5月29日，YY 欢聚时代发布2019年一季度财报，总营收47.806亿元，同比增长47.1%，净利润31.204亿元，同比增长223.9%。

其全球移动端月活跃用户超 4 亿，其中超 75% 用户来自海外。这些亮眼数据背后，是YY全球化初步完成，在YY直播、虎牙、BIGOLIVE、LIKE、HAGO之外，又添全球视频通讯平台IMO这匹黑马。

YY是最早一批布局海外的中国互联网企业。在财报发布后，YY欢聚时代董事长兼CEO李学凌发了这么一条朋友圈：

「终于拿下全球化的重要桥头堡。在一条无人的街狂奔了4年，一直不被人理解。总要有点别人鄙视的想法，万一成功了呢？」

可见，YY从直播转型为以视频为核心的全球社交媒体平台的坚定之心。

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YY 全球化再添黑马：超级 APP 潜力股 IMO

上季度财报中，YY欢聚时代宣布加速海外业务，收购有直播和短视频业务的BIGO。财报数据显示，BIGO（含BIGOLIVE、LIKE）月活用户达 7870 万，同比增长 160.6%。BIGO旗下直播平台BIGOLIVE海外迅猛发展的同时，BIGO 迅速将目光放在了市场潜力巨大的短视频业务上。

旗下LIKE和TikTok为代表的短视频平台，正在全球掀起一场视频化的社交娱乐新风潮。就连YouTube、Snapchat、Instagram等全球互联网巨头也都一反常态的开始跟风。

数据显示，LIKE移动月活近6000万，日均使用时长近30分钟，视频生产者比例13%。LIKE在海外市场排名第二，短视频赛道中仅次于TikTok。Sensor Tower 调研数据显示，在 2019 年第一季度，全球社交网络应用下载榜上，LIKE 位列第四。

一季度财报中，YY新布局 的IMO更是吸引了大家的注意。

这是 IMO 在 YY 财报中的首次亮相，但数据令人惊讶。据财报，目前 YY 全球月活用户超 4 亿，其中2.1 亿来自于这款视频通讯平台。

上图是 Google Play 中 IMO 的产品介绍。作为一款免费的视频通讯平台，它以视频通话为主要形式，并支持用户之间多人视频通话、图文沟通和文件发送，成为目前中东、东南亚等地区主流的熟人通讯社交工具。如果功能类比的话，这款产品有点类似“安卓版FaceTime”。

尤其是在中东、东南亚等通信业务处于高速发展时期，以及海外巨大人口红利待挖掘的蓝海市场，IMO这款月活超 2.1 亿的熟人社交通讯工具，有着什么样的势能？

用户关系链的稳定性特征，意味着熟人社交具有「排他性」，一旦庞大且稳固的用户群在某平台上聚集，竞争对手想要撬动用户迁基本是天方夜谭。

财报发布后，李学凌在分析师问答中也透露，IMO上短视频的渗透率已经高达了30%，也就是说每天的日活用户有30%的用户是使用了短视频朋友圈类似的功能。

目前，IMO 在这些海外地区占据了先发优势，日活已达 1 亿、日均视频通话次数超6500万、日均视频通话时长近40分钟——IMO在海外的现状与微信 2012 年前后极为类似，处于高速增长阶段。

不仅如此， IMO未来会被打造成一个超级APP，嵌入各种不同类型的内容、功能和服务。目前BIGO已经在IMO中加入了视频朋友圈、短视频等视频流内容。整体会像微信一样。

另外，IMO还能在 To B 市场撕开一条路。据官方数据，IMO 上日均三人及以上的视频会议数已超 20 万，意味着IMO未来盈利前景更广阔——美国提供视频会议服务的 Zoom 在4月18日纳斯达克上市，上市次日股价大涨 72%，市值近 160 亿美元。截至美东时间5月17日16:00，Zoom市值涨至近231亿美元，成为今年IPO里Uber之外，最有价值的公司，Zoom市值已超半个百度。

对于 IMO 来说，能够在 To B 和 To C 两项业务上具备多种可能性和商业前景。

IMO 以视频通讯为核心，用户粘性高且都以视频消费为导向，也使其产品服务形态和YY旗下他直播、短视频业务能实现了上下游的链接。

综合财报及调研数据，YY 集团目前在产品矩阵上，形成了遍布海内外，融合了直播、短视频、视频通讯、小游戏社交等多元化的产品形态。全球产品生态的建立，全球化布局的初步达成，也让YY 欢聚时代从视频直播成长为了全球化的社交媒体平台。

未来，海外市场仍然具有足够大的发展空间，YY 产品矩阵将形成足够稳固的平台效应。IMO 作为视频通讯吸引稳固足够多的用户，小游戏社交HAGO 提高用户粘性，以视频形式切入方便为直播和短视频导流。如此形成闭环，有核心优势有护城河，足够支撑 YY 在全球稳步前进。

