一场突如其来的疫情让众多行业受挫。首当其冲的是餐饮行业和教育培训行业。有人说,本次疫情让第三产业遭遇重创,但是依然有众多第三产业的某些品牌在疫情下逆势生长起来。
网上买菜逆势生长4000亿。生鲜电商的未来出现了?
据中国新闻网报道,春节期间,京东生鲜配送到家业务相对节前环比增长370%,叮咚买菜大年三十的订单量同比上月增长超过300%; 美团买菜在北京地区的日订单量达到了春节节前单量的2至3倍; 除夕至初四,每日优鲜平台实收交易额较去年同期增长321%。

另据中商产业研究院提供的据数据,2019年国内生鲜电商行业市场交易规模约为3225亿元,预计2020年市场交易总额将突破4600亿元。
中国食品产业分析师朱丹蓬对时间财经表示,在疫情的“助推”下,消费者对生鲜电商便捷性、安全性有了更深认识,这对消费氛围、消费人口基数及用户习惯培养有正向效应。
根据达达集团提供的数据,春节防疫期间,京东到家全平台销售额相比去年同期增长470%; 除夕至大年初六,蔬菜销售额同比去年增长了510%,水果同比增长超300%,鸡蛋增长770%,乳制品增长370%,水饺、馄饨等速冻食品销售额同比增长790%。
为解决用工问题,盒马与西贝发起了“共享员工”合作。 之后,永辉超市、三江购物、步步高等上市公司纷纷发出“借调令”,试图通过招聘因疫情而无法复工企业的员工,以兼职方式解决眼下的“用工荒”。 此外,沃尔玛、超市发、生鲜传奇、美团买菜、绿G-super等多家零售企业也推出了自己的“共享计划”,欢迎友商暂停营业的闲置员工来“上班”。
情人节异地订单激增,年轻人更偏爱奢侈品送礼
京东大数据披露称,今年元宵节至情人节期间,异地订单同比增长125%,其中生鲜订单量增长632%,“礼品”类订单量增长146.7%,美妆护肤类增长88%。
鲜花往往是情人节送礼的首选,虽然受疫情影响,但今年卡通花束的销量仍同比增长38%,广东、北京是全国鲜花速递订单量最高的地区,购买鲜花的用户以16岁-35岁的男性为主。

此外,京东的销售数据显示,珠宝首饰和美妆护肤是男性送给另一半的主要品类,而女性送男性则以手表、手机为主。值得一提的是,奢侈品的销量同比增长明显,如高档化妆品的销量同比增长高达73.91%,男性的奢侈品成交额是女性的2倍多,构成了奢侈品消费的主要人群,但购买奢侈品的男性又主要集中在16岁-35岁,呈现明显年轻化趋势。
线上娱乐方式收入再创记录,是趋势还是偶然现象?
据报道《王者荣耀》除夕当天的日峰值流水高达20亿元。而2019年除夕,《王者荣耀》的单日流水纪录为13亿元,几近翻倍的增长幅度。

不止《王者荣耀》,其它游戏在规模上,因疫情影响都在大幅增长,相关数据显示,截至1月31日,iOS游戏畅销榜前15名的游戏中,14款游戏除夕后的预估下载量,都有不同程度提高。与疫情名字有些相似的《瘟疫公司》则成为春节期间最大的游戏黑马。
互联网行业分析师刘正明向投资家网记者表示,受疫情影响,首先利好的就是游戏领域,尤其是一些益智类的小游戏,为许多游戏公司带来发展机遇,且是长期利好。
除游戏外,视频、直播、电子阅读、音乐用户活跃度在疫情期间也在大幅提升。众所周知,春节期间,多部电影相继撤档。而贺岁电影《囧妈》为电影行业带来了新思路,数据显示,《囧妈》在字节跳动抖音、西瓜视频、今日头条等平台总播放量已超过6亿。这意味着,用户对线上观影需求更为强烈,相对付费,电影免费更利于流量聚集,更利于用户延伸。
“危”中窥“机”。未来属于“好公司”
引用三只松鼠创始人章燎原的话,「尽管不情愿,但是危中有机,恰是考验,企业对社会最大的履责,就是在任何艰难条件下能够经营好企业。」
超过 20% 的创始人试图从困局中找到新的思路和突破口。在和他们交流的过程中,我们听到了「可能会倒逼 SaaS 发展」、「迎来需求增长,用户习惯被培养」、「我们看到了一个新的方向」、「短期受挫,中期利好」……
风险突如其来,思考如何不只是「活下去」,而是从「危」中窥「机」,这是优秀创业者该有的姿态和动作。
相比那些转瞬即逝的机会,我们更应该关注疫情的中长期影响。即,疫情对人们的有些行为模式和心理所产生的影响或改变,会延续相当长一段时间,这会为许多行业带来中长期的影响。
我们发现,因为近期大家待在家里的时间更长,泡在网上的时间也更长,那些我们原来就信赖的商品和服务,我们用得更狠了,那些我们原来不太尝试的商品和服务,我们主动被动尝试了。
在这个过程中,有一些新的行为习惯和思想观念在养成,与之相关的商品/服务品类和行业有了发展空间。
同时,在本次疫情下,更多的公司为了“活下去”。被迫采取了很多措施。利润同城配送行业的“无接触”配送。线上教育,办公的平台优化等。所以除了要窥见未来的机会外,更多的机会应当是属于敢于改变,善于改变的“好公司”。真正为客户去考虑的“好公司”。
混乱不是坑,是阶梯
丘吉尔有一句名言:“人生中,沒有什么比被射了一枪,却毫发无伤更令人爽快了”,对于危机中的所有人,这句话同样令人兴奋。
在平路上,大家的步伐都差不多,咬的很紧,很苦很累,却可能陷入囚徒悖论的苦战。真正能超车的机会,往往发生灰犀牛横扫赛道的时候。你预先留了个心眼,你躲了过去,接下来的路就将由你自由地领跑。
Chaos isn’t a pit, Chaos is a ladder。

混乱对大多数人是泥潭,但对部分人却是阶梯。我相信灰犀牛是一种有智慧的生物,它撞翻了蒙眼狂奔的蛮汉,但对那些死死盯住它的人,它会敬畏地绕过。
很少有企业能够活过多次危机的冲击,但那些活下来的,他们会活的很长很久:比如福特,扛过了从油价到金融危机的一次次冲击;比如波音,在一次次事故中不断进化,最终成为霸主……
一代代的竞争对手来了又去,懂得生存概率的老兵千淘百炼,活的久,才是真正伟大的“好企业”。
相信在这次疫情过后,我们会见到这些伟大企业,在中国的崛起!

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