北京2020年3月27日 /美通社/ -- 3月26日，由51社保主办的第二届中国企业薪酬福利高峰论坛线上峰会圆满结束。本次峰会全新升级出发，51社保创始人兼CEO余清泉作为中国企业薪酬福利高峰论坛的发起人携三位重量级嘉宾，结合2020年疫情企业面临的压力和困境，聚焦“减负薪政”话题进行分享，为直播间内的8000+企业主、创业者以及HR小伙伴带来精彩的干货分享。

本次峰会，余清泉从“四大薪政判断，七大减负攻略”的角度展开，在线分析如何通过活用政策助力企业减负，并全面解读了未来人力资源行业的发展趋势，有效助力企业度过疫期影响，实现降本增效。

余清泉作为中国互联网社保的开创者、51社保创始人、国内知名社保专家，在社保领域有十余年的政策研究，拥有多年央企、建筑IT行业人力资源实践经验，具有扎实的理论功底和丰富的实操经验，对企业经营管理理念有深刻的理解，精通薪酬福利、成本优化、劳动用工政策和实务，在行业内具有较强的知名度和影响力。

全面解读当前薪政趋势

标普预测，全球经济衰退正在发生，2020年全球GDP增速将仅为1.0%-1.5%，很多企业都将笼罩于“成本焦虑”的情绪中。面对此种情形，企业能否抓住政策红利期，活用政策，挺过当下，十分关键。余清泉解读了减负思路三大误区“舍本逐末、屠龙之术、暴力减负”，并提出了宝贵的经验总结。

余清泉强调：“从暴力减负到策略减负，简单粗暴方式副作用太大，要考虑综合平衡策略性，从消极合规到积极合规，裸奔式消极合规时代已经过去，提前设计阳光筹划，积极合规，通过‘降本’与‘增效’相结合，不是盲目追求绝对值，而是追求ROI投入产出比。”而对于薪酬减负，外部环境存在巨大不确定性，我们真正应该做的不是无差别降薪，而是优化付薪对价结构，调整固浮比，共担不确定性风险，明确薪酬激励导向信号。

余清泉先生在线分享

助力企业掌握减负攻略

针对当前政策形式的清晰判断，余清泉通过“激励成果化、基础服务SaaS化、公积金基本化、残保金服务化、基数时滞化、岗位外包化、业务平台化”七大方向分享了减负技巧攻略，为大家精准解析减负提效过程中的疑难杂症，走出思路误区。面对不确定性下薪酬变革，企业要基于积极合规的设计筹划，灵活运用政策，遵循“基本必要”原则，将基本型需求压缩最低，逐步满足期望型需求，并通过兴奋性需求牵引激励。

余清泉讲到：“现阶段，如果HR不与老板同频，将会丧失战略地位。谋定而后动，这是企业人力资源从业者发挥价值的绝佳时机。既是专长所在，也是职责所系，危情时刻，HR要身担英雄使命，敏锐判断方向，果断带领队伍穿越生死线。”

51社保与客户企业共克时艰

为更好防控新型冠状病毒肺炎疫情，51社保集全体之力，紧急筹集调动多方资源，正式向全体服务企业发起 「江城行动」援助项目。为全体合作伙伴中武汉籍员工，免费赠送3个月补充医疗服务，更好地预防和检查本次新冠状肺炎带来的危险。

值此疫情特殊时期，51社保为许多企业提供了从方案设计到落地服务的降本增效完整解决方案。余清泉讲到：“为了助力甲方企业战胜疫情减负降本，51社保宣布旗下劳务派遣、岗位外包业务阶段性免收残保金，仅此一项，将为甲方每位派遣外包员工节省一年近千元的开支。”

51社保作为互联网社保服务开创者，始终坚持全直营落地交付。截止目前，51社保在全国拥有140+直营分公司，为35000+企业客户、1400000+用户、700+上市公司提供降本增效、控制用工风险和提升员工福利等方面的高品质、高效率的直营服务。值此疫情特殊时期，51社保将以互联网技术为驱动，以开放融合共生共赢为信念，不断探索新时代的中国企业社保服务。与客户企业及更广泛的创业者群体共克时艰，携手前行。