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全球化背后，YY 的两大硬实力

拓展海外市场是当前国内互联网公司的重要方向，但要顺利出海，除市场机遇、模式创新之外，还需要两项硬实力：资金和技术。

YY 的海外市场能否稳扎稳打步步为营，首先是国内业务根基牢固。YY 和虎牙提供的强大现金流，是其对外扩张时的底气。

根据 YY 本次财报，其第一季度营收在 2016 至 2019 连续四年取得了高速增长，2019 Q1 达 47.8 亿元，同比增长 47.1%。

季度利润为 31.204 亿元，同比涨幅达到了223.9%，总付费用户达到 950 万，同比增长37.1%。

最近两年，宏观经济放缓对于互联网行业有着明显的冲击，尤其是广告行业。但如果仔细观察各大企业的财报、人事、投资以及发展动作即可观察出一个规律：经济放缓对互联网企业公司的冲击力，与企业规模大小无关，与其是否探索出合理的盈利模式并得以实行有关。

在广告行业受宏观经济冲击的同时，直播行业营收逆风上涨，更是体现了直播是非常好的变现模式。

无论是巨头还是创业者，拥有完备的营收盈利模式，受冲击影响较小。而依赖资本力量扩张规模且尚未盈利的企业，受冲击影响较大。YY 欢聚时代财报中亮眼的财务表现，意味着对于 YY 来说，足够的资金储备可以抵抗所谓「资本寒冬」的冲击，某种程度上，这或许是一次扩张发展的好机会。

另外，YY 和虎牙探索出的盈利模式是可复制的。YY 欢聚时代只需要将国内业务的关注点放在拉新上即可，其平台成熟的盈利经验，具备将新用户转化为付费会员的能力。这也是为何，过去一年多里 YY 在国内业务上，更看重新产品的研发、主播影响力的打造以及和其他流量平台的合作。新用户就意味着一定比例的付费用户，这个帐能算明白，公司对现金流的预期控制就更精准。在所谓「互联网下半场」，竞争优势也就越大。

YY 的另一项优势，是技术，人工智能。

中国移动互联网的发展，有着非常清晰的脉络，从桌面互联网到移动互联网均如此。即，从海外学习新的产品模式，引入国内，进行本地化改造后，经由强大的对手竞争产生新模式，人口红利提供的巨大市场对新模式进行检验，证实其模式的可行性后，再向海外输出。

这个过程中，看似是产品模式的变迁，但还隐藏着一条暗线：随着从模仿到创新，产品对技术实力的依赖性不断增强。

2012 年的互联网企业还是靠产品模式驱动，那时候掌握话语权的是产品经理；而如今，仔细观察新型小巨头，其核心竞争力就是将算法技术作为主要驱动力。YY 欢聚时代这两年快速发展，表面上看靠的是既有成功模式的复制，但实际上，是向技术转型的成功。

李学凌强调，将加大在人工智能方面的研发投入，2019年公司整体研发成本将从5%上升到7%。   YY对技术的重视，不仅表现在产品上，甚至延展到了企业管理上。李学凌甚至对外表示，未来 YY 要逐渐将公司的运营工作交给 AI，让 YY 成为人工智能管理型公司。

去年年中，前百度高管的鲁鹏俊加盟 YY 担任 CTO，开始加速 YY 在 AI 技术上的投入和研发。他的主要工作，是提升 YY 在内容方面的三项能力：生产内容，理解内容和推荐内容。

无论是直播还是短视频，内容都是平台的核心甚至是生命线。生产内容、理解内容和推荐内容，三者之间是递进关系。

通过 AI 技术，YY 的各大平台可以给 UGC 更多创作形式上的支持，例如提供更好的音画质，以提升内容质量吸引用户消费；理解内容则要靠 AI 给内容分类、标签化，对于对手的人工标签筛选，AI 技术效率更高，同时也可以通过内容理解协助审核，规避监管风险；最终对内容充分理解后，才能够对用户进行有效推荐——信息流推荐已经成为内容类产品最重要的技术能力，这一点上，YY 也走在了前面。

而进行中的全球化业务的拓展，也给了 AI 技术用武之地。技术有没有提升，竞争力有没有变强？画 PPT、讲远景、谈未来都是虚的，用到海外市场去，能拿出成绩就是有实力，拿不出好成绩说什么都没用——

从 YY 目前各个产品线的用户数据、营收数据看，其技术团队显然已经成为了 YY 的核心竞争力之一。

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转型成功之后，YY 继续狂奔

海外征途的4年中，YY 在内外部完成了两次转型。

在外部，YY 从一家面向国内的视频直播互联网公司，转型成为全球化的社交媒体平台。目前，其海外业务发展势头迅猛，手握 2.1 亿的视频通讯平台，外加直播、短视频和小游戏社交加持，俨然形成了极具竞争力的产品矩阵。

在内部，YY 开始向技术型公司转变，不断加大人工智能技术上的投入，甚至要从人工管理转向人工智能管理。

国内 YY 和虎牙两项吸金大户也给其发展提供了充足的资金支持，寒冬下反而占据了投资优势，加速了其海外化进程。

多项因素综合，造就了 YY 2019 年第一季度财报上的佳绩。财报发布后，在美股大盘下跌的背景下，受财务数据的积极影响，YY 股价逆势大涨 5%，证明资本市场已经给出了正面反馈。

从趋势上看，YY 在正确的赛道上也找到了正确的方向，且兵精粮足。

未来 5G 时代，视频这一交互形态，将会在应用场景中占据越来越重要的地位。YY 基于视频作出的布局、养成的生态，都是为未来的发展修好了跑道，接下来要做的，便是沿着这条跑道，继续狂奔。