曾经是游戏直播行业“一哥”的斗鱼，自从2018年被虎牙领先上市之后，其发展似乎一直是不尽人意，不但行业“一哥”地位丢失，而且在市值营收方面也与虎牙有了差距。
进入2019年后斗鱼加快步伐奋起直追，据Q1财报信息显示，斗鱼凭借利息和外汇差额等其他收入首度扭亏为盈，随后4月份，斗鱼正式在纳斯达克交易所上市，开启了其全新征程。
在上市后的第二个季度，斗鱼财报也是惊喜满满，财报显示2019年第二季度� 和变现能力上也提升了不少，但在收入和盈利状况与虎牙相比仍有一定的差距。
所以在存量时代，为了市场占有率，它们的竞争只有更激烈，而并非缓和。
不仅如此，斗鱼除了要与虎牙等行业内部对手竞争外，还面临快手等短视频行业对直播市场的入侵，这是整个直播行业都要面对的，可能刚上市的斗鱼要更有压力一些。
今年7月，拥有超过2亿日活量，4亿月活量用户的短视频平台快手正式宣布进军游戏直播行业。
快手的这一举动，对斗鱼的威胁其实是很大的。因为斗鱼与快手的用户重合率非常高，快手进军游戏直播，势必会导致斗鱼流失其大量用户。
此外它们在游戏品类方面也具有趋同性。快手的游戏直播主要集中于手游，而此前被虎牙抢过一杯羹的手游市场，如今又面临着被拥有庞大用户数量的快手来抢夺，斗鱼真的是腹背受敌，压力巨大。
自快手正式进入游戏直播以来，就表现出了非凡的实力，先是公布游戏直播移动端日活达3500万，超过斗鱼与虎牙之和，后又买进今年LOL-S9比赛版权，公布直播总观看人数达7200万。
除了竞争力的日活量，快手还拥有全方位的生态体系，这就加强了其多元变现模式的探索，如周边、游戏皮肤、游戏广告以及相关的付费课程等。而这些综合性优势对于生态过于单一的斗鱼和虎牙等而言，会更有竞争力。
如今的快手已经不是一个单纯的短视频平台了，它依托自身内容基础以及用户流量，融入了许多新的业务，形成了如短视频加直播、短视频加电商、短视频加音乐、短视频加社交等融合模式。正在逐着力打造自己以短视频为核心的生态圈。
那么对于以游戏直播为核心的斗鱼而言，是否也可以借鉴快手的发展策略，打造出自己的内容生态圈呢？
三、强化内容才能巩固护城河
在当下的游戏直播领域，对斗鱼而言前有上市的虎牙，后有快手等短视频领域杀出来的对手。从长远发展来看，这种形势对斗鱼是非常的不利。所以斗鱼必须要突破自己，寻找新的出路。
不过这一年多斗鱼也在不断进行多元化探索，着力打造自己的内容生态系统，这其中包括自制综艺、发力垂直领域电商、举办大型线下活动等等。
在直播方面，斗鱼不再迷信于大主播带来的盈利，并开始了与以往不同的尝试，如积极借鉴老对手虎牙一直都在坚持的工会形式，包括在著名主播的名字后面加上隶属工会的标识等。从工会发展及经验来看，直播市场中工会相较个人主播更能够产生营收边际效应。
所以重视工会，会成为斗鱼进一步追求营收的一种表现。
不再迷信大主播后，斗鱼为了挖掘新的用户增长潜力，一方面在努力完善直播内容生态，补充泛娱乐和秀场内容，开拓更多的商业化渠道，比如游戏发行、自制内容付费会员等；另一方面也在加速布局海外，抢占一些海外市场。
此外斗鱼还构建了一套通过在游戏分区，加强打造小额打赏的粉丝付费体系，以便增强用户和主播之间的互动，通过主播们创造的直播内容，提升用户的付费意愿，并且通过一系列互动功能和体验，不断提升用户的消费水平。
在非游戏分区，斗鱼则更新完善一些新的运营玩法，并通过加强与公会的合作，提升了该板块的变现效率。
目前来看，从用户规模到变现效率，再到最为核心的主播资源和内容版权，斗鱼在多个关键层面均有了突飞猛进的发展，且要远远领先于业内其他平台的水准。
对于未来发展，斗鱼创始人兼CEO陈少杰表示，“今后将继续致力于构建以游戏为核心的优质内容生态系统，同时战略性地提高各内容分区变现效率。”
所以未来，随着内容生态系统和商业化变现能力的不断升级，斗鱼的行业影响力将会进一步扩大，未来也可能在资本市场得到更多的肯定和追捧。
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