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两千年农业剧变:从都江堰到新基建

2020/3/14 19:21:00

疫情的拐点终于到了。

3月12日,国家卫健委新闻发言人米锋表示,我国本轮疫情流行高峰已经过去。

回溯疫情发生以来,受影响最大的是供给侧,中国制造的供应链还在逐步恢复。但让人意外的是,农产品上行的供应链,在电商和数字技术的介入下,短时间就得以重启。

农业农村部的数据显示,疫情期间,大型电商和龙头企业开展应急促销,推动线上线下销售出85万吨农产品。

其中,率先参与抗疫助农的电商平台阿里巴巴贡献了八分之一的销量。阿里的数据显示,2月6日紧急打通的农产品数字供应链“爱心助农专线”截至3月12日已助销农货10.8万吨。另一些电商也公布了自己的助农成绩单。按照各家的公开数据,以“吨”计算,阿里是同行的2.5倍。

这是阿里多年来所构建的数字农业基础设施的厚积薄发。基于“亩产一千美金计划”,阿里聚合淘宝、天猫、乡村事业部、盒马、支付宝、菜鸟、数字农业等20多个业务力量,在全国落地了1000个数字农业基地。这些基地背后的数字化生产、数字化流通、数字化金融和数字化销售能力,构成了数字农业新基础设施(新基建)。

古有都江堰,今有新基建

谈到农业基础设施,很多人会想到都江堰。

公元前256年,秦国蜀郡太守李冰和他的儿子吸取前人治水经验,率领当地人民,修建了都江堰水利工程。自此,成都平原成为水旱从人、沃野千里的“天府之国”。

去年我去了一趟都江堰,看到两千多年前的水利工程依然觉得十分震撼。都江堰今天仍在起着防洪灌溉的作用,至今灌区30余县市、面积近千万亩。

都江堰的创建以不破坏自然资源、充分利用自然资源为人类服务为前提,变害为利,使人、地、水三者高度协合统一,是全世界迄今为止仅存的一项伟大的生态工程,开创了中国古代水利史上的新纪元。

自大禹治水,千百年来水利灌溉系统都是我国农业最关键的基础设施。今天水利灌溉系统趋于完善,传统农业科技日臻成熟,要让单位土地面积产值再上一个台阶,实现“亩产一千美金”,就不能只靠传统基建,数字农业这一“新基建”将成为新农业的“水利基础设施”。

数字农业将数字技术与地理、农学等基础学科有机地结合起来,在农业生产规划、生产过程、产品加工、产品销售等环节实现智能化、精细化和高效率,提高农业资源效率、降低生产成本、改善生态环境、提升农产品产量和价值。农民将不再只是价值链的底端玩家,而是参与利润分配。

可以预见,疫情结束后,数字农业将成为新基建的重要组成部分,推动我国农业转型升级。

阿里能做数字农业新基建的“首席承建商”吗?

目前,各路电商巨头、科技巨头和农业巨头都在布局数字农业,但“首席承建商”非阿里莫属。

1、先发优势:阿里不是临时起意,而是系统性地建设基础设施。

农业是慢且重的产业,在资源整合、标准化、系统化、数字化上均难点重重。阿里可以做好是因为在农村深耕6年。早在2014年就提出乡村战略,并启动了农村淘宝业务。过去几年一直在系统性地建设农业数字化基础设施,底子很牢。

2018年,阿里又推出“亩产一千美金”计划,并在2019年对该计划全面升级,成立阿里农业办公室,统筹经济体20多个涉农业务,构建数字助农网络,从技术、金融、物流、销售等全方面打造数字农业的新基础设施。正是因为有多年积累且将点变为面建设基础设施,因此这次疫情期间,阿里的助农成绩分数最高。

2、模式优势:阿里摸索出了自己的方法论,形成可复制的标准化模式。

我国地大物博,农林牧副渔等细分领域再加上不同地区的差异性,农业具有多样性、复杂性和碎片化的特征,可以说是一块非常难啃的骨头,“互联网+”最难“+”的就是农业。

阿里的做法是采取系统性的手段、标准化的方法和可复制的模式,落地1000个数字农业基地就是阿里助农的独特模式。数字农业基地整合产地零散土地与劳力资源形成规模聚集效应,因地制宜进行种植规划、提高人均和亩产效率、打造品牌形成溢价能力,是“亩产一千美金”的增量来源。

阿里数字农业基地落地当地的农业均已结束小农模式,走向规模化、专业化和标准化,农民收入翻了几倍。数字农业基地模式是标准化的,一个基地跑通后成了标杆,就可被快速复制。

3、竞争壁垒:不是简单“卖卖卖”,而是修建数字“高速公路”。

渠道能力是每家电商平台都具备的,但阿里在助农上提供的不是单点销售能力,而是全链路数字化能力,特别是数字生产、数字流程、数字金融和数字销售等四大关键能力。

比如直播在农产品上行正在发挥越来越重要的作用,而淘宝直播是电商平台中最成功的,因为淘宝具有独特的“逛”的属性,在疫情期间就有超过1万农民在淘宝直播集体开播卖菜,300多位头部主播与农民连麦,当地领导市长、县长加入其中帮忙吆喝。

再比如在物流上,基于菜鸟模式的社会化协作物流模式更具性价比,菜鸟乡村联合主要快递公司,利用数字化、智能化技术,打通县、乡、村三级快递物流配送通道,已服务全国3万个村点,未来一年将建设1000条农产品上行“高速公路”。

以上立体式的数字农业能力,也就是阿里做数字农业新基建“首席承建商”的底气。

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  • 罗超

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