电影《头号玩家》中，刻画了一个名为绿洲的虚拟世界。

在绿洲，有霓虹闪烁的都市，形象各异的玩家，每个人都能成为超级英雄，即便是现实中游走于社会边缘的失败者。

玩家们可以随心所欲，每一种体验都无限逼近于现实，而进入绿洲的钥匙是一套VR（虚拟现实）设备。

导演斯皮尔伯格用这部科幻电影，展现给人们关于未来VR技术的最大想象。

每个走出电影院的人，都不禁想问：《头号玩家》的VR世界离我们还有多远？

现实答案是：VR热潮自2016年喷涌而出后，便悄然走向退潮。

过去十年，出现了如Facebook、HTC这样的VR信徒，也不乏索尼、三星这些科技巨头，以及随风逐浪的创业新秀。

但事实证明，即便有企业做弄潮儿，资本从中推波助澜，技术破冰也非朝夕之功。

直到今天，人们依然对绿洲有所期待，而几经涨落的VR技术亦在等待下一次潮起。

VR浪潮

VR概念最早出现时期，可追溯到上个世纪30年代。

美国科幻作家斯坦利·G·温鲍姆，在其小说《皮格马利翁的眼镜》提到一种神奇的眼镜。

人们戴上它，可以感受到眼镜里世界的真实性，温鲍姆称它为虚拟现实眼镜。

二十世纪60年代，科学家们发明出现代VR眼镜的鼻祖，因其后面悬吊机械手臂，很像古希腊神话中悬在头顶的利剑，被戏称为“达摩克利斯之剑”。

90年代，VR头显抛弃机械手臂，走向产品化，迎来第一次热潮。然而，受限于当时技术体验，一度被玩家视为“VR早产儿”。

一直到2014年，Facebook豪掷20亿美元收购VR头显商Oculus，被外界视为一场未来投资，轰动一时。

扎克伯格是VR技术的信奉者，他曾断言“VR是下一代计算机平台”，VR板块也一直留存于Facebook蓝图之上。

彼时，智能手机已经普及开来，谷歌艺术文化学院两位工程师，用他们20%的“创意休息时间”，做出纸盒眼镜Cardboard，让智能手机分分钟变身VR设备。

眼镜整体由硬纸板、透镜、磁铁、橡皮筋拼装而成，外加上一部大屏智能手机。它更像是谷歌文化下极客式娱乐的产物，但售价只有15美元。

如同小米以低价助推智能手机迅速普及，纸盒眼镜的问世，也为手机嵌入式VR眼镜打开市场。

2016年，被公认为VR元年。

三大头显巨头Oculus、索尼、HTC，带着研发出的Oculus Rift、PlayStation VR、HTC Vive新品登陆亚马逊虚拟现实频道。

VR技术引发第二次热潮，资本狂热追逐下，中国VR/AR赛道涌出一大批新生创业公司。

这一年，华为、小米、暴风及大朋等品牌VR眼镜销量火热，全国超过三千家VR体验中心出现在商场，游客只需要花60元即可体验30分钟的VR游戏。

打着视觉冲击旗号的VR体验，还出现在游乐园、足球场，以及柳岩的直播间。

有网友上传VR直播截图，柳岩身穿白大褂，为花椒员工按摩，整个画面如同放在一个玻璃球内。

数据显示，2016年上市公司仅在电话财报会议提到VR就达140次。

福布斯撰文称，VR在中国的火热程度已经远超西方市场。

现实距离

2017年，谷歌为合作者美国职棒大联盟，出品了名为“On The Verge”的VR棒球系列纪录片。第一部作品刚上线，就遭到观众集体吐槽。

这部VR作品时长5分多钟，由谷歌360度摄影机Jump拍摄，多个摄像头采集画面，AI完成拼接剪辑等后期工作。

最后观众看到的却是一个画面模糊，上下带有摄影死角的“马赛克”视频，而且时间一长，观看者还会感到眩晕。

谷歌成功用这部作品，给愈演愈烈的VR赛事浇了盆冷水，并为观众们上了一课：VR直播很棒，但不宜观看过长。

不可否认，VR在直播上带来的体验，不管对于去秀场看美女，或是去球场看比赛的人来说都极具诱惑。

但即便VR直播变成16K画质，360度无死角，看着身边观众呐喊欢呼，却无法和他们点头致意，也是一个值得去解决的问题。

VR技术自爆发以来，一直在寻找更多完美落地场景。相比于现实场景，人们更期待走进虚拟世界。

2016年，Steam平台多了近千款VR游戏，数量虽可观，但多数第一人称VR游戏，都是打着VR幌子，模仿《VR特警》和《抢滩登陆战》。

