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瑞幸咖啡来中国干的到底是谁?

2019/9/24 9:31:00

瑞幸又拿到融资了!


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让大家失望了!眼看钱就要烧完的瑞幸咖啡又拿到新一轮1.5亿美元的B轮融资,投资后估值29亿美元,领投的还是星巴克的大股东贝莱德(Blackrock)投资公司!瑞幸咖啡自2018年10月至今已经迎来了四次超大融资,如果说第一次拿到投资是瑞幸的故事讲得太好,第二次获得融资是还有一些投资人对瑞幸心存侥幸,那么到现在人家已经获得第四次融资,只能说明一件事:投资者对瑞幸的模式是完全认可的。


一年亏损16亿换来2073间门店、1680万用户!


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2018年,瑞幸咖啡卖出约9000万杯咖啡,净收入8.4亿元,年末门店数达2073间。截至2019年3月31日,瑞幸咖啡门店数为2370间,其中91.3%为快取店。2018年,瑞幸咖啡目标是开店和获取新用户,全年亏损15.98亿,其中市场费用达7.46亿。截至2019年3月31日,用户数达到1687万。即使瑞幸还在忙着烧钱,那些比猴子还精的投资人还是认为:投资瑞幸是完全值得的。


瑞幸咖啡的敌人是星巴克吗?


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瑞幸咖啡很乐于宣传自己在咖啡品质和方便快捷上的优势,但说实话,这两点并不足以成为它真正的护城河。首先口味是件很主观的事情,目前还没有任何证据表明用户偏爱瑞幸咖啡胜过星巴克或其他品牌,而且所谓的咖啡豆成本高20%,也或许仅仅是因为星巴克的供应链做的更好。至于外卖,瑞幸咖啡可以做?星巴克为什么不能做?而且有消息称,星巴克与阿里已经在端到端配送上达成3年独家合作,未来用户也可以通过外卖购买星巴克。

瑞幸最好的故事应该是差异化路线,星巴克主打高端社交场景,消费者有时不一定是咖啡的刚需人群,而仅仅是为了聊天、谈生意而走进这家店。而瑞幸咖啡面向的是咖啡刚需人群,而且由于这些人往往是白领,对效率和便捷的要求更高,所以瑞幸咖啡开进写字楼,提供外卖。低价、便捷又不跌份,这是瑞幸咖啡的价值所在。所以,瑞幸咖啡最大的敌人或许不是星巴克。那么,瑞幸咖啡来中国干的到底是谁呢?


瑞幸咖啡来中国干的到底是谁?


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传统茶市场本身就面临着重重困境,而现在,传统茶的茶饮市场正在经历着前所未有的惶恐!这个把互联网咖啡做到极致的瑞幸咖啡居然“跨过山和大海”,挥师进入茶饮市场了!事情就是这么个事情,不管你怎么看,瑞幸咖啡开始卖茶了!

在此就一目了然的可以看出,瑞幸咖啡想要在中国培养起咖啡文化,更严重的说,瑞幸咖啡甚至可以说是想改变中国人传统的生活方式,中国自古以来就以喝茶为日常饮品,柴米油盐酱醋茶,这是国人的日常生活刚需品,瑞幸咖啡来是为了突破传统茶,让中国人摒弃茶,在喝茶的中国培养起国人喝咖啡的习惯,这对传统茶明显的冲击,赤裸裸的挑衅,难道就真的束手无策吗?


互联网创新茶或许可以解救中国茶饮市场!


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不懂茶就是正式认识到传统茶已经不能被职场商务人士办公室白领所接受,不懂茶深刻理解到饮茶方式应该更简单,正是认识到这一点,安徽不供应链有限公司就依托互联网优势,依托先进技术,顺应大数据时代的发展,利用互联网运营思维模式,将茶装进顾客手机里。提出简单喝好茶理念,不懂茶比瑞幸咖啡更便捷,开袋即饮,随带随泡。不懂茶比瑞幸咖啡更健康,不懂茶是茶叶提取物,含有茶叶中的营养价值,长期饮用有利于身体健康。针对于年轻群体对茶叶市场的需求,不懂茶更懂他们想要什么!


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不懂茶更为改变目前国内茶饮无品牌多品类效率和管理得不到提高的现状而来。据统计,目前国内几乎没有直营的超过500家门店的国内茶饮品牌,头部连锁茶饮品牌更少,加盟店模式让产品品质、供应链管理上的弊端一览无余,而不懂茶则可以利用基本成型的门店优势和成熟的制作工艺,以及完备的供应链管理,在茶饮效率和管理上创造更多的可能,给当前的茶饮市场带来徐徐清风。


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专家介绍

  • 凌汉阳

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安徽不懂供应链有限公司(www.budong.cn)总部位于中国合肥,是一家依托先进萃取技术,以互联网思维运营的现代茶商。   公司始终坚持品质第一原则,拥有分布于全国主要产茶区的5万亩优质生态茶园基地;从茶园到茶杯,保障所有产品全程可追溯。为保障产品品质和口感,公司采用国际领先的茶叶萃取技术:18道工序物理萃取,萃取精华、去掉茶渣,保证产品“原叶原香原味”,无任何添加和农残;独创保鲜技术,产品更易于保存。   同时,公司倡导“简单喝好茶”的新式饮茶理念,摒弃繁琐的传统泡茶环节,为广大注重效率的“新茶客”提供了更便捷的饮茶方式:首创10秒喝茶、支持0℃冷泡、免洗无渣、方便易携带。快捷高效、无拘无束,让喝茶从此不同。 不懂供应链以“做中国新式好茶”为使命,用标准化和透明化,打破传统茶行业的发展瓶颈;用实践和创新为中国茶的全面复兴、走向世界探寻新的发展道路。
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