让一群搬着小板凳看热闹的人失望了。
当“6·18大战”还未有调查结果时,新一轮的口水战又打响了。
8月28日,格力集团董事长董明珠,在采访中对举报奥克斯一事,称“很有价值”,要打破劣币驱逐良币的现状。
当这番言论传到奥克斯空调总裁80后的冷泠耳中时,他表示:“再也无法‘克制’了,董明珠‘深深地伤害了我和我的同事’。”
过了两天,8月30日,冷泠就在微博上@董明珠,并发表了一封《致董明珠女士的公开信》,称格力的指责不公平,并约在昨天(9月2日)会主动提供格力空调能效不合格的拆解视频,以便帮助其修正错误。
冷泠还在公开信里说,之所以选在初秋进行“举报”,是为了避免影响格力的销量。随后还指出在今年1月,格力有两款空调在沙特被召回。
然而,格力也从来不是好惹的。
就在冷冷发布公开信几小时后,格力电器就回信称:如果冷冷在信中提到的都属实,那任何人和企业,都应该随时对不合格产品有权利监督举报,如果发现了格力空调有能效不合格的情况,及时举报才是对社会和消费者负责任的行为。
第二天凌晨,冷泠又紧急在微博上又补充了两点:
2019年1月2日,格力空调因能效问被召回1922套;2019年1月16日,又因能效问题被召回3843套。
在海外市场,格力与奥克斯价差约为29美元,大概200人民币。格力空调在国内卖得比较贵。
随后,格力电器对冷冷说的被招回空调一事,解释称,格力在沙特市场销售的除了自有的格力品牌外,还包括OEM的夏普和HomeQueen。格力在沙特被召回两款空调分别涉及OEM的两个品牌,合计5765套。
对于冷冷称“格力在国内卖的比较贵”一事,却没有回应。
随后,格力也挖出了奥克斯的黑料:
奥克斯曾有7款空调产品因能效不合格和安全问题被召回,并且还被沙特政府列入了黑名单。
网上资料显示,沙特标准计量质量局(下称SASO)确曾在2018年3月宣布,暂停进口、登记注册奥克斯旗下产品,并取消对该公司产品的合格证发放,将其列入黑名单,直到产品达到SASO相关标准。但奥克斯举报格力空调在沙特被召回的情况,目前尚未被证实。
即便这两天打得火热的两家老牌国产空调,“周一见”却还是没能如约相见。
是奥克斯认怂了,还是怕格力的手腕太强硬,我们不得而知。
但据知情人的消息称,奥克斯昨天没有发布拆解视频,不是为了故意吊大家胃口,而是奥克斯高层经过商讨。
认为冷泠若发布相关视频,很有可能遭董明珠强力反击,反而有可能祸及奥克斯自身,所以临时决定放弃发布。
从6·18的举报大战到昨天的“周一见”,不到三个月时间里,一来一回,两家老牌国产空调企业就已经交战了几个回合。
输赢尚未定论,但两家的恩怨早已不是一朝一夕的事情。
从2001年放弃合资道路、决心单干的奥克斯,挥舞着低价策略和新营销模式的双刀,在国产空调中低端市场所向披靡,以250万台的空调销量,一度跻身2003年空调市场前十开始。
它与格力就结下了不解之缘。
当时的中国空调市场,还是格力、美的、海尔三分天下的格局。占据了市场份额的70%以上。
当时的奥克斯只能把市场投向城市以外的落后地区,拿现在最火的词来说,这叫下沉市场。
加之那时呼应国家“家电下乡”的政策,奥克斯迅速的打开了农村市场。到2010年占领农村市场份额超52.5%。
同时,奥克斯为了摆脱“土货”的头衔,加强品牌升级,签下了功夫巨星李连杰,并开始大力宣传,提升品牌形象。
奥克斯正是在一开始就切入了一个相对没有太大竞争的市场,让它能在巨大的空调大战中存活下来并发展壮大。更让它在随后几年,空调行业平均增速低于20%的大背景下,取得了年均37%、80%、90%的增长成绩。
但在当时的空调行业里,还是有三座大山无法撼动。牢牢的把握住空调行业的大多数市场份额,增速也远远高过平均水平。
格力也在经过“大战国美”、“父子相争”后,稳扎稳打,在全球金融海啸中逆市而上,营收超420亿元。
2012年,格力电器由“朱董时代”正式进入 “董明珠时代”,同年销售突破1000亿元大关,成为全国首家营业收入过千亿的单一家电上市企业。
两年后,格力营收达到1400亿元。
看着老大哥的一路飙升,一个是空调行业的老牌巨头,一个是才从三四线市场刚露头角的小弟弟。
按普通的商业逻辑与商业地位,奥克斯当时都是无法入格力法眼的。
如果没有互联网电商的兴起,格力与奥克斯,可能仍在各自的发展道路上狂奔。也就不会有近十年理不清的恩怨情仇。
然而时代变了,空调行业的风向也悄然发生了变化。时代的车轮,把这两家原本不是一个段位的企业悄无声息的拉到了一起。
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