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数字基建不是"创新杀戮区"
2016年今日资本的徐新将用户过亿的大公司称为“超级平台”，但她没想到，巨无霸们只用5年就进化成“灭霸”了。科技互联网巨头是这个时代的流量分发人、资源供给人、渠道守门人和需求承接人，间接决定着数字经济
2021/1/25 -
这届双十一免收智商税
当杭州未来科学城的猫晚大趴被冠以“纪录之夜”的名号，当大屏幕的数字不断刷新时，这届双11注定不同了。从结果看，所有好奇心都得到了满足。成交总额定格在4982亿，尽管很多人根据被抑制的消费热情，以及相对
2020/11/14 -
私域流量“魔改”消费主义
今年双11很热闹，前有光棍节变双节棍，后有网易严选高调退群，中国最原生态的互联网创新走到第12个年头，正出现微妙变化。最近几年，双11从网络春晚进化为全民狂欢，疫情之后的首个双11，超八成的受访者表示
2020/11/13 -
淘宝“换脸”，比实惠更重要的是懂你
经常逛淘宝的人，一般是四种心态。看销量和看评价的是一类人，他们“为买而来”，有大致明确的目标，希望货比多家，避免踩雷，有主见也有从众心理，最喜欢的事，就是一边花钱，一边收获“买的比卖的精”的智商优越感
2020/9/30 -
一个网约车乘客的自我修养
互联网赖以成功的底层逻辑就是便宜+普惠， 补贴+低价换来了流量和用户，但充裕的另一面是匮乏，对平台来说，供给和需求如何维持脆弱而微妙的平衡是头等大事。用户的进化只有一个路径，从“白嫖”到“得陇望蜀”。
2020/9/25 -
拼多多没有初心
从两年前便宜500元的iphone到今年优惠2万的特斯拉，狂奔在返城高速上 的拼多多，似乎已经忘记了五环外起家的初心。这两年电商平台的获客成本持续推高，有人根据财报测算，2018年京东竟然高达1503
2020/9/9 -
小家电鼻祖是怎么做“网红锅”的
日本家电产品，差不多是改革开放40年来，几代中国消费者的集体记忆了，东芝的厉害，头顶的那些桂冠，足以说明一切了，日本第一款白炽灯，第一台冰箱，第一台洗衣机，第一台吸尘器等等，但更厉害的是东芝的创新能力
2020/9/4 -
要做会员电商的考拉海购，靠什么打动新中产？
最近几年电商创新不断，开辟了不少新战场，从升级到下沉，从社交到海购，免费+低价的诱惑之外，物美价廉+体验认同成为新宠。8月21日，进入阿里“动物园”不满周年的考拉海购宣布战略升级会员电商，打造专属会员
2020/8/31 -
花小猪“出栏”，出行市场二次发育
十年前丁磊养猪，从分析师到猪协都懵了，其实策略很简单：1、不拼营收拼利润，味央贵的一塌糊涂，神奇动物在网易实锤了；2、不冲规模，存栏1万头左右，对严选的贡献远大于老百姓的餐桌；3、光是让乌镇老板大快朵
2020/8/8 -
京东的618迷局
香港挂牌的京东终于衣锦还乡了，618的首张战报也已火热出炉，从纳斯达克到港交所，京东的底色也许在不断刷新的市值和销售额之外。2008年，刘强东为困境中的京东做了两个重要决定。第一，只做3C没出路，要留
2020/6/19
专家介绍
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虫二
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