营销从消费者这一端看过去,原来解决的问题是覆盖和陈列问题,大数据解决了覆盖的精准,O2O解决的陈列的成本,但是各行各业的变化太快了,混合而成的现状让我们不得不思考,发稿怎么才能影响消费者,活动如何才
京东、天猫要业绩,京东天猫上了市更需要业绩,两家电商行业的巨无霸最近的政策可以用“倒逼”两个字来形容京东最近在和知识产权,以及产品宣传较劲,这个逻辑是配合广告新法,当然是被【提审】多次的结果,同时京
优衣库、斯巴达之后沉寂了有一周的全民狂欢找不到抓手了,各种企业,各种大咖都得表达一下自己利用别人的能力和手段,才能彰显自己的“睿智”和“速度”,各种角度的借,大咖们狂欢,电商没有试衣间,似乎找到了电商
[导读] 近日,贵州卫视《品牌》栏目组和湖南长沙新闻频道&女性频道,先后专访了贝备网总裁梅珊女士。在专访中,梅珊说:很多母婴品牌商听不到用户的声音;母婴行业拓展网购市场,不只是增加了渠道,更应
本文作者禾木策冯立忠,微信公众号:hemuce难题一、电商企业为什么不愿意谈品牌?1、当下京东、天猫等强势渠道为电商企业开展渠道品牌推广,提供了诸多工具,在京东天猫站内的曝光既能够增加品牌认知,又可以
都在抢母婴2万亿的市场,蜜芽宝贝,贝备网,贝贝网,红孩子,乐友,京东母婴自营,天猫母婴,亚马逊直邮也是剑指母婴行业,但哪个是英雄哪个是狗熊,现在真的看不出来,即使是已经融资了的蜜芽宝贝和贝贝网在当
国际一线品牌首先强调的是面料,不同的面料做成不同的衣服,最终呈现出不同的空间感,层次感,品质感,才是一线品牌追逐的目标。
早在2010年团购网站大行其道之时,就有不少业内大碗呼吁化妆品领域也应该开创属于自身的O2O模式,但遗憾的是,截至2013年11月,尚未有令人称道的案例以供分享。 按照笔者的理解:2010年纵然团购大
我从京东商家的角度来说几个刚发生的事1、京东年前关了一品POP商家的店,理由,没有完成100万的销售额,2、年前被京东叫去谈话,明确指出要有线下实体店的高端品牌,3、京东闪购上线,选择标准以品牌为主,
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