6月12日，汉能在北京总部举行了“心感恩?再启航——汉能私有化回A答谢会”，汉能创始人李河君代表汉能对过去四年社会各界的帮助表示感谢。同时汉能正式宣布登陆A股“三步走”路线图。

李河君是北京交通大学的高材生。1994年，他通过收购家乡河源的一座小水电站开始进军清洁能源领域。

当时，走在急速发展道路上的中国，工厂和高楼拔地而起，沿海城市能源紧缺。李河君看到了商机也看到了自己的使命，他立志“用清洁能源改变世界”。

2002年，李河君转战云南金沙江，开始修建金安桥水电站。

当时，没有任何一家民营企业做过百万千瓦级的水电站，而李河君要建的金安桥水电站，规模比葛洲坝大10%，比美国胡佛大坝大30%。

没有人相信李河君和汉能能够完成这次壮举，都认为这件事是个笑话。但李河君和汉能却坚信他们能够成功。

为了完成金安桥水电站项目，汉能甚至把前些年建设好的优质水电站一个一个地出售。“我们总共投入了200个亿，在丽江海拔2500米，蹲了10年，一锹土一锹土地干。”李河君的坚持让人动容。

2011年3月，金安桥水电站一期240万千瓦机组并网发电，高峰时，每天为汉能带来的净现金流超过1000万元，成为了名副其实的“印钞机”。

然而，李河君并没有安静地开始享受生活，而是在2009年带着汉能转战光伏领域。

当时，光伏领域分为晶硅与薄膜两条技术路线。李河君没有选择占据市场主流，行情好，效益高的晶硅，而是选择了外人不看好的薄膜领域。

在李河君看来，薄膜与晶硅技术相比，耗能少、柔性好，弱光效应好，是光伏行业的未来。

选择之后，便是10年的攻坚。

此后，李河君带领汉能先后收购四家海外公司，整合了多项全球领先的薄膜太阳能技术。在北京、美国、德国、瑞典等地建立了8个研发中心，打造了全球联动的研发体系。截至目前，汉能累计专利申请达10200件。

这次私有化，李河君和汉能再次翻越不可越之高山。正如李河君所说：完成私有化的汉能，如今苦难历程已经结束，“未来三十年将是汉能最好的三十年。”