• 氢创社:温州人创业——先做产品“PK”先做用户

    温州人创业——先做产品"pk"先做用户(氢创投资转)我的观点生意永远离不开两样东西:产品和用户。一旦离开,商人就只是“戏子"。唱独角戏能唱多久?不知道,应该不会太久。少许

    2018/4/17
  • 氢创社:温州人创业——抱团打拼力量大

    温州人创业——抱团打拼力量大致富思维:市场竞争太激烈,刚起步就会受到竞争对手的排挤,怎样才能在竞争中获胜呢?较量不在一对一,抱团打拼力量大,分工明确,合作紧密,小狗也能吞掉大斑马。(氢创社转)经济学家

    2018/4/16
  • 氢创社:温州人创业——落后就有市场

    温州人创业——落后就有市场致富思维:穷人:经商就是为了赚钱,因此一定要在富裕的地方经营,这样才能赚到更多的钱。温州人:如果大家都一窝蜂在一个地方经营,市场就被瓜分了。如果你反其道而为之,到落后的地方去

    2018/4/14
  • 氢创社:温州人创业——合适就是人才

    温州人创业——合适的就是人才(氢创社转)致富思维:穷人:人才当然越能干越好,高学历、高技术、高职称,拥有这样的人才是最好的。温州人:用人讲究的是合适,最好的人才是适合本岗位的人才,只要能够做好本职工作

    2018/4/13
  • 氢创社:温州人创业——机会不是等来的

    温州人创业——机会不是等来的(氢创社转)致富思维:穷人:其实我并不是没有能力,只是我没有机会。如果有机会摆在我面前,我也会成功的。温州人:做生意要靠机会,但机会不是等来的,机会要靠自己去寻找,去创造。

    2018/4/13
  • 氢创社:最怕的,就是看不见的损耗!

    看不见的门店损耗损耗就是成本,就是利润的杀手,损耗是每位老板和管理者不愿意看到、但又不得不接受的一个现实。损耗,在一点点地消耗着来之不易的利润。(氢创社转)在门店每天的运营过程中,有着许多看得见和看不

    2018/4/12
  • 氢创社︱乐高家族遭遇“中国式魔咒”,不同的是……

    德鲁克曾经说过,一个商业模式的有效性也就持续7-8年。而现实中许多企业囿于思维惯性,以及巨大的市场诱惑,更多的会一条大路走到绝。乐高很幸运,它靠自我觉醒终止了一路狂飙,绝地逢生,并得以回归使命——“让

    2018/4/11
  • 氢创社:享受了那么久的共享经济带来的便利,了解下发展过程吧!

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    2018/4/10
  • 氢创社|2018年,3个教育赛道最被看好:早幼教、素质教育、k12学科

    从需求、政策、赛道三个纬度看,2018年教育行业的生态发展趋势已悄然改变,二胎政策红利、教育消费升级、在线教育逐渐渗透至全学科品类和素质教育,To B/ To C 领域更是教育需求迸发,资本持续赋能。

    2018/4/8
  • 氢创社:凡你想控制的,其实都在控制你!

    一千个人就有一千种不同,如果我们要迎合每一个人,就会整天疲于奔命,最后丧失自我。在生活中,我们都试图让所有人满意,试图给每个人都留下好的印象。(氢创社转)但过多考虑别人对自己的看法,心境就容易受外界因

    2018/4/4

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