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搭车唐探3,狂卖50亿的东鹏特饮,力挑红牛?

2021/2/20 18:38:00

红牛最大对手杀出,王宝强刘昊然站台,年卖50亿的它凭什么?


没想到热映的《唐人街探案3》中居然植入了东鹏特饮的广告。

泰国侦探在面对敌人时,一口喝完,刚被以为要大杀四方的时候,却被一拳KO,不知道这究竟是广告创意还是自黑。

从三十年前濒临倒闭的小厂,到如今A股上市成为仅次于红牛的行业老二,年卖25亿瓶,东鹏特饮的发家一直很受关注。

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而如今,红牛深陷商标风波,创始人去世,后代相争,东鹏特饮的机会来了吗?

东鹏特饮又是如何从红牛手里夺食?

内忧外患,东鹏的未来在哪里?

且看下文分解!

另辟蹊径:东鹏逆袭出线

在国内的功能性饮料市场上,红牛是当之无愧的大哥,在鼎盛时,红牛能占据功能性饮料市场份额的70%。

但随着东鹏、乐虎的不断崛起抢夺,加之红牛内部出现问题,红牛市场份额已经跌到了48%,而紧随其后的正是东鹏特饮拿下了19%的份额,一年能销售25亿瓶。

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1987年,东鹏特饮还只是深圳的一个小小饮料厂,23岁的林木勤刚刚进入东鹏,之后的十几年间凭借熟练的技术、优秀的业绩,不断高升。

但在2003年,饮料厂破产,林木勤临危受命拯救东鹏,上任之后的林木勤控制成本,主打售价一元利润三分的菊花茶,并且拿出资金先攻下广东一隅,这也让东鹏站稳了脚跟。

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而东鹏转型做功能性饮料远比红牛来得晚,1995年,红牛就进入了中国,而此时的东鹏依旧还在温饱阶段。

而当东鹏终于站稳脚跟之后的2013年,红牛在功能性饮料市场已经形成了巨大优势,但东鹏特饮却另辟蹊径,打了红牛一个措手不及。

首先是避开包装,选择了更为低廉的塑料,用以控制成本,此时的红牛虽然市场优势很大,但是东鹏的价格仅为红牛的一半。

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并且东鹏在细节上的考量,例如设计防尘盖、使用瓶装易携带,这为东鹏提供了差异化的竞争力。

到了2017年,东鹏特饮已经达到年收24.13亿元,而在这个时候,功能性饮料市场中的老对头红牛,却迎来了麻烦。

上市突围:东鹏大战红牛

红牛商标由泰国天丝持有,中国红牛却是严彬代理,随着天丝集团掌门人许书标去世之后,许家后人就与严彬开始了多年的争夺。

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严彬为了减少影响,不仅又创业新品牌战马,又不断与泰国天丝斗争,红牛也在这场折腾中逐渐收缩。

不甘心只做老二东鹏的机会来了,实际上东鹏一直在试图抢夺红牛的市场。

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例如红牛的渠道多为线下渠道,而东鹏率先进驻线上渠道,并且通过进驻年轻化社交平台例如微博、哔哩哔哩,发力联动营销。

东鹏还植入多部如《人民的名义》等电视剧广告,集中突破线上营销,更是请了谢霆锋等艺人做代言,在年轻人群体当中积攒口碑。

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据天眼查显示,仅在2017年,东鹏就新增了14家二级代理商,用于开发新的市场渠道,与此同时,东鹏在当年的市场份额上升了6.2%。

东鹏开始威胁到了红牛。

典型的“趁你病,要你命”,东鹏趁着红牛内斗之时,不断地抢夺红牛的市场,2017年东鹏特饮全年的销售额就超过了40亿元,2018年实现50亿元。

于是在去年,东鹏打出了“功能性饮料第一股”的名头,提交了上市招股书。

据招股书数据显示,从2017年到2020年6月,东鹏营收分别为28.44亿元、30.38亿元、42.09亿元、24.69亿元亿元,归母净利润分别为2.96亿元、2.16亿元、5.71亿元、4.41亿元,不断增长的净利润给了林木勤很大的信心。

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他认为当下的功能性饮料,红牛颓势尽显,是进行超车的好机会,但事实确实如此吗?

远忧近患:东鹏道阻且长

据天眼查数据显示,东鹏特饮以19.8%的市场份额屈尊老二,而红牛依旧有接近半数的市场份额,而且红牛商标事件已经接近尾声,泰国天丝自己也进入了中国搞出了红牛安奈吉,想要等到红牛自身衰败并不现实。

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而另一个容易忽略的是,功能性饮料市场还在场上的选手除了红牛乐虎,还有继承红牛渠道的战马,乐虎、启力,以及统一、伊利旗下的多款竞争产品。

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在这个赛道中,东鹏的竞争对手并不少。

另一方面则是市场规模增长收窄,据数据显示,在此前十年间,中国功能饮料复合增长率达17.1%,但最近三年的增长已经逐步收窄,功能饮料市场可能即将迎来天花板。

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而当下流行的低糖健康生活逐渐成为主流,一些企业开始将功能饮料与健康相结合,元气森林等气泡水功能饮料、农夫山泉茶饮功能饮料逐渐成为市场宠儿。

也就是说外部条件来看,东鹏的处境并不乐观。

另一层隐患来自东鹏内部,这也是在招股书中存在的问题,东鹏特饮自2017-2019年三年间,能量功能饮料分别贡献了27.35亿元、28.85亿元和40.03亿元,占据了总收入的96.19%、94.995和95.11%。

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这其中就暴露出东鹏的产品结构相对单一,如果功能饮料市场出现恶化,势必影响公司的业绩。

与之相对应的则是,东鹏居高不下的销售费用。

据天眼查数据显示,2017-2019三年间,东鹏的平均销售费用就达到9亿,用于广告营销和开拓市场渠道,但产品研发却仅有两千多万,“轻研发、重销售”较为严重。

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而且,即使东鹏成绩不俗,但仅广东地区收入就占了六成,东鹏还难以抹去身上的区域性企业标签。

东鹏看似风头正旺,实际上想要在功能饮料市场中再进一步,难度依旧不小。

但值得一提的是,东鹏在未来如果可以尝试开辟新场景,进军健康生活、健身提神领域,也许尚有能力一战。

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但希望现实中的东鹏特饮,可别像《唐人街探案3》中的广告那样,被一拳KO就好。

参考资料:

巨潮商业评论:元气森林的扩张难题

中国新闻周刊:深陷收入单一、销售集中困境,东鹏特饮能否借上市突围?

读懂财经研究所:东鹏特饮:难成农夫山泉,更像养元饮品

青山资本:饮料的增长引擎,巨头的必争之地

财经十一人:六个核桃“乱入”,中泰红牛大战再升级

市值观察SZGC:他,把濒临破产饮料厂做成国产功能饮料第一品牌,如今要上市了


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