈到了戴尔公司关于科技和B2B社交媒体营销的有关情况。
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　　作为一名管理者，必须清楚营销活动中的方法与过程。最基本的就是分析一个部门或是整体的业务情况，并问自己，“有哪10件事我要以执行，并能解决我所遇到的85%的问题？”对于许多事情，并没有现成的答案，但仍有一些简单的方法可以解决复杂的问题。
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　　在前一个专栏中，我们谈到，当在线营销商利用他们的数字营销渠道与定向用户进行连接时，就能实现品牌增强。这种连接是积极的，比如为再定向和营销自动化设置Cookies，或者说是活跃的，比如选择电邮列表或是成为Facebook迷。从核心讲，品牌增强将定向用户和客户带入持续的营销增强活动中。
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　　本专栏将重点讨论三个问题：
　　1、Groupon模式的优惠券正在迅速增长，主流媒体企业也在迅速跟进；
　　2、消费者对交易的兴趣不仅局限于Groupon，或是任何一家企业；
　　3、社交优惠券不仅针对餐馆、零售和本地服务，它是一种全新的媒体平台，媒体策划者和主流品牌都非常欢迎它。
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　　日前，市场研究组织eMarketer预测，2011年Twitter收入将达1.5亿美元，2012年收入为2.5亿美元。这是否是真的？从我以下的分析中你可以找到答案。
　　最近，我的公司与Twitter之间进行过多次有趣的会谈，我们公司的头关注于Twitter的促销产品或是广告业务。
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　　为了让营销商在开展在线活动，并取得活动的成功，有必要让他们对涉及在线活动的相关要素、战术和技术等进行深入的思考。驱动＞获取＞转换＞优化，或者DCCO描述了由广告印象率到实现销售的全过程，有助于我们更好地认识这一过程。
　　驱动：这为你的网站带来流量，期间，营销商和广告商投入绝大多数的资源。
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　　现在，搜索、显示和社交的界限日趋模糊。如果你使用显示广告重再定位修补付费搜索，则其界限就更加模糊了。我把这种战略称为"品牌增强"战略。
　　通过品牌增强，你使用付费搜索以确认消费者和前景，然后你在购买考虑期间再定位，并与消费者在一起。
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　　每过一段时间，我就会收到来自客户和潜在客户的各类问题，这些问题涉及行业标准等，就是一些很难做出准确回答的问题。比如，我收到了这样一个问题，“对于一次广告宣传活动来说，什么是标准的点击率或是转换率？”
　　现实是，尽管我们有行业分类，但点击率和转换率更多地受到产品需求、品牌认知、创新等的影响。
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