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构建开放的闭环体系,腾讯音乐如何开启长音频的“声”态发展

2020/4/24 21:52:00

  一段时间以来,腾讯音乐娱乐集团不断深耕布局,频频落子长音频行业,引发媒体广泛关注。

  旗下酷我音乐发布“百亿声机”计划,战略牵手有妖气、主播程一等,推出一系列长音频内容;QQ音乐为长音频进行蓄力,将在有声书、广播剧、文艺诗歌、泛娱乐、新文创等领域持续深耕;酷狗音乐的长音频产品“酷狗电台”以会员服务作为切入点,在长音频头部内容覆盖率、头部主播入驻率等方面均取得成绩,同时还推出独具特色的AI朗读功能;上月,腾讯音乐娱乐集团又与阅文集团达成战略合作,获得把阅文平台上的文学作品制作为长音频有声读物的权利......

  2020年4月23日,在世界读书日当天,腾讯音乐娱乐集团召开线上发布会,筹划已久的长音频战略正式对外亮相,酷狗音乐长音频新品牌“酷我畅听”同时发布。

  消息一出,引发各方热议,有朋友问我怎么看待此事。我认为,酷我畅听的推出,意味着腾讯音乐娱乐集团正式构建了长音频产业生态矩阵,并且开始联动各方积极探索音乐+音频为主的“声”态发展新模式。

  在这场发布会结束后,我又接受《时代周报》采访,系统性的谈了我的一些看法。

  在我看来,腾讯音乐娱乐集团一直都是低调务实的风格,往往是“做十说九”,很多事情做了也不一定说,如果对外宣讲说明已经做到一定程度,并且取得了一定成绩。此番酷我畅听长音频产品正式推出,释放了很多积极的市场信号,一方面随着腾讯音乐娱乐集团的加持,长音频这个行业的风口算真正意义上来了,另外一方面,我们的行业将由之前单一渐进式的发展模式,进阶到产业生态协同时代。

  更为重要的是,相比过往长音频产业强调的产业链闭环概念,腾讯音乐娱乐集团正在打造一个开放的闭环体系,这个体系既完成了从内容输出到内容宣发再到盈利发展的闭环模型,又秉承开放的理念,就像我们做产品的API接口一样,可以不断的连接各种可能,以此扩充长音频的想象力。

  今天我们就来探讨下这个话题。

  前期布局获得阶段性成效 扩大战果构建开放的闭环体系

  我们都知道,腾讯音乐娱乐集团旗下有QQ音乐、酷狗音乐、酷我音乐 、全民K歌四大核心拳头产品。而这一次,随着酷我畅听的推出,意味着腾讯音乐娱乐集团在前期的布局中取得了阶段性成效,将进一步扩大战果,探索音频娱乐创新发展新模式。

  佐证阶段性成效的就是一系列的爆款作品,包括酷我音乐上满足用户情感向需求的治愈系节目《程一电台》、《蕊希电台》,大热IP有声书《庆余年》、《斗破苍穹》、《全职高手》、《黄金瞳》、《从前有座灵剑山》,自有节目《榜样阅读》、《我和我的家乡》、《国宝的奇妙之旅》等。

  值得一提的是,我们纵观整个腾讯音乐娱乐集团近几年对于长音频的布局,会发现其正在构建一个全新的开放式的生态闭环。

  正如笔者前言所讲,开放的一方面,是其秉承开放共赢的心态,不断的广邀第三方的机构(甚至像程一这样的个人)参与进来,共享发展红利;闭环的一方面,是其构建了一个全新的IP运营+内容生产+全景播放+持续收益的闭环体系。

  打破零和博弈,构建长音频行业多方共赢体系

  关于长音频产业,能够长久发展的一个关键因素在于:链条上的参与者,是不是都能得利?也就是用户能不能听到丰富、优质的内容,内容生产者能不能获得收益活得很好,平台能不能构建一个机制推动行业发展进而反过来夯实自身领先地位。

  关于此节,有人说这是一个零和博弈的关系。用户习惯了免费,不愿意为内容付费,而没有大规模付费的支撑,就没有好的音乐人或者主播愿意生产内容,平台生态就会萎缩。

  事实上,腾讯音乐娱乐集团早已意识到数字音乐发展多年来存在的这个顽疾,所以一开始这个体系就秉持供给侧改革思路,没有把盈利当做主要KPI,而是通过“让利”或者“扶持”的方式,让参与伙伴和用户能够受益,先把生态做大做强。

  打造全音频声态圈不仅仅是口号,更是一系列可执行的能够让参与者受益的举措。去年底,腾讯音乐娱乐集团旗下酷我音乐发布“百亿声机”全领域长音频募集计划,就是实打实的以百亿资源+资金扶持长音频内容创作,推动优质内容商业化。

  之前的文章中,我提到过,开启长音频战略的酷我音乐会基于用户的多元需求,合作或者自制更多的IP内容,来给用户提供音频饕餮盛宴;同时,因为用户的认可,也将继续联动一众合作伙伴和用户,共同探讨跨界的全新商业模式,让这个体系持续正向发展。

  产业生态驱动,长音频产业从二元迈入多元发展

  事实上,长音频并不是一个新的概念。之前行业虽然已经有试水或者布局者,但都是单一的音频平台,也就是我们常说的以音频平台推动音频产业发展。

  很少有玩家从产业和生态层面推动长音频乃至泛音频产业发展,这是因为有些平台没有意识到,有些意识到了但没有能力实践(技术匮乏,资金不足,缺少生态资源支撑等等)。

  腾讯音乐娱乐集团依靠产业生态能力以及多年来的产品技术研发能力,可以迅速把积累的势能以及具体的服务释放出来,实现事倍功半的效率。能真正意义上做到以产业生态带动长音频,同时反过来也因为长音频的持续深耕,夯实了生态基础。

  从音频平台带动长音频发展,到生态体系带动长音频发展,这是这个行业发展多年,出现的最大变化。意味着,长音频产业从之前的二元发展迈步进入多元发展时代,拥有了继续纵深发展的无限可能。

  我还是那句话,腾讯音乐娱乐集团自从成立以来,就秉承开放共赢和合作理念,构建了一个平台、音乐人和机构、消费者多方共赢且相互赋能的体系,可以最大化的保障体系可持续发展,有望真正推动长音频由单一行业进入产业融合发展的新时代。

  写在最后:4月23日这场发布会的召开,意味着长音频行业混战格局结束,腾讯音乐娱乐集团正式以“领头羊”的姿态带领行业,迎接全新的发展模式。我们的长音频行业也将真正成为风口上的行业,在2020年取得更大的发展。


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