
作者:易牟 原创:深眸财经(chutou0325) 如果说拼多多蹲到田间地头,埋头搞起了科研,你会惊讶吗? 8月24日,拼多多披露了2021年中报,显示二季度营收230亿元,同比增长89%,截至2021年6月30日,拼多多年度活跃买家数达到8.499亿,单季新增2610万,平均月活跃用户数达7.385亿。 这样的体量,可以说拼多多已经成了一个国民电商购物平台。 大体量,也意味着大责任、大担当。就在财报发布同时,拼多多又宣布专门设立100亿元农业科技专项,“百亿农研”专项希望面向农业及乡村的重大需求,不以商业价值和盈利为目的,致力于推动农业科技进步和科技普惠,以农业科技工作者和劳动者进一步有动力和获得感为目标。 很显然,拼多多这回是铁了心,决定要蹲在田间地头搞科研了。 1 蹲田头做农研,拼多多开启科技下沉? 实际上,拼多多在农研上的布局,早就已经开始了。 2020年7月,拼多多发起了首届“多多农研科技大赛”,并打响第一届草莓“人机大战”,四支AI队伍利用数字设备、AI远程种植草莓,与有丰富经验的四支传统农人队,在草莓产量、品质、产出比等指标上展开比拼。 而在今年的第二届大赛上,又开始了用AI种番茄…… 这一次,设立“百亿农研专项”更是进一步将农研拔到了战略高度。 为什么这么说呢?主要体现在三点。 第一,“百亿农研”是拼多多继“百亿补贴”之后的又一次百亿级的大投入,并宣布今后的利润优先投入这个计划。 第二,董事长兼CEO陈磊将担任一号位,公司一把手为项目掌舵,可见在公司中的战略也高。 第三,二季度拼多多研发费用达到23亿元,同比增长了40%,加大科研和技术投入已经是一个大方向,而且在农产品冷链物流、仓储配送等供应链体系的建设上也进步明显,已经初步打造出了一套高效的农产品物流体系,直连超过1000个农产区,并带动超1600万农户参与到数字经济之中。 很显然,如果只是小打小闹,不可能有这样“海陆空”全面的投入。 那么,这意味着什么? 我们都知道,农业和农产品触及所有人的日常生活,但在中国却一直存在“机械化程度相对较低、人地矛盾紧张”等痛点。近几年中国各行各业都经历了数字化改造的洗礼,降本增效进行得如火如荼,但农业领域的数字化程序却一直相对较低。 拼多多这一次,等于是主动将科技优势下沉,对农业领域实施“先富带动后富”,帮助农业建立起数字化体系。 2 新方式产生新成果,赋能产业价值初显 3 科技为媒,点燃乡村振兴新方式 8月9日,拼多多刚刚联合中国农业大学、浙江大学,共同启动了第二届“多多农研科技大赛”。 这届大赛将在去年的基础上,继续邀约全球青年农业科研团队,利用前沿的营养科学、精准农业等技术,在6个月内挑战种出高品质、高产量的番茄,并将邀请专家团队,在关键营养元素指标上进行考核。 持续的重投入,就像拼多多CEO陈磊说的那样:“拼多多起始于中国广袤土地上的一个个农产品。对于成为中国最大的农产品上行平台,我们感到自豪,但同时,我们可以做得更多。” 当然,100个亿对于任何一家企业来说都不是轻描淡写,拼多多在做时代下赋能者的同时,也将带来更大的公司价值。 一方面,对农业的付出也必然带来产业的回馈,新兴的业务拓展也将给公司未来带来可观的业绩增量。 另一方面,随着国家提出共同富裕的目标,拼多多也从一个独立的商业实体,发展成为一个为经济和社会提供基础设施的公众平台,正从实现个体价值和社会价值之间找到了平衡。 以科技为媒,点燃乡村振兴烟火气,装配乡村振兴新引擎,在获取商业回报的同时,这何尝不是在践行社会责任呢? 这种社会价值,也在此次河南水灾中得到了充分显现。 比如为了驰援河南洪灾,拼多多首期捐赠了1亿元人民币,并紧急联合近2万个多多买菜门店、网点向受灾群众提供了救灾物资。同时,为保证供货充足,多多买菜紧急开辟绿色通道,将河南、山东和安徽等省份的库存全部打通,短时间内向受灾地区输送了超4倍救援物资。 再进一步看,伴随着拼多多在农业领域上的科研重投入,这已经不止于一家企业的事了。 过去一百多年,中国农业错失了机械化时代,只能艰难地完成小农经济向市场化的过渡,而在新一轮科技浪潮下,中国在AI等前沿技术上已经是世界领先,必然要有一番作为。 拼多多推出的“百亿农研”,既巩固了乡村扶贫成果,助力实现共同富裕,也通过科技赋能农业研发与生产,帮助中国农产品在世界范围内建立起中国标准,帮助全球农民完善全产业链,寻找更优的农业发展方案,履行中国的大国责任和担当。




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