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近期两个企业案例学习:新潮传媒裁员与老乡鸡董事长手撕联名信

2020/2/17 9:14:00

去年,华为公司面临美国的打压,一向不太与媒体打交道的创始人任正非,前所未有地接受了国内外各大媒体的采访。 从采访的内容来看,反反复复强调的都是华为公司始终都是以求生存的危机感在做事。

“先求生存,后谋发展”,这在新冠肺炎疫情爆发后,对于一些企业而言,更是最为迫切的问题。疫情造成的停摆影响,对于餐饮、旅游、民宿等,都是最为直接致命的。 其他一些行业企业,则程度各不相同。有些影响,还与企业经营者的管理思维密切相关。

面对先求得生存的问题,不同企业做出了不同的选择。有的企业,这个时候,以空前的勇气,与员工一起共同抗,想各种办法积极自救。 而有的企业,已经开始采取裁员的方式。在这个,稳就业的难度,就更大了。还有的企业,正在积极转型,为疫情过后的商机获取做准备。

不管企业此时作出各种选择,都是可以理解的,毕竟,除了生存问题,其他都是擦伤。但是,不同选择,在疫情结束后,对企业后续发展的影响,可能差异会很大。本文,根据媒体公开报道和企业官微发布的信息,选取了两个典型案例做分析探讨。

典型案例一: 新潮传媒集团宣布裁员500人

2020年2月7日,新潮传媒集团官微发布了一条消息: 复工第一天,新潮传媒宣布裁员500人。

新潮传媒复工第一天,CEO的内部讲话:2月10日,是新潮传媒上班第一天。我沉重地宣布自救之路,从减员10%开始,此次减员规模为500人左右,其中包括20名管理干部。理由是:一、2019年绩效考核271末尾淘汰10%,二、业务减少,人员就相对冗余。减员后员工总数保持在4000多人的合理规模。大家不要过度解读,企业调整发展节奏很正常,新潮的投资方京东、百度都通过2019年的人员调整,取得了新的发展。新冠病毒,对国家、对企业都是一次大考,疫情期间,新潮积极配合国家抗疫救人,捐现金及医疗物质超过130万元,联合央视、人民网、新华网捐赠大量公益广告,力所能及地尽了一些企业的社会责任。……
达成了八点一致意见: 一、高管带头降薪20%,危机期间不拿绩效工资,且承诺每月只领不超过5万元的生活费; 二、用绩效管理,271末位淘汰10%的干部和员工,且2、3、4月全员不拿绩效工资,不用公款招待客户; 三、对公司岗位价值重新评估,做好人岗匹配和薪酬设计工作,做到内部公正性和外部竞争度相结合,不养闲人和懒人; 四、调整组织结构,缩小大区管理半径,进一步扁平化管理,节省人力物力; 五、主动和物业公司勾通,减免部分广告位租金和办公室租金; 六、严控行政办公费、差旅费、销售费用,多用在线沟通解决问题日; 七、重新讨论使命、愿景、价值观,将价值观融入员工行为和企业行为中并考核,用长期主义的奋斗精神……

从新潮传媒集团官微披露的消息来看,裁员,原本是计划内的事情,是针对绩效末尾人员的淘汰。这个,按照企业制度,按照劳动法规的要求,正常淘汰并合规予以经济补偿就可以。只是这次的优胜劣汰赶上新冠肺炎疫情,又是在复工后第一天就宣布。 从时机上来看,是否一定要在这一天宣布,有争议。有分析观点认为,选择在复工第一天,就有博眼球的诉求。对此,蛇叔表示不认同。 这个时候,还采用借机营销的方式,对企业品牌影响损害过大。毕竟,还有不少读者是只看看新闻标题,里面的具体内容是不太看的。 很容易落下骂名: 这个公司不地道,特别是账上还有那么多现金!

所以,蛇叔认为,新潮传媒集团宣布裁员的做法,虽是为了疫情过后获得更大发展考虑,但操作层面欠妥。

相比起接下来讲的案例,新潮传媒受到的影响可能相对更小。对于不进一步了解裁员具体情况的人来讲,会产生一个疑问: 疫情期居然大量裁员,跟这样的公司合作,靠谱吗?

案例二:老乡鸡董事长手撕员工不领薪水的联名信

2月8日,有个视频(刚刚!老乡鸡董事长手撕员工联名信 )迅速火了——老乡鸡董事长束从轩出镜,把一封员工请求疫情期间不领薪水的联名信撕掉,并说员工糊涂,这种躺着挣钱的日子不多了。视频中,束总幽默风趣的带有浓厚地方口音的普通话,让人看到了什么叫企业家风范。

从视频内容,让我们看到了一个有担当的企业家的勇气和责任。 患难见真情,无论是老板,还是一线员工,都做到了。 这样的企业,成功就不奇怪了。

而从后续的企业自救解困动作来看,老乡鸡通过线上服务,也取得了积极成效,一定程度上缓解了企业经营压力。

从老乡鸡董事长的举动来看,这样的企业家,即便目前遇到问题扛不住。 但疫情过后,要恢复起来,也比一般受到影响的企业要快。 因为,这样的老板,是靠谱的,是有担当的,是能够带领大家积极找出路的。这样的企业的员工,对服务才是有保障的。

总而言之。我们可以看到,目前,不同企业遇到的困难都在考验着老板和员工们。 不管哪方,做出各种选择,都可以理解。 但选择可以有温度,可以有更多价值。这种温度,也会影响求得生存后的发展。所以,这是一场真正的大考。

最近有些老板可能真的不是故意这样,而是真的有困难了。 碰到这样的老板,你怎么抉择? 和老板一起共渡难关,还是?

文/笨手蛇


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