作者:齐家网创始人兼CEO 邓华金得知穆峰要升级再版《“颠覆”传统装修:互联网家装的实践论》一书,特别激动,在传统家装产业链体系被打乱、市场正陷于混沌状态之际,整个行业太需要像穆峰这样兢兢业业研究和分
引言:这两年多,家装行业频频爆雷,一些全国知名的装企出人意料的接连出事。2017年底,实创装饰资金链断裂;2018年3月,苹果装饰以“诈骗”刑事立案,两名高管被抓;5月,一号家居网被爆老板跑路,我爱我
3月9日,酷家乐宣布完成1亿美元D轮融资,成为在家居家装赛道的新技术领域里最早拿到D轮融资的企业。余热未消,3月28日,酷家乐启动“ABC”人工智能计划,以人工智能(Artificial Intell
[ 观点摘要 ] 知者家装研究院首席研究官(CRO)穆峰认为:1)对不少装企而言既没有核心竞争优势,也没有创造更多客户价值,你凭什么要赚更多的钱,不合市场逻辑;2)家装行业为什么没有稳定发展的全国性公
[ 观点摘要] 知者家装研究院首席研究官(CRO)穆峰认为:1)家装行业的一个现状是信息化不足,企业的IT资产为0或趋近于0;2)对中小装企来说有个时间窗口期,就是企业的成长速度要大于行业的进化速度;
[ 观点摘要 ] 知者家装研究院首席研究官(CRO)穆峰认为:1)标准化家装从销售属性,到服务属性,再到产品属性,最终会过渡到品牌属性;2)互联网家装发展的四个阶段是套餐化家装、标准化家装、产
[ 观点摘要] 知者家装研究院首席研究官(CRO)穆峰认为:1)装修行业很难做大的根本原因一对一服务属性和强烈依赖人。只有标准化才具有可复制性,才有规模化复制的基础;2)家装互联网化的标准化有终端(展
[ 观点摘要 ] 知者家装研究院首席研究官(CRO)穆峰认为:1)互联网家装城市扩张从快速到趋于平缓,侧面反映面临大规模获客、供应链复制和交付能力的瓶颈;2)互联网家装是去除行业劣质产能和低效产能,促
家装O2O深入研究者穆峰认为:1)互联网家装毛利率不低于18%,平均毛利率达到22%~25%更可持续;2)互联网家装跑得快不一定死得快,但落地执行能力弱一定死得快;3)提高毛利率,控制费用率:两手抓,
家装企业怎样才能避免“被上榜” ?如何建立自己的口碑体验?会出现哪些问题?家装的好口碑为什么这么难?传统的口碑营销是指企业通过朋友,亲戚的相互交流将自己的产品信息或者品牌传播开来。那么家装到底有口碑吗
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