作者：龚进辉

2016年9月，在乐Pro3发布会上，乐视移动总裁冯幸傲娇地宣布，乐视手机16个月销量突破1700万。彼时，乐视手机意气风发、风光无限，对自家宣扬的“生态手机”理念充满信心。

但计划赶不上变化，谁也没料到，乐Pro3会成为乐视手机的最后遗作，而负债累累的乐视手机会成为乐视生态崩塌的导火索。如今，近5年过去，手机行业早已变天，但唯一不变的是竞争激烈，对中小玩家并不友好。

今年5月，乐视宣布乐视手机将在下半年回归，引发行业热议。最近，Letv官微给出准确时间，透露乐视手机将在9月初发布。目前，有关新品的爆料几乎没有，新品预热也没有启动，外界对新一代乐视手机的产品细节知之甚少。

既然从产品层面无法分析乐视手机的优劣，那就从战略层面分析其前景，我个人持悲观态度。原因很简单，乐视手机既没钱也没人。

资金方面，乐视手机的运营主体是乐融致新，与主打乐视视频的乐视网是两家公司，但二者是关联方，乐视网持有乐融致新股份，乐视网亏损、欠款，不可避免会连累乐融致新，加上乐融致新主打的乐视电视已失去往日辉煌，面临不小的经营压力。

人员方面，乐融致新CEO张巍曾透露，乐融致新大概有240-250人左右。就算没有分散部分人员去做乐视电视，而是全部押宝乐视手机，其团队规模也很小，与华米OV动辄上千人甚至万人的手机团队相比，几乎可以忽略不计，自然在技术创新上落下风。

除此之外，乐视手机作为新玩家，在获取供应链支持上比不过华米OV等老司机，缺钱也使其无法在营销上花钱大手大脚、售后服务体系的建设也落后于人。即便产品过硬，受制于诸多不利因素，乐视手机也无法获得可观的销量。

因此，我悲观地认为，回归后的乐视手机破局难度着实不小，短期内销量注定上不去，无法与华米OV相提并论，就连iQOO、realme也能轻松甩它N条街。可以预见的是，乐视手机只是活着，没有未来可言，至少一时半会没有。

做机不易，乐视且做且珍惜，争取让自己占据一席之地！