互联网

2021中国独角兽嘉年华:为疫后经济增长按下加速键

2021/8/16 21:06:00

2021中国独角兽嘉年华:为疫后经济增长按下加速键


反复无常的疫情,如同隔绝商业社会交流的迷雾,全球范围的互联网&实体生态,已频受冲击。不过,按照历史规律,商界是具有自进化、自调衡基因的存在体,看不尽的雾气中,总会有一束光打进来。

从陆地时代到太空舱时代

当前物理商界的堵塞,倒逼云服务时代迈入繁荣期。近日,“2021中国独角兽嘉年华”开幕式活动,在天九老板云APP上以直播的方式举行,据官方披露,这场定义为云端商机共享大会的活动,在线观看人次超23万,后续还有一个多月超1000小时、100余个创新项目的路演,面向全球商界无障碍促进商机合作。

这是疫情常态化中,发展民营经济的一个有益模式,正是那束打进迷雾的光。我们对大会抱以不小的期待,因为首先它实现了无障碍参加,接着它赶上了企业发展需求的集中期。

线上大会打通了商界资源流动,让“暂停”中的企业看见机会,为后疫情时代经济加速增长,提供了兼具资源、人脉、智慧的共享端口,而且在云端属性下,不再受“线下发生+线上传播”这种二阶模式的局限,而是直接发生、直接穿透、无界互联,形成更高效率的商机跨越,推动产业变革,催化独角兽成长。

2021中国独角兽嘉年华:为疫后经济增长按下加速键


(“2021中国独角兽嘉年华”开幕式活动,在天九老板云APP上以直播的方式举行)

再加上天九老板云在内容赋能、商机资讯、管理智慧等方面的功能搭载,已构成独特的企业加速模式:如今通过天九老板云APP,大家从过去的陆地爬坡时代,迈向乘坐太空舱的航空时代。也就是说,从商业发展引擎的层面,进行了某种改造,疫情阻碍了商业社会的物理式交流,但也倒逼产业“云迁移”。

所以,线上独角兽嘉年华让我倍加期待,它会做到什么规模?举办的初衷是什么?用什么模式匹配B端需求?可以从内部视角、合作方视角,更深入地挖掘,同时结合与天九共享集团高层、项目方、股东直接对话,揭秘独角兽嘉年华,以及天九共享做这件事的自定价值。

内部视角下的天九共享

毫无疑问,2021独角兽嘉年华是无差别大会,不单有创新企业呈现魅力,也有寻求转型再生的传统企业,并且从天九共享集团全球CEO戈峻的发言中,能窥见大会的规模程度,多元化玩法。

2021中国独角兽嘉年华:为疫后经济增长按下加速键


(天九共享集团全球CEO戈峻在“2021中国独角兽嘉年华”活动线上致辞)

“希望将独角兽嘉年华打造成一个品牌,今年经过线上升级后,将进一步促进传统产业和创新产业的合作。在线上发起的大会,会更加高效,而且无边界,我们安排了100多个项目,将进行1000多个小时,为140多万实名注册的企业家提供商机。我们还打造了智能造物局、消费升级馆、智慧生活圈、创新项目汇等特殊板块,更有利于传统企业和创新企业找到适合的合作方式。”

寻觅共享价值,离不开大共享模式的效用,这是天九共享在独角兽加速To B领域的“护城河”。现在天九共享已是一家30年企业,在资源积累和模式成熟度上,可想而知具有独家优势,形成了专属的价值结构,戈峻对此也进行了内部视角下的解说。

“天九共享一直努力构造大共享平台,可以让创新企业抢占国内外市场,获得商机、智慧、资源、人脉,同时帮助传统企业拥抱新经济,和创新企业共创、共享、共赢。最终在盘活中国经济存量的同时,助力新经济的增量,这是我们的价值体现。进一步来讲,我们是升级版的连锁合作模式,通过大共享商业模式,让优质的商业模式、商业资源、知识产权、企业家精神,与平台内的企业进行对接,实现多方共赢。”

目前,天九老板云APP有140多万企业家用户,他们的发展痛点、增长需求,在大共享模式下得以满足,天九共享的国际布局也颇具功劳,一定程度上,形成了海内外商机连接闭环,也使天九共享根据需求,衍生了咨询类服务。

“经过30年发展,我们的业务已覆盖全球40多个城市,促进创新企业长成独角兽,继而成为全球化的企业,是我们更大的愿景。此外,我们提供的价值不仅在于企业加速,还包括管理咨询、营销推广、市场拓展等增值服务,天九共享平台构建了企业加速、营销赋能、数字企业和企业家消费四大业务体系,构成了一个完整的企业家服务闭环。这也促进了平台B端用户增长,2020年增长至100万左右,今年半年以来又增长40万,我想今年底能够实现180万至200万企业家的实名认证。”

