一个从未踏足手机制造领域的创业者，一家在中关村从零开始的小公司，立志要做全球最好的手机。这事儿这听上去就觉得不大靠谱。

值得自豪的是，十年后这家曾经的小公司推动了智能手机的普及，也加速了移动互联网的起飞；其生态链模式带来了100多个行业的变革，成就了一大批创业者；同时，它也改变了很多人的命运。

这家公司就是小米，十年前听上去觉得不太靠谱，十年后倍感自豪的这个人便是雷军。

十周年之际，作为小米集团董事长兼CEO的雷军在小米北京总部举行了一场主题为《一往无前》的十周年演讲。在这场个人演讲Solo中，雷军吐了吐创业初期的酸水，透露了小米成长背后的故事，在自我膨胀、自我审视、重新认知的变化中，雷军定下新的发展策略，深化"互联网+制造"战略并继续创业，以确保小米未来十年的行稳致远。

个人Solo结束后，雷军携三款"超大杯"新品作为小米十周年献礼亮相。分别是小米10至尊纪念版、红米K30至尊纪念版以及小米透明电视。三款新品中，有被小米透明电视所惊艳到。

这是一块关乎"透明玻璃"的视觉盛宴。

作为全球首款量产的透明电视，小米去除了传统电视背板，通过音响、主机一体式的底座架起一整块透明形态55英寸OLED自发光屏幕。这款透明电视关机状态下极富玻璃的通透质感，而开机后，透明屏幕瞬间被点亮，画面宛若浮于空中。

对于小米这款透明电视的整体感受是产品前卫，也富有科技感，但49999元的售价以及其高端产品属性注定了这款产品的受体将十分小众化。

同样，小米10至尊纪念版也是一款小米冲击高端市场的产品。

没有藏着掖着，堆足了用料。120Hz AMOLED流速屏，骁龙865、UFS3.1、 LPDDR5，66万跑分，多层石墨散热，支持WiFi6协议，50W无线秒充，120W有线秒充，120倍超长焦相机，DxOMark 130分全球第一！高端旗舰机型应该具备的核心配置要素在小米10至尊纪念版上都有。当然，小米10至尊纪念版的起售价也拔高到5299元。

Redmi K30至尊纪念版则补齐了上一个版本缺高刷新率、双扬声器两大遗憾。雷军称其无槽点、无遗憾，定价1999元彰显了无敌的性价比。

十年兜兜转转，小米又重新回到起初的那个1999元上，雷军还是有情怀的。

小米十周年献礼的三款产品中小米10至尊纪念版、小米透明电视所瞄准的是高端产品市场，同样1999元起售价格的红米K30至尊纪念版则与小米手机一代遥相呼应。情怀之余是雷军深化高端产品市场发展路线的野望。

小米背性价比之道而驰，且渐行渐远

步入2017年，中国智能机市场持续了长达8年有效增长宣告结束。2018年全年，中国智能机市场容量为3.98亿台，同比下降10.5%。彼时，小米市场份额开始被友商瓜分走一部分。

这样的大环境下，小米行动了起来。除了智能手机＋Iot的生态化产业布局之外，小米开始重新梳理旗下手机产品线并制定新的发展策略——"红米Redmi专注极致性价比，主攻电商市场。小米专注中高端和新零售。"

2019年1月，小米公司正式宣布红米Redmi品牌独立。自此，Redmi便从原小米手机手中接棒了"极致性价比"的衣钵。随后红米独立后打造的Redmi Note 7首战告捷，不到一个月时间国内销量破百万部。

小米重新理顺两条手机产品线后也带来了被重新赋予新使命的小米9，在最终的艰难抉择之下，小米9系列原本3299的起售定价被砍作2999元。或许小米9系列2999元的起售价有那么一丢丢性价比的影子，但更多的是小米开始在专注中高端手机市场方向上的破局。即便是艰难抉择，不过是雷军最后的妥协。

被重新赋予"专注中高端"使命的小米手机便开始背极致性价比之道而驰，且渐行渐远。这个观点在小米10系列，以及十周年献礼小米10至尊纪念版上是能够得以印证的。

红米扛冲量大旗，小米深化高端路线

小米10系列以及小米10至尊纪念版除了印证小米手机开始背极致性价比之道而驰之外，还释放出了另一重信号——小米、Redmi两者的品牌对比调性将更加的鲜明——红米将扛起冲量大旗以确保市场份额的维持与增长，小米则进一步深化高端产品发展路线。

智能手机要保持极致性价比意味着方寸之间的取舍与选择，而高端化的产品则更加注重多维度的高阶与平衡，二者在一定程度上是相悖的，也就是说理论上是不存在一款即保持极致性价比，又足够高端化的产品的。那么渡过智能手机市场的野蛮增长期之后，极致性价比标签作为小米的最大特色开始阻碍小米向高端化进阶。

另一个维度，过去小米的手机产品线是比较乱的，当以长期宣导的极致性价比特色去对标友商不同系列涵盖中高端层面的竞品时，显得有些吃亏。摒弃性价比标签之后，小米可以更加专注于深化高端产品发展路线。雷军在《一往无前》的十周年个人演讲Solo中提及的"重新创业"或有这个层面的意思吧。

"硬件差异化没了，预计友商明年重点宣传软件和生态"。小米战略研究总监王阳的这句话被解读为小米内部对现阶段陷入困境的华为的态度。某种意义来讲，调整产品策略后的小米与陷入困境中的华为在高端机型的竞技上是处在同一立面的。此刻，愿小米后续的发展中能脚踏实地的做到"技术为本"，重视人才、培养人才，而非延续所谓的"供应商技术"。

下一个十年，期待雷军能带来不一样的东西。

文 丨 李民民 丨大叔丨 科技发烧友丨撰稿人 丨 伪设计师