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时势造机会!一场肺炎炸出了生鲜电商的春天

2020/2/5 13:06:00

时势造机会!一场肺炎炸出了生鲜电商的春天


一场疫情,就是一场大考

当下的中国面临着两个巨大的挑战:


第一个是疫情,第二个是经济发展。


受新冠肺炎的影响,我国的餐饮、旅游、院线等行业受到强烈的冲击。单拿餐饮行业来说吧,其零售额在短短7天内经济损失预估值就达到5000亿元了。


更为关键的是,因形势严峻,我国大中小企业的复工时间被进一步延迟了,这就意味着这段时间,生产制造业几乎是处于停滞状态的。


不在业内的朋友们可能感受不到这种状况造成的影响,要知道,诸多企业已经到了火烧眉头的紧急态势。


从大视角来看,股市已经受到了重挫。


据报道,春节开市的第一天,沪深两市双双大跌7%以上,出现了“千股跌停”的惨状。在两市3700多只股票中,居然有超过3000只股票是跌停的。

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从小视角来看,很多企业老板已经头疼到不行了。


对于企业老板来说,人工和租金是压在他们头上的两座大山。虽然门店被迫歇业,但工资得开,租金也得交。


尽管当下很多购物中心和房东已经宣布减免商家租金,但大多数都是只是短期性的减免,这对于助力企业脱困,只是杯水车薪。


重压当前,没有企业能够置身事外,一场疫情,就是一场大考。


谁能抵得过难关,谁就能笑傲江湖。

时势造机会!一场肺炎炸出了生鲜电商的春天


生鲜电商迎来了大爆发

然而,在一众企业焦虑之际,一些企业却意外崛起,成了这场疫战中别样的大赢家。

因疫情的严峻态势,菜市场成了很多人唯恐不及的地方,为了最大限度地保障自己的安全,许多人选择了居家买菜。

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春节期间,京东到家的销售额同比去年增长了510%,其中水果同比增长超300%,鸡蛋同比增长超770%。

盒马生鲜每天的生鲜订单量已经达到了10万份,每天需要准备250吨包装蔬菜、80吨散装蔬菜才能满足需求量。

而叮咚买菜这段时间更要确保每日400吨蔬菜上架。

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不少老太太晚上9点多睡觉,定了闹钟,晚上0点再起来抢购。这是因为很多平台都会在凌晨放出一些菜式,全靠秒杀,如果3分钟内不结帐就基本被抢空了。


可以说,这一场疫情防控大战,使生鲜电商的生意好到炸裂,很多时候菜是抢都抢不到。


大家可能不知道的,在近日的两市股票中,存在着一个异类,在其他同板块公司都跌得稀巴烂的时候,它却一路飘红。


这家公司就是永辉超市——新零售行业的头部企业,生鲜电商的代表之一。


永辉超市股票的持续走好,恰好体现该时期生鲜电商既受到了人们的钟情,又受到了资本的青睐。


对生鲜电商来说,这次疫情或许就是一个大契机。


待广大消费者都体味到了线上买菜的便利性,形成了这种消费习惯。


那么,一场新的商业革命浪潮就要席卷而来了!

时势造机会!一场肺炎炸出了生鲜电商的春天


时势造英雄,

谁能闯过黑暗,见天明?

昨日,百度恢复开工,在开工日的当天,百度CEO李彦宏给全员发了一封开工信。其中,有一段话是这么说的:


“无论是高管还是基层员工,都要迅速的重新专注投入到工作中来,我们要苦练内功,当新的需求爆发的时候,谁更有准备,更有能力,谁就能获得更好的发展,谁就能为国家的经济建设贡献更大的力量。”


一语千金,气度恢弘!


新的时势,造就新的机会。


无论当下是水逆,亦或是顺利,谁能抓住了机遇、砥砺前行,谁就能突围而出。


17年前,同样是肺炎肆虐,因一名员工被感染,阿里巴巴全员500人遭受了隔离。

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当时的阿里正在密锣紧鼓地筹划着一个大计——成立一个C2C网站,对抗刚刚杀入中国的巨头eBay网。


肺炎的发生无疑对这次计划造成诸多影响。但阿里人还是抵住了危机,在艰险中拼尽全力去付出。


最后,淘宝正式诞生。而在今天,它已经成为在中国乃至全球都独领风骚的电商平台。


同为电商巨头的京东亦经历过这一场大考验。


1998年,24岁的刘强东创办了京东多媒体,也就是京东商城的前身。凭借着出色的经营能力,刘强东很快就把生意做得风生水起。

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但2003年的那一场非典把他的生意搞得一地鸡毛,在短短21天内,就亏了800多万元。


由于大家都害怕出门,情急之下的刘强东把自家的实体店全部都搬到了线上,发动全体员工在网上推销it产品。


最后,京东保持盈亏平衡,逃过了一劫。


我们看到,在今天体量已经超过500多亿美元的京东,想当年也是在危难中实现自己的惊险一跃啊。


创业不易,守业更不易,挫败与困局总是难免的。


但时势造机会,亦造英雄,愿你闯过黑暗之后,看到的是天明!

作者:评sir


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