搜狐盈利了!

　　在2020年12月19日举行的2021搜狐WORLD大会以及会后的媒体采访环节中，搜狐掌门人张朝阳两次向与会嘉宾、媒体宣布了这一喜讯。

　　作为长期关注搜狐的朋友，对此也感到欣慰。此番搜狐业务体系整体实现盈利(不包括搜狗部分)，为近年首次。搜狐在2020年这一极为特殊的一年能够实现盈利，也从一个侧面反映了搜狐经过几年开源节流的努力，穿越了不利的发展周期，走出来一条后续可不断自我正循环发展的路线。

　　这条路线，就是以搜狐视频作为搜狐集团直播中台，通过五朵金花(搜狐新闻客户端、手机搜狐网、PC门户、搜狐视频和狐友)，借力技术创新，联动广大合作伙伴，所构建的一个驱动媒体价值不断释放的综合运营体系。

　　当然，透过2021搜狐WORLD大会来看，搜狐在2020年的看点远不止“盈利”一个维度，还包括各类技术的迭代升级、场景直播的模式创新等等，今天我们就来谈谈这些话题。

　　盈利搜狐

　　这两年搜狐开启了全新的开源节流·财务优化·业务创新时刻，张朝阳甚至亲自上阵参与具体业务的规划、管理、运营。比如针对搜狐视频，搜狐开始专注于自制内容的生产，为用户提供独特和高品质剧集和综艺节目，小而美小而精成为搜狐视频特色，出来一大批诸如《奈何BOSS要娶我》的以小博大的爆款产品。

　　同时，搜狐的广告业务也开始利用AI技术赋能，升级了销量，更贴近广告主和消费者两端。比如汇算平台不断升级，细化人群标签，增加了CT(Contextual-Targeting)、UT(User-Targeting)、RT(Re-Targeting)等多种定向手段，将广告投放给最适合的用户。广告销量的提升，直接带动集团整体营收。

　　这一年来搜狐又经历了畅游私有化回归、出售搜狗资产等等动作，进一步优化了财务结构。在大会上，搜狐也释放了畅游旗下的老牌IP《天龙八部》又实现了超越预期的新增长的信号。

　　除了财务数据的表现利好，搜狐体系的产品表现利好也反映在第三方的数据机构中。根据现场援引第三方报告的数据来看，在今年疫情期间，搜狐旗下的产品，用户活跃度实现了较大幅度增长。

　　与此同时，疫情一方面在影响广告主投放预算的同时，又给搜狐视频、直播以及游戏业务带来新的增长。两两相抵，正大于负。

　　经过两三年的努力，搜狐举行的各类财经峰会、无人机大会、云游马拉松、校花(草)大赛等等，都成为行业标杆，让搜狐赢得了更大的业界关注。同时催化了搜狐系产品的用户、流量增长，最终反馈到收入层面的同步增长。

　　这一次张朝阳公布盈利的消息，看起来很突然，其实也早在预料之内。前不久在公布第三季度财报的时候，就释放了这个信号。当时财报的数据显示搜狐非美国通用会计准则下的持续经营业务净亏损为700万美元，同比减亏超76%。按照这个趋势，搜狐今年第四季度会实现较大额度的盈利，然后对比1季度、2季度的大幅减亏表现，自然能得出2020年整体盈利(不算搜狗部分)的结论。

　　技术搜狐

　　当天，我全程参加了2021搜狐WORLD大会，给我最大的一个感受在于“搜狐不仅仅是一家媒体公司，同时也是一家技术公司”。

　　搜狐视频首创的同屏直播技术，已经打造了多个场景的应用解决方案。比如之前刷屏的Boss1+1栏目，利用这种5G+分屏直播技术，处在任何地方的企业领袖，都可以实现高清的“天涯若比邻”体验，进行观点激辩、行业论道。

　　搜狐的这项技术表现很惊艳，背后包含的是一整套技术体系，包括Webrtc技术、CDN动态路由，上行流替换技术等等。早在今年5月的搜狐科技5G峰会上，张朝阳和几位嘉宾一同见证了历史上第一次实现了现场和大屏幕上的人实现无延时互动的这项分屏技术。

