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2019年的乌镇互联网大会有点“散”，不像以往那样有所聚焦。

2015年，乌镇互联网大会通篇讨论的主题是“互联网创业创新”；2016年聚焦在“互联网+产业”；2017年是产业互联网和国际合作；2018年是AI场景落地应用。

那是一个快速增长的时代，每年都会有行业值得讨论的风口、问题、领域，而在今年，从乌镇互联网大会的分论坛设置上，让人看不到聚焦点：工业互联网、金融科技、产业数字化、计算机架构、芯片、人工智能、智慧社会等。

每一个分论坛都是独立的，相互之间找不到关联度。参会的互联网大佬们也不像以往那样将目光放在一件事上，而是各说各的：

阿里的张勇谈的是用户经营，从流量、交易量回到人本身；李彦宏则继续唱高人工智能，人工智能是拉动经济的核心引擎；王兴将美团的未来放在数字化战场，帮助供应链商户提供数字化服务；雷军认为小米的未来是5G；而丁磊则更是空洞的谈到未来属于技术型公司。

行业论坛焦点向虚，其实是移动互联网的技术红利已经开发殆尽。之前智能手机普及和移动互联网技术的发展，将很多产业拉进了快车道，所有的产业都在+互联网，或是利用互联网的流量优势，作为居间平台+产业。

早前真的是技术改造商业，从2010年到2018年，我们看到的创新，基本是商业模式的创新，通过移动互联网就可以进入任何一个商业领域，零售、旅游、金融等都是商业模式创新的成功案例。

作为一种工具，移动互联网流量已经被开发殆尽。据QuestMobile的监测数据显示：2019年，中国移动互联网用户规模达到11.38亿、人均单日使用时长接近6个小时。数据意味着，刨除婴幼儿，中国几乎每人一部手机，全天非睡眠时间中，一个人几乎一半的时间都泡在手机上。

移动互联网覆盖了人们的生活，而现在生活服务中，移动互联网基本上没有任何东西可以“+”。

武侠小说中，无敌是一种寂寞，而在商业领域，无敌则是一种焦虑，它意味着企业不会随着市场、行业的增长而增长，增长要来自对其他企业领地的侵占。阿里系、头条系、百度系、腾讯系等互联网巨头们的重合业务越来越多……信息流、文娱、金融等，并开始在核心业务上互相侵占。

但存量市场的争夺，没有任何人愿意经历，它更像是不断消耗资源的一战，费力还不讨好，搞不好还被别人反攻，弄死自己。

商业上的最具代表性的案例是格力和美的，此前双方垄断国内空调市场，市场形成双寡头格局，2014年，格力试图抢占空调市场，对美的发动价格战，2015年，格力销售额下降近400亿，销售额增速下跌28%，而美的销售量也下降2%，从财务数据上说，双方没有胜者。

怎样才能实现增长？最好的办法是技术爆炸，通过颠覆性的技术最终实现商业的改造，对传统商业模式形成降维打击。

所有的互联网大厂都在摸索未来的颠覆技术在哪里？今年的互联网大会分论坛讨论的议题是几项技术，而绝不像以前一样讨论商业模式，在大会上，阿里、美团可能认为是大数据、数字化；小米认为是5G；百度押注AI；

但哪一种技术才是未来通用的底层技术，行业还没有明确的路标，如果将时间回溯，行业今天的迷茫如同1994年。 

那一年，中国第一次接入互联网。