一家民营企业存活到而立之年,并且还在持续良性增长、开拓国际市场,是一个值得研究的样本,戈峻也透过天九共享30周年的角度,分享了发展背后的秘密,这是一家坚持用“青春”自我定义的企业。

“我们把自己叫做青春天九,在此前提下,我总结了三个成功发展的原因。第一是我们在战略上主动看未来,规划未来;第二是持续进行有力的创新,顺应潮流,比如独创的大共享商业模式;第三我们注重品牌和专业团队的打造,在行业中具有一定影响力,以及专业人才体系。”

2021中国独角兽嘉年华:为疫后经济增长按下加速键


外部视角下的天九共享

戈峻的发言为外界认知天九共享提供了内部视角下的说法。与天九共享的创新项目方,洋码头CEO/创始人曾碧波、股东方天津庆达投资集团董事长孙太利进行对话,则可以更加清晰的看到外界如何评定这家公司。

当问及与天九共享合作的价值与展望,洋码头CEO/创始人曾碧波如此表述:“我们很看中天九共享的全国企业家资源,目前我们把线上的电商战略转成新零售战略,需要新一线、新二线、新三线地区营销渠道和营销资源,也就是需要中国的市场力量和市场主体,所以与天九共享合作算是一种资源对接。”

“此外,天九共享针对我们项目做了一些很深度的包装,把原来面向海外资本市场的战略和包装,进行了调整,提供更加针对于中国内地本土市场的方案,强调我们对于中国市场、中国经济的发展定位。所以总体而言,与天九共享的合作,将带给我们核心资源,并帮助我们打造A股第一家电商公司提供多方面助力。”

不难看出,资源和企业服务是洋码头最看重的地方,这是站在项目方视角,在股东角度下,天九共享又是怎样的一家公司?

参加专访的天九共享股东孙太利这样说道:“天九共享具有企业的效益,还有社会的效益,比如它带动企业家坚守实体企业发展,为实体经济赋能,累计推动几百家乃至上千家企业发展,这是非常重要的方面。”

“另外,天九共享拥有独特的商业模式和丰富的资源优势,让商机与企业家资源进行高效精准的匹配,支持创新企业,助力传统企业转型。目前,天九共享业务覆盖全球40多个城市,根据发给我们的股东资讯可知,在去年特殊时期,老板云直播2.1万场,总时长近8000小时,累计有390万人次观看,超10万人建立了合作意向,撮合150多亿投资意向。这些数据都体现了天九共享的潜质、模式,以及资源实力。”

孙太利先生是天九共享的早期股东,了解这家公司的“前世今生”,他最后还有一些补充发言:“我还很看中天九共享的创新能力,它时刻能走在创新前沿,对接新技术、新模式,这才有了过去的两次转型,一次升级,从起家阶段到知识经济,再到平台经济,最后升级为今天的大共享经济。”

果然,无论是30年前还是30年后的今天,投资人均对企业创新能力,有着一定程度的执着,但天九共享似乎更进一步,自己创新的同时,还能为各大创新产业的升级献一份力。

写在最后

喜欢科幻的朋友都知道,刘欣慈所著《流浪地球》,讲的是一个关于地球运转不力,人类寻找新动能、重启文明的故事。

书中将人类逃亡重建分为五步:为地球准备一个新的运行发动机,全功率开启发动机让地球加速,飞向比邻星并在中途让地球重新自转,地球驶入新星轨成为行星,最终从刹车时代迈向新太阳时代。

这与疫情后时代重启商业社会效率,如出一辙。先不要过度执着旧有生态的修补,而是动用新技术,启用新思路,构建新的“商业加速模式”,让商业社会参与者转入太空舱时代,实现降本增效、重启发展的效果。

陆地时代的商务行为,效能相对来说并不高,有一定的繁琐度、劳苦度,而太空舱时代主要通过手指一点,基于平台能力和资源,把人力、物力等成本优化,在同一个时间段内,做到从前几倍量级的发展。这也许是未来重度云时代阶段,大家越来越能感知的一点。


版权声明
本文仅代表作者观点,不代表艾瑞立场。本文系作者授权艾瑞专栏发表,未经许可,不得转载。
  • 合作伙伴

  • 官方微信
    官方微信

    新浪微博
    邮件订阅
    第一时间获取最新行业数据、研究成果、产业报告、活动峰会等信息。
     关于艾瑞| 业务体系| 加入艾瑞| 服务声明| 信息反馈| 联系我们| 广告赞助| 友情链接

Copyright© 沪公网安备 31010402000581号沪ICP备15021772号-10

扫一扫,或长按识别二维码

关注艾瑞网官方微信公众号