上个月底，中国银联控股的银联商务推出一款聚合型的刷脸支付设备——蓝鲸。和支付宝、微信刷脸设备不同的是，这款刷脸终端设备实现了从单一的产品发展到聚合产品，聚合了银联刷脸付功能及微信刷脸支付的功能。

从2015年到现在，刷脸支付这把火越烧越旺。2018年，刷脸支付成型且具备投放市场的资格时，支付宝率先开启这场战役，于同年12月推出第一代刷脸支付设备”蜻蜓“，仅仅过了3个月，今年3月份，微信推出轻量级刷脸支付终端设备”青蛙“。而今年10月份，在刷脸支付的领域中”蓝鲸“的出现，犹如在刷脸支付的战场上进入了一支强势的军团，形成三足鼎立的局面。

我们可以从时间线看出，人脸识别的新技术发展得非常迅速，从布局到落地，也仅仅用了3年时间。回想起二维码的支付时代，颠覆NFC多年的布局也在一夕之间。几乎每5年开始一个新的阶段，从时间上看，不难看出支付行业整体的竞争紧迫性与焦虑心态。

推广竞速

在银联还没有加入这个”战场“时，支付宝与微信两大巨头一直在对抗竞争，单单从设备的更新换代上，就能看得出来。

支付宝的起步可以说是最早的，2018年12月，支付宝推出了第一代刷脸支付设备”蜻蜓“；4个月之后推出了外形更精致、体积更小、重量更轻的第二代”蜻蜓“；9月份在支付宝开放日上，支付宝推出了两款针对商家推出的刷脸设备——蜻蜓Plus一体机与蜻蜓Extension分体机。

对支付宝来说，另外一个强有力的竞争对手微信支付虽然起步晚了3个月，但是推出的设备及附带的功能却一点也不输给支付宝。从设备的迭代升级上，微信今年3月份推出第一代”青蛙“刷脸支付设备，8月份推出了搭载扫码器及双面屏的”微信青蛙Pro“

银联商务的刷脸设备”蓝鲸“10月份才推出，从时间上看来貌似起步更晚，但是其刷脸产品打上聚合功能的标签，与众不同。

除了支付方式的变更，在其服务功能上也有所增加及优化。支付宝IoT事业部总经理钟繇介绍，支付宝用了五年时间持续挖掘人脸识别的商业价值，并设计出营销方案供商家使用，简单来说可以将刷脸设备“蜻蜓”分为三个阶段，首个阶段是推出第一代蜻蜓刷脸设备时，追求的是提高商家的收银效率；待推出第二代蜻蜓刷脸设备的时候，追求的是商家如何利用蜻蜓来保留客户，实现二次营销，也就是实现数字化营销；到今年9月份，支付宝推出“刷脸即会员”及”轻会员“模式，无一不在说都是为了推动刷脸支付而设计的商家数字化经营方案。

在互联网快速发展之际，各大巨头对线上资源的抢夺已经逐渐饱和，而支付方式的改变，刚好掀起了新一轮的线下商户的抢夺战。只有线上线下两手抓，同步发展，才算是多了一分胜算。

产业爆发

支付方式的变革，改变的不只是支付的形式，更是在支付行业中泛起了暗涌。刷脸支付设备不是只有三大巨头的竞争激烈，背后的硬件支持行业也在捕捉机会，伺机而动。产业链一众上下游公司的业绩也渐次浮出水面。

以专注于3D传感及人工智能视觉技术的深圳企业奥比中光来说，作为一家年轻企业，虽然利用3D传感技术入局手机市场，一定程度上成为行业领军企业，但是单靠以上还远远不够完全进入C端市场。

而新技术的到来，刷脸支付领域成就了奥比中光的商业升级机会。2018年，奥比中光与蚂蚁金服携手合作，共同推出了3D刷脸支付设备，一跃跻身硬件独角兽完成企业的扩张，前途不可估量。

根据行业发展现状的调查，3年后，也就是2022年，全球人脸识别市场规模将达75.95亿美元，增速达每年20%，国内市场如果能大规模推广落地，那这块巨大的蛋糕的归属不知道将会落入哪一方口袋中。

随着技术的发展，支付方式的变革是必然的，如何抓住时代的机遇，简单来说就是各凭本事了。

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