国内腾讯、网易等游戏巨头也在这一年纷纷入局VR游戏市场。

腾讯首款VR游戏《猎影计划》，先后登陆Viveport Arcade、Oculus Home及HTC Vive等线上线下体验店，但一直没有掀起太大风潮。

而网易入场时宣传的首款VR作品《破晓唤龙者》，也只能搜到在北美上线的消息，其2018年发布的《Nostos》游戏，不久前声明要在今年6月终止运营。

对于游戏厂商而言，VR游戏的痛点在于设备体验。

想要达到真正的身临其境，就要对人体五大感知系统完成高度模拟。

《头号玩家》中，男主拿到第一把钥匙后，用奖金添置了一套触感设备：X1套装，使他在虚拟世界中的感知进一步加强。

2017年，美国初创公司HaptX公司就曾推出过Gloves触觉手套，通过传感器反馈现实环境。

次年的CES大会上，也出现了Tesla Suit 体感衣，但高昂的价格，意味着量产需要很长一段时间。

VR厂商首先要跨越的障碍，是如何克服移动系统短板，以及那令人不适的眩晕感。

不少厂商选择另辟蹊径，通过为B端提供VR技术打包服务，从而到更细分的C端场景落地。

比如VR医疗、VR培训、VR课堂，主打沉浸式、实践式教学，不需要时刻移动、转移视线的场景，显然省去不少技术需求。

早在2016年VR热之前，科大讯飞就已布局讯飞幻境，切入VR硬件赛道，继而转向VR智慧课堂、文旅等园区场景服务商。

再如近两年新兴的VR密室逃脱、VR剧本杀、VR电竞馆，主要以单体游戏空间+VR设备，打造沉浸式体验。

类似于国承万通（STEPVR）这样的VR技术产品提供商，主要输出整体解决方案，包括游戏空间、VR软硬件设备、VR游戏及运营等。

但本质上，无论是剧本杀还是真人吃鸡，VR装备尚作为辅助工具，并未真正脱离如场地等现实主体。

而VR电竞馆这类大型多人游戏的体验，与场地大小关联度很高，这也意味着商家需要支付的场地成本更高，对成本把控极具挑战。

等待潮起

技术成本高昂，落地周期长，再加上冲击力不足，甚至有些糟糕的试用体验，不仅降低了用户期待，资本也开始不愿尝鲜。

2016年之后，资本市场回归理性，VR概念股坐上过山车，从峰顶跌落谷底。

早早进军VR市场的暴风集团，砍掉多个VR业务，仅保留曾风靡一时的魔镜VR产品，而其APP也在2018年停止更新。

对于VR业务，CEO冯鑫屡次坦诚行业不够成熟，“不足以成为可用的2C产品”。

HTC自2017年把手机ODM业务卖给谷歌后，提出“All in VR”战略，虽然VR产品销量一直遥遥领先，但财务上却一直在亏损。

2018年，VR浪潮迎来分水岭。

向教育、医疗、培训等行业寻求落地场景的VR技术，反而在色情、博彩这些灰色地带形成风潮。

这一年Facebook开发者大会刚开场，扎克伯格就宣布Oculus首款VR一体机Oculus Go即将问世。

Oculus选择的合作伙伴是小米，这也让人不禁联想到十年前手机市场上演的革新换代，VR产品同样需要市场普及。

而Oculus Go的寿命只有两年，接着就被宣布停产，为Facebook的Quest系列腾出产能。

如今，沉寂许久的VR产业，正在等待新的浪潮到来。

2019年，5G风声拂过蠢蠢欲动的资本市场，5G商用化会赋予VR技术更多想象空间。比如网络延迟，提高屏幕分辨率。

目前，5G商用计划已开启近两年，渗透于各行各业的VR技术也在迎来新生。

不久前，苹果被曝出：计划在2022年推出VR头显，2025年推出AR眼镜。更早之前，苹果递交了一份《带有传感器和触觉的手指装置》专利申请文件。

外界有传言称，苹果有一个秘密研究部门，数百名员工从事AR和VR技术研究，探索苹果产品未来新方向。

苹果犹如一颗投入VR潮水中的石子，让水面再次泛起涟漪。

上一次资本喧嚣的奔流中，VR时代并没有真正到来，退潮之后，才发现很多人都在裸泳。

而技术破冰往往要企业首先回归理性，至于湖泊何时能变成绿洲，我们仍需耐心等待。