锦江82亿收购铂涛,首旅110亿并购如家,酒店巨头为何会屡屡合并?难道酒店业的黄金期真的过去了?作为如家和首旅合并的主角,首旅酒店集团总经理、如家酒店集团董事长孙坚究竟是如何想的?又将会怎么做呢?背后
锦坤创始人石章强认为,只要您所处的行业不是必然要被互联网洗掉、您的企业依然还有服务客户的专业价值和专业效果,哪怕你没有互联网手段,您依然还有活下去的理由。在没有更好的互联网转型策略和结果之前,不要轻易
曾经一直独领酒店行业风骚的英俊少年如家,随着互联网以及消费升级的冲击,一下变成了中年大叔以及随之而来出现的中年危机。如家能否在用户、市场需求都在转变的情况下玩转住宿新生态?渡过中年危机并继续持续引领中
85年前的丹麦人奥尔·科克·克里斯蒂安森一不小心就把乐高做成了无可置辩的全球最大的积木玩具生产商。实际上,它已用超级IP打通了玩具教育和娱乐三大产业链,并成为一种社会文化现象,这又是如何做到的呢? 乐
当年,联想并购IBM PC业务,全球市场排名从第九位一下跃升至第三位;吉利以18亿美元收购沃尔沃,成为自主品牌的杰出代表。但,上汽收购韩国双龙却折戟于文化差异;TCL并购阿尔卡特,“闪败”于整合“冲突
近两年民宿客栈市场迎来了飞速的爆发期,民宿客栈从业人员有近100万人,预计到2020年,国内民宿客栈行业营收将近400亿元。然而,几家欢喜几家愁,在当下一窝蜂而上的民宿客栈市场,如何低成本地开一家一炮
从2004年国家提出发展红色旅游以来,各个拥有红色历史的城市都拼命抓住机会实现脱胎换骨式的发展。然而,作为中华苏维埃中央政府所在地的瑞金,其红色地位甚至超过了北京,2015年还被国家明确为共和国摇篮,
如家110亿与首旅合并后推出的“如家小镇”是真搞还是凑热闹?住宿出行+?顾客生态圈?吃住行游购娱?如家究竟想干啥?作为国家级智库的品牌专家石章强,近日接受国家家科技部科技日报专访,与首旅酒店集团总经理
在面对与“大众创业、万众创新”及“特色小镇”一样的现象级热潮,全域旅游的落地发展我们究竟要怎么做?天价菜单、踩踏事件、堵车风景、景区蛮横、游客冲突、导游威逼等等的负面新闻最近频现,我们现在提倡的全域旅
互联网时代下商业竞争日趋回归本质,B2C、C2B、O2O、F2B等虽然层出不穷,但核心还是基于产品做加法。回归商业本身,依托于产品自身革新,创新品类成为企业竞争突围的绝佳通道。但品类创新如何才能成为先
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