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阿里回家4万亿市值登顶股王,19年前差点离职的前台终于衣锦还乡

2019/11/27 16:04:00

在人心思稳的关键时刻,昨天上午9点,阿里巴巴挺身而出正式登陆港股。截至下午收盘,阿里市值冲破40000亿港元,大幅超过腾讯登上了中国“股王”之巅。

阿里这次“回家”有两个亮点:

第一,马云没有参加,取而代之的是接班人张勇;

第二,在张勇右边,有一个陪跑阿里19年的“前台”,马云曾给她0.2%的股份,如今在这场资本盛宴中她身家暴涨。从前台小妹到百亿女富豪,除了她没有第二人。

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图:阿里登陆港股,童文红居“小C位”

那么,这个前台小妹19年来是怎样一步步实现财务自由、衣锦还乡的?

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离职边缘拉回来,前台小妹差一点错过阿里巴巴

这个前台叫童文红,在阿里巴巴她是最励志的一个人,没有之一。

2000年,童文红在报纸上看到招聘广告,便骑着单车来到了阿里巴巴应聘。作为一个军嫂,她生完孩子后在家休养了一年多,跟职场有些许脱节。

果然,面试官注意到这一点后把童文红刷了下来,年过30的她对人生第一场中年危机措不及防。

找不到工作孩子就没奶粉钱,没办法,她硬着头皮过几天她又跑过来了。结果当年主管阿里人事的彭蕾被她的执着打动,破格录用了她,岗位是行政助理,说白了就是前台。

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由于业务不熟,童文红刚来公司常和同事发生摩擦,就连马云也训斥过她。这样的开端实在不如人意,没过多久,她就向彭蕾提出了辞职。

当然,彭蕾没有同意,她说:你是到目前为止第一个主动离开阿里巴巴的人,扪心自问是不是遇到困难退缩了?可不可以坚持下来试试?

童文红留下来后对自己作了深刻总结,哪里不到位她都一一记录下来,此后她开始在前台岗位上爆发小宇宙。

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从前台小妹到霸道总裁:三场硬仗,一次转身

童文红的挑战很快来了。

1、组织“西湖论剑”

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图:第一届“西湖论剑”

2000年9月10日教师节,马云广邀天下群雄,在杭州举办第一届“新千年、新经济、新网侠”的“西湖论剑”活动。承办活动的重担一下压到初来乍到的童文红肩上。

第一次举办这样类型的活动,对于童文红来说压力山大。当时正好老公调去北京工作了,家里有小孩要带,妈妈又病倒了,内忧外困。

这要是换做普通人,很可能就辞职回家了,但童文红咬住了牙。她缓过神后镇定下来,她觉得这场活动无非就像操办自己的婚礼,礼仪到位,一切问题就迎刃而解。

在同事的帮助下,童文红把“西湖论剑”办得非常出色,现代和古典结合得堪称完美,远道而来的金庸赞不绝口。

马云看着童文红,简直就像捡到美玉一样。

2、装修阿里大本营

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2000年,马云拿到孙正义2000万美元投资后粮草空前充足。一番招兵买马后,他寻思着要把创业大厦装修一下了。

依然是童文红担纲主力。

这是一项非常艰巨的任务。童文红对装修是个外行,用她自己的话来说:“连自己家的装修都没管。”

“什么破公司,刚来就要我干装修!”普通人面对这突如其来的安排,可能随便找个理由就撂挑子了。但童文红却咬着牙拿起了图纸,她边干边学,逐渐学会了控制项目的进度和质量。

众所周知,装修行业的灰色利益很高。但面对装修公司和建材商的重金利诱,童文红从没心动过。她不仅自己不下水,还对团队贪腐的成员严查到底,把所有浑水摸鱼的人都揪了出来。

最后装修公司都怕了:“这个女人太精明了!”

