2014年中，荣耀手机尚不到一周岁。高晓松写了一支歌《荣耀》，其中有一句感人肺腑：单枪匹马与世界对饮，历经磨难亦不忘初心。

高晓松写的是荣耀精神，也是他心目中的年轻人。那一年，初出茅庐的荣耀手机提出口号：勇敢做自己。鼓励年轻人要拥有正能量。荣耀五周岁时，品牌全面升级推出新口号：HONOR MY WORLD（活出，我的荣耀），让HONOR成为全球青年文化图腾。

五年之后的2019年9月2日，在武汉大学校招宣讲会上，荣耀总裁赵明代表华为倡议青年学生，“在磨炼中百炼成钢，年轻人要有与世界对饮的勇气”。

这不止是对年轻人的殷切期待，也是对华为当前状态的凝练，是对荣耀初心的回顾与总结。

与行业笑谈，与世界对饮

2014到2017年，互联网手机发展大起大落，风卷云涌，一众互联网手机品牌或死亡或衰落。我们见证了荣耀从“笨鸟不等风”、“无飓风停，”到“风物长宜放眼量”，一步一步成长为互联网手机第一品牌。

到了2018年，国内手机市场格局已成，几大头部品牌占据绝对上风，但是不得不面对手机行业整体走低的大势。这时的荣耀，坚信“乘风破浪会有时”，推出“吓人的技术”，同时提前布局AI，并且在年底的五周年生日会上进行品牌整合升级，成立“荣耀青年派”，从潮流品牌变成全球年轻人的科技交流平台。

而今年7月，赵明在今年的GMIC上做出判断，依然是对与风相关的洞察：“疾风知劲草”。这是一种发展自信。智能科技每天都在飞速前进，已经是国内互联网手机第一品牌的荣耀此时正专注探索未来，引领产业发展。

5G+AI带来前所未有的机遇，既要面向年轻人的技术创新，又要走向科技无人区的探索

如果论起研发投入，国内很多巨头企业都难出其右。华为每年有10%以上的销售收入用于研发，2018年研发支出更是超过千亿，占比全年收入14.1%。最新数据显示,华为累计专利授权高达87805件，5G核心标准提案高达3045篇，位列行业第一。

然而，这些足够了吗？伴随5G、AI而来的是一个全新的时代，未来二、三十年人类社会将演变成一个智能社会，其深度和广度很难想象。不过，基于对发展的洞察，华为提出了新的愿景与使命：把数字世界带入每个人、每个家庭、每个组织，构建万物互联的智能世界。

未来愿景的实现，需要科技公司的持续创新。而荣耀所承担的角色，正是将双品牌强大的深研发能力第一时间应用到产品上，让先进的技术可以及时与年轻人沟通，得到反馈，形成整个生态的良性循环。

为此，荣耀在2019年7月提出了“锐科技”的概念。这是一种探索精神，为行业探索创新的方向，也为用户探索创新的乐趣。

年轻人是创新的中坚力量，年轻化的组织保障是人才发展的基石

无论是年轻的理论创新，还是面向年轻人的技术创新，都需要年轻化的研发队伍进行支撑。这些人既要懂得技术，又要对年轻人有所洞察。

从荣耀自身来看，无论是30岁以下人员构成，还是代言人及用户群体，都更加年轻。荣耀团队里，近一半的员工都是九零后；荣耀的合作明星，无论是胡歌、赵丽颖，还是黄景瑜、李现，都是年轻有为的实力派艺人；同时，荣耀“花粉俱乐部”在全球拥有超1亿的青年粉丝，随时随地带来世界最新潮流动向。

正如品牌升级之后的愿景一样，荣耀如今已经成为一个大型科技社区平台，拥有世界上最年轻的一代研发团队和用户群体。当然，光是队伍年轻还不够，需要有配套的机制，让更多听得见炮火的一线年轻人能够做决策，能够脱颖而出。这也是组织架构对年轻人的支持。

文化是深入骨髓的力量，文化的年轻化让华为成为年轻人的舞台

30岁的华为，6岁的荣耀，全球14个地区部、170多个代表处、36个联合创新中心、18万大军，能够将他们打上相同印记的，是深入内心的文化。

没有伤痕累累，哪来皮糙肉厚，英雄自古多磨难。赵明表示，“任何时候，既需要群体的英雄，也需要个体的英雄”。

在华为的组织文化中，没有论资排辈，没有学历鄙视链，无论博士、硕士还是本科生，都遵循“跨越专业边界，人才循环流动”的原则，以结果导向和绩效贡献为依据选拔人才。华为既有85后的海外研究所所长，也有90后的大国CFO。他们既能担当数十亿美金年收入的大国代表处CEO，也能带领平均年龄28岁的团队突破人像识别难题，让全球很多城市变得更加安全。

英雄文化、绩效文化都能够鼓励年轻人更多发挥自己的价值，让年轻人充分施展自己的才华。

经验被打碎，拥抱年轻化，是科技企业的共同选择

电话的普及率从10%到40%用了39年；移动电话普及率从10%到40%用了6年；智能手机普及率从10%到40%，只用了3年半。以前创立一个企业品牌，需要50年到100年，但今天创设一个品牌可能只需要两三年。这就是时间的速度，从未来到现在，时间差在不断缩短。

时间差的缩短，意味着不确定性越来越多，意味着一切都可能被重新定义。北京大学国家发展研究院陈春花教授研究指出，这个过程中有三件事情值得警惕：经验的作用在弱化、市场变化规律难以把握、用户价值观多元化。

科技是这个过程中的助推剂和最大变量。所以科技企业更要融入更加年轻的力量，面向更加年轻的消费者，才能够保持足够的活力。

从技术到人才、从组织到文化，全面年轻化，是华为和荣耀正在努力的方向，也是阿里、腾讯等互联网巨头的选择路径，相信也会有越来越多科技互联网企业走在这条路上，这也是当代年轻人前所未有的机遇所在。

与世界对饮，也许就在一个选择之间。