　　随后，同屏直播技术四处开花。

　　6月初搜狐新闻马拉松的活动上，通过这种技术，实现了北京、上海、西安、武汉四地同屏的“云跑步”竞速;在2020年6月12日启动的2020狐友国民校草大赛线上海选——“校草云面试”也得以应用，实现了校草大赛高效海选，反而拥有了更多不在现场却胜似现场的竞赛感受;9月的无人机大赛上，搜狐宣布分屏直播技术进行2.0升级，做到以账号为中心，推送给所有用户观看，进一步提升了传播的范围......

　　在2021搜狐WORLD大会结束后，我问了张朝阳一个问题“去年的world大会我也参加了，相比去年今年谈技术的比重更大一些。技术上的投入和产出比之间的价值怎么看待?”

　　在张朝阳看来，自从2019年搜狐开启“回归舞台中央”以来，强化了对技术的投入。尤其今年在视频技术方面，基于直播的技术有了很大的进展(同屏直播技术进入2.0时代)，这也是这场大会为什么把技术要素做了重点分享的原因所在。而且搜狐的技术和营销结合以来，打造了很多营销案例，这些营销案例里面都包含了直播技术的发展。

　　特别值得一提的是，搜狐从来都没有“为了炫技而技术”，而是让技术更有温度，更匹配业务和运营。

　　比如我之前经常提到的搜狐新闻客户端，本质来说就是一款信息量化的AI产品。从内容的生产、分发，包括图文、语音和视频等各种服务的应用，都有AI在背后发力。然而在当天的WORLD大会上，搜狐特别强调了“人”的价值，搜狐新闻客户端以及手机搜狐网，首页的每一篇内容都本着忠于新闻的态度，经过了“人”的编辑和分发，因为在搜狐看来媒体不是流量生意，而是有血有肉的记录者。

　　场景搜狐

　　即将过去的2020年，打在搜狐身上的标签，一定少不了“直播带货”这个行业最大热词。

　　可能很多朋友都注意到了，搜狐的直播不像李佳琦、薇娅、罗永浩等通过搭建一个带有直播台的直播间进行，而是基于各种生活化场景，通过邀请各类用户喜闻乐见的明星参与，进行现场演示、讲解，把满足生活所需的产品，自然而然地推荐给用户。

　　而且相比过往“买它”“再不买就下架了”等强调直接带货的模式不同，搜狐的直播没有那么强的功利味道，在接受笔者采访时，张朝阳也直言搜狐直播更重视产品的种草和品牌价值理念的传递。

　　更早之前，张朝阳也强调直播要做科技、知识、信息传递的载体，让观众不仅可以取得娱乐的快感，还能收获知识、提升技能。

　　基于这样的理念，搜狐打造了一个“微综艺+直播”的创新模式，比如《姐姐的好物分享》通过微综艺的全新形式，基于各种生活场景，将带货直播和生活分享完美结合，让观众在观看直播的同时，感受到一种全新的生活方式，进而把观感带入进去，为美好生活而下单。

　　而且搜狐的直播带货不仅仅是带“货”，还带各种活动和节目、峰会。由此，这种基于场景的直播技术落地，得以让搜狐打造了一个个爆款IP。张朝阳向笔者展示了一些亮眼数据：校草大赛直播人气500万、无人机大赛1500万、校花大赛人气1800万......

　　我自己也观看了搜狐的多场直播，就我的感受来看，搜狐直播面向的用户是一群愿意为价值付费的消费者，而非为了价钱而下单。拥有这样一批用户，这对搜狐探索基于场景+综艺+直播+商业的路径，奠定了基础。张朝阳也向笔者透露，搜狐目前单场直播的毛收入在1000万左右，未来将会为营收带来更多的贡献。

　　我们有理由期待，直播将会成为搜狐继广告、游戏等拳头业务之后，又一个带动集团大发展的核心业务。

　　PS：本文作者丁道师，关于本文所述观点，欢迎来信探讨，微信：dingdaoshi