在前台岗位上做了一年多后,童文红走上了升职之路,在她当上行政经理不久后,第三场硬仗如期而至。

3、抗击非典,奋不顾身

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图:阿里抗击非典

2003年5月,“非典”降临阿里巴巴,马云当机立断,安排员工同步隔离,抵抗非典!

当时阿里已经有4000名员工,实施隔离后,作为行政部负责人,童文红不但要和领导沟通、汇报,还要和保安联络,安装紧急设备、安慰并照顾公司里发烧的人,统筹协调保证每一位被隔离员工能按时得到食物和水……几乎忙得连睡觉的时间都没有。

她的体温每天都超标,但她每天都咬紧了牙关,经过一个月的鏖战,阿里巴巴总算控制住了“非典”。在非典期间,淘宝网横空出世,这里面童文红的后勤保障工作要记一功。

3场硬仗打下来,童文红成长了,成熟了,也能独挑大梁了。

2005年,阿里员工大会,马云将她拉入了阿里巴巴合伙人的考察对象,直到目前为止,她都是阿里合伙人中的重要一员。当然,与她的身份相匹配的,还有阿里珍贵的原始股份。

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图:童文红在阿里巴巴持股

按照马云给她0.2%的股份比例,她将迈入百亿身家俱乐部。

在阿里的行政岗位上磨炼多年后,童文红迎来了她人生的关键转身。

2013年5月,阿里联合“四通一达”成立菜鸟网络,对抗京东物流。那么谁来负责操盘菜鸟?马云没想张勇蔡崇信,也没想彭蕾,而是直接带走了童文红。

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图:游走于快递大佬之间的童文红

在童文红的雷厉风行与合纵连横下,申通董事长陈德军、圆通喻渭蛟、中通赖梅松、韵达聂腾云、百世周建、天天快递陈向阳,这些出身草根的猛汉纷纷成为菜鸟的坚实拥趸。

从2013年第5届“双11”交易额350亿,到2019年的2684亿元,天猫快递量超过10亿个,但是从来没有爆过仓,美国人听了眼珠子都快掉下来了。

2017年1月,童文红成为阿里集团CPO兼任菜鸟董事长。一个外行进军物流,将菜鸟网络做到现在1300亿元的估值,覆盖中国70%的快递包裹,童文红只用了四年的时间。马云曾说,菜鸟网络我从来没有考虑过第二个人。

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我们应该看到什么?

童文红成功后,很多人开始炮制鸡汤,鼓吹“只有坚持才能成功”。诚然,努力坚持很重要,但在童文红身上还有比坚持更闪亮的逻辑。

首先,比努力更重要的是跟对人

全国有几个人能像童文红一样从前台做到合伙人的?恐怕百万中也没有一个。这意味着以小概率事件去推论普遍价值,它本身的逻辑就是错误的。

其实,童文红成功更重要的是原因是她跟对了老板,正是马云的大胆任用才发现了这匹千里马,而那些不被老板待见的人可能就永远没有出头机会了。

后来,童文红回忆当年的创业经历时说道:

“把我这样的人调去造房子、盖园区,估计也只有马老师敢了;让我这样一个完全不懂物流的人去做菜鸟,肯定也是只有马老师敢!”

其次,选择大过坚持

坚持就是胜利,是我听说过的最大谎言,比坚持更重要的是选择。

试想,如果童文红没有选择阿里,而是去了一家普通公司,那么等待她的可能就是日复一日的打印复印了。

坚持固然重要,但是前提是在正确的路上坚持,在有发展前景的平台上坚持,否则方向错了,就会一条道走到黑。

正如童文红对自己的总结一样:

“成功常常并不在于一味或无谓的坚持,更在于懂得选择去哪里坚持,怎么坚持,有时候,选择也是一种坚持,而且是高明的坚持。”

马云曾引用过狄更斯的名言:这是一个最坏的时代,也是一个最好的时代。当一个前台小妹都能身家百亿,这意味着在这个时代没有什么是不能实现的。还能说什么呢?朋友们,大家共勉吧!


作者:风清


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