近段时间，华为明里暗里都在显示自己处于不公正的位置。在Mate40系列全球发布会上，华为以一曲《Dream It Possible》表达自己为追逐梦想“无可阻挡”的决心。而在Mate40系列国内发布会上，华为更是以年度品牌大片《在一起就可以》展现自身打不到的“胡杨”精神，带来更深层次的寓意。

但不管余承东怎么强调华为不服输，也不能否认后者正处于一个极为不利的境地中。就像麒麟9000芯片，有可能成为绝唱。从多个角度看，改变已势在必然。但没想到的是，改变来得是如此的决绝而又突然——华为断臂求生，以1000亿元的价格剥离荣耀！自此，荣耀脱离华为，将独自在江湖“漂泊”。一个全新时代，俨然在拉开大幕。

如果出售，荣耀与华为将真的say bye

虽然华为依然表示“不予置评”，但传言多时的出售荣耀一事似乎已经尘埃落定。据多位知情人士透露，华为计划将荣耀手机业务整体打包出售，荣耀管理层等将在这家新公司中持股。

价格，看起来还是挺高的。交易价格根据去年荣耀60亿元利润，16倍PE来定，约为1000亿人民币，收购方包括神州数码、三家国资机构，以及TCL等公司组成的小股东阵营。不过也有知情人士称，荣耀的出售价格会对照小米的市值，会在2000亿元左右。

说实话，这个价格充满了矛盾性。如果看近几年荣耀迅猛发展的势头，1000亿元可能较低，毕竟谁也不知道荣耀究竟会达到怎样的高度。比如在2018年中国智能手机市场整体呈现低迷状态时，荣耀同比增长率达32%，位列第一。2019年同样是在市场增速放缓时，荣耀在中国市场份额整体达到13%，成为排名第四、增长第二的手机品牌，仅次于华为。而在今年，荣耀更是开启了智能手机市场中国前二、智慧全场景和IoT第一品牌的冲锋之路。

但鉴于荣耀与华为“绑定”太深，未来可能会遭遇各种问题和挫折，1000亿元又算是较为合理的价格。收购方看起来并没有“落井下石”，而是给出了一个正常的市场价格。赚或亏，目前还很难断言。但对华为来说，这次终于完成了一件大事——将自家的心血全盘送出去。自此，华为与荣耀彻底say bye。

无奈下的分离，只为各自安好

华为出售荣耀，显然是出于无奈。毕竟面对一个高速增长、稳赚不赔的资产，谁都不会轻易撒手。而在出售已经定局的情况下，华为与荣耀“各自安好”或许是最好的局面。

对于华为的一些高管来说，荣耀将成为他们新的征程，随着荣耀被出售，伴随而来的是人员架构进行了大规模调整。突出表现是，华为将有多名高层加入荣耀担任核心高管。比如华为消费者业务 COO（首席运营官）万飚，就将入职荣耀。

当然，余承东身为华为的根基之一，不会入职荣耀。但对荣耀来说，高管阵容已足够璀璨。在荣耀这个颇具潜力的阵营上，华为高管将扮演更为重要的角色。即使收购方，也很难从他们手中“夺权”。荣耀的未来，也与华为高管的表现息息相关。二者之间是一损俱损、一荣俱荣的关系，华为高管也会为了荣耀的发展而尽心竭力。

对于荣耀来说，离开华为能获得更充分的成长空间。因为荣耀不必再和华为捆绑在一起，而被美国政府针对。而对华为而言，既能通过出售荣耀获得一大笔资金，也能轻装上阵，让自己更容易进行各种调整。年初华为轮值董事郭平曾说，“华为今年最大的目标就是能够活下来”。如今，一语成箴。华为别无依靠，只能靠自己前行。说到底，各自安好便是最好的结果。

子品牌探索发展新路，或就此开始

从另一个角度看，荣耀被出售其实也是子品牌探索发展的新路线。近年来，建立子品牌成为国内科技巨头的常规操作。华为的荣耀、小米的红米、vivo的iQOO、OPPO的realme、中兴的努比亚等子品牌，都已经立下赫赫战功。

但子品牌再怎么发展，终究头顶有一片阴影——属于主品牌的“附庸”。如何打破桎梏，成为子品牌苦苦思索的对象。或许，像荣耀这样毅然决然地“自立门户”，反而是一种“解脱”。当然，这其中也存在风险，毕竟子品牌不能再借助主品牌的“光环”。是否要“离家出走”，还要看子品牌的成长态势。

我们必须要看到，子品牌的发展新路，或就此开始。荣耀面临着一个全新的明天，其未来成长将在很大程度上决定着众多子品牌的走向。到底子品牌将来会走向何方，不妨让我们拭目以待。（科技新发现 康斯坦丁/文）