移动互联网

手机圈立Flag需谨慎,搞不好可能会被狠狠打脸

2021/3/22 22:42:00

作者:龚进辉

众所周知,手机行业竞争异常激烈,近乎杀红眼。为了刷存在感,各大玩家可谓招数尽出,立Flag成为最常见的一招。其实,手机厂商立Flag本质上是一种营销行为,并不会尤为在乎将来能否兑现承诺,而只在乎当下能否吸引眼球,能引起舆论热议就代表成功。

当然,如果较真的话,手机厂商立的那些Flag,只有极少数真正实现,绝大多数事后都被证明是在吹牛,结果被残酷的现实狠狠打脸,有的Flag甚至彻底沦为笑话。我盘点了下手机圈那些被打脸的Flag,原来各大玩家的尴尬瞬间还真不少,不信你往下看:

1、罗永浩曾扬言收购苹果

2013年底,罗永浩扬言将来要收购苹果,我会努力的,把锤子做好了,将来收购不可避免地走向衰落的苹果,并复兴它,是我余生义不容辞的责任。”结果2018年底坚果手机沦落到惨被卖身,今年1月又被字节跳动所抛弃,永远挥别手机舞台,令人唏嘘不已。

2董明珠希望格力手机成为全球第二

20173月,曾说格力做手机,分分钟灭掉小米的董明珠再度语出惊人,称华为能做到全球第一的话,格力也希望能够做到第二。格力手机成为全球第二?董明珠醒醒吧,别做梦了,这完全不太现实!

3、余承东称华为最快今年成为全球第一

20191月,余承东在晒出2018年业绩的同时不改大嘴本色,立下Flag称华为手机最快今年成为全球第一。几个月后,改口称由于美国,我们今年全球第一有点不可能,但应该会是全球第二。

4、刘江峰:酷派5年内重回行业第一

20168月,贾跃亭正式入主酷派,并委任前荣耀总裁刘江峰执掌酷派,二人分别放出豪言。前者称乐视+酷派一两年内能够实现年销量破1亿台生态手机,后者为酷派制定五年三个一目标,即在五年内酷派销量过亿,酷派手机重回行业第一,酷派集团市值过千亿。话说,对于自身实力,难道酷派心里没点数吗?

5努比亚提出三步走策略

20156月,努比亚正式单飞,提出野心勃勃的三步走策略2015年坚持线上拓展,加大线下渠道布局;2016年强化国际布局,规模进入全球价值地区;2017年成为全球知名品牌。2021年了,努比亚连国内知名品牌都算不上,还想成为全球知名品牌,当年可真敢想!

6360手机力争3年内上市

20164月,彼时那场纷纷扰扰的乐视、酷派、360三角恋已过去半年多,360手机团队告别动荡,走向发展正轨,周鸿祎提出要努力在3年内把公司做上市,即在20194月之前上市。别说上市,360手机连生存都成问题,早已彻底凉凉。

7联想在2000元以内打败小米荣耀

201810月,常程立下三个Flag,即联想成为千元机唯一选择、2000元以内打败小米荣耀、联想成为小米在印度市场的主要对手。13个月后,未兑现承诺的常程离开联想,选择加入小米,他的继任者陈劲同样无力实现,只能带着联想手机艰难前行。

8曾学忠:3年内中兴重返国内市场前三

20157月,中兴少帅曾学忠放出豪言,称中兴终端要在未来3年内实现二次创业,重返国内市场前三。excuse me?中兴手机在国内还有存在感吗?反正我是从来不用中兴手机,别说冲击国内前三没戏,冲击国内前五都面临很大困难。

9李东生:TCL绝对有信心做好手机

20181月,TCL掌门人李东生表示,TCL不会放弃移动通讯终端业务,绝对有信心做好,他本人兼任TCL通讯CEO也是向外界明确表达这一点。近年来,TCL通讯在国内市场几乎没有推出新品,这还怎么抢占市场?李东生恐怕是迷之自信!

10长远来看国美手机将进入第一阵营

201712月,国美通讯CEO沙翔表示,长远来看国美手机一定会进入第一阵营。不过,他并未透露具体时间表。其实,不用长远,没过多久国美手机就已近乎凉凉,彻底消失在公众视线。

11、大可乐提出一次众筹终身免费换新机

201412月,大可乐手机大打免费牌,联合京东众筹推出一次众筹终身免费换新机活动。在我看来,大可乐3众筹本质上是一种营销举动,只持续一次就没有然后,终身想都别想,而大可乐手机最终聪明反被聪明误,自己把自己玩死了。

12YOTA 3上市第一年卖几十万到百万台

20179月,主打双面屏设计的YOTA3上市,一把手张光强定下上市第一年目标为几十万到百万台的目标。现实很残酷,YOTA3上市1年,销量也就只有少得可怜的几万台,与预期目标相差甚远。由于YOTA3市场表现不佳,连累YOTA经营不下去,最终走向倒闭。

结语

互联网是有记忆的,手机厂商在立Flag时应三思而后行,不要只想着搏眼球或给团队打鸡血,而要仔细审视自己是否具备将Flag落地的能力。别只顾着Flag一时爽,到头来无法兑现承诺那就尴尬了,很有可能沦为行业笑柄,且注定在已成血海的手机市场走不远。因此,手机圈立Flag需谨慎,切记!

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