• 上雄安、下鱼塘、助金融,京东数科的“新基建”团战

    文|吴俊宇中世纪有个关于旅行者的寓言:一天一位旅行者在路上碰到三个石匠,分别问他们在做什么。第一个石匠说:“我在砸石头。”第二个石匠说:“我在做一块奠基石。”第三个石匠回答说:“我在建一座教堂。”随着

    2020/3/10
  • “暖男”华为:懂你,更懂如何行动!

    文|深几度 琨珸过往华为在人们心目中往往是“钢铁硬汉”的形象。尤其是那张伤痕累累的战机照片,更是展示了这家企业的顽强不屈。华为企业业务更是如此,长期耕耘ToB市场浸润出了远离普通人的气质。然而,《在人

    2020/3/6
  • 用数字孪生重塑城市活力

    文|吴俊宇 萧凉产业-民生往往是一条明确而可行的技术路径。无数新技术的最终落地,都是从实验为起点,以产业为内化,以民生为落地,最终造福普罗大众。数字孪生也是如此。我们该如何理解数字孪生?简单说,这是现

    2020/1/20
  • 直面后现代,重构生活秩序

    《纽约时报》在今年年初刊载了一篇名为《年轻人主导的这十年》的文章。这篇文章里几段有关时代精神的叙述实在是有味道——这种表达方式充满了年代纵深感和对历史的反思:与任何一个十年一样,这个十年也充

    2020/1/19
  • vivo内圣不外王

    文|吴俊宇时间的指针走向2020,无论是国内国外都面临着更复杂的商业环境。这种环境越来越像德鲁克在《动荡年代的管理》中所说的那种状态——全球商业前景正越来越受到干扰性力量的威胁。《哈佛商业评论》201

    2020/1/17
  • 在深圳龙岗,窥见粤港澳未来20年

    文|吴俊宇未来城市究竟是何种模样?谁也不知道。我们不妨用麦克卢汉曾经的方式去观察未来:我们总是通过后视镜来观察目前,我们其实一直是倒着走向未来。是的,理解过去落后的200年,才能理解未来即将天翻地覆的

    2020/1/14
  • 张小龙与扎克伯格的沉思

    孩子长大之后,它的成长轨迹往往是不受家长控制的。身为家长,只能修枝剪叶,在适当的时候轻轻用手改变轨迹。仅此而已。张小龙被誉为微信之父,扎克伯格则是脸书之父。

    2020/1/13
  • 腾讯云上安全“智能流水线”

    文|吴俊宇腾讯安全威胁情报中心负责人程虎的微信不断涌入一串串代码消息。不懂技术的人看不懂这是什么意思,但是他非常清楚,这是一款企业级病毒正在扩散的威胁情报告警。他扫了眼手机、划拉了几下屏幕,继续气定神

    2020/1/13
  • 每个互联网公司都需要个IP“鱼塘”

    文|吴俊宇2019年是流量真正枯竭的一年。过去的互联网世界就像大海,一开始鱼多,捕鱼人少,捕鱼技术一般,也能有所收获。随着捕鱼人越来越多,捕鱼成本越来越高,鱼质量越来越低。很多平台开始圈地捞鱼,所谓的

    2020/1/9
  • 智能音箱后补贴市场的博弈

    2020年,智能音箱战场正在迈入后补贴时代。要不要补贴?竞争对手会不会补贴?怎么补贴效率更高?这都是问题。智能音箱战场充满了诡谲的气息。

    2020/1/7
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