作者：一条辉

来源：GPLP犀牛财经（ID:gplpcn）

“生死看淡，不服就干。”Redmi品牌在年初正式单飞后，今天在北京召开第二次产品发布会。推出了最新的旗舰手机K20 Pro，以及K20，Redmi 7A等三款手机，并且首次推出Redmi book 14寸笔记本产品。

独立后的Redmi 开始拓展产品线，进行战略升级，打造Redmi生态圈成为关键词。

随着旗舰手机Redmi K20 Pro的发布，Redmi手机产品矩阵初步成型。

极致性能旗舰Redmi K20系列，负责2000-3000元区间，极致千元旗舰Redmi Note7系列，负责1000-2000元区间，高品质大众款Redmi 7系列 500-1000元区间。三个产品梯队井然有序，分工明确。

看完Redmi手机产品覆盖的价格区间，不知道各位对小米手机未来的价格区间有什么样的判断，在GPLP犀牛财经看来，Redmi手机产品矩阵初步成型后，小米手机的价格区间，有望上攻4000元之上的区间。

小米此前在面对华为荣耀双品牌战略并不是很顺，雷军为了解放小米的性价比优势重启了红米品牌，Redmi品牌带着与荣耀手机死磕的使命而来，小米同样开启的双品牌战略运营，Redmi主打性价比走量，小米品牌主打高端冲击4000元价位。

双品牌战略成功的两大好处之一：让Redmi更加“小米”。Redmi产品将死磕高品质、追求极致性价比的初衷演绎到极致。之二：为小米进入高端市场铺平道路，进而打破3000元价格的魔咒。

一体两翼，从而让小米公司手机的整体销量再上一个台阶。

Redmi并没有固步自封在手机产品上，而是开始积极拓展产品线，本次发布会上，小米集团副总裁、Redmi品牌总经理卢伟冰强调Redmi把极致性价比带入笔记本行业。高性能独显轻薄本I7顶配的价格4999元。

对于Redmi 为什么做笔记本的疑问，卢伟冰的解释是，第一，在Alot未来战略中，笔记本是人机交互的副中心，第二，米粉希望可以买到性能强，颜值高的高性价比笔记本，第三，笔记本市场到了打破格局的时候。

这个时候推出Redmibook并不意外，而是顺理成章的事情。经过小米笔记本三年的市场探索，无论是用户市场口碑，还是供应链都完全打通。未来小米笔记本可以如同华为笔记本一样，提升产品性能和逼格，攻占中低端市场的任务交给Redmibook。须知华为品牌笔记本的销量并不大，反而是子品牌荣耀的magic系列承担最重要的出货量任务。

Redmibook能否打破笔记本市场的现有格局还有待观察，不过Redmi 拓展产品线的步伐正在加快。

在GPLP犀牛财经看来你，试水笔记本电脑只是卢伟冰打造Redmi生态圈的牛刀小试。未来会着眼5G拓展更多品类。而这也与Redmi战略和目标相一致。

卢伟冰分享了Redmi战略与目标如下：

第一，坚持极致高性价比

第二，坚持高品质

第三，加快国际化

第四，布局手机中高端产品

第五，着眼5G,拓展多品类，布局AIOT，打造Redmi生态圈。

Redmi生态圈，最重要的是如何与现有的小米生态链相结合，从而让Redmi的市场策略更加机动和灵活。小米生态链产品种类繁多，完全可以分出一部分让Redmi来试水。

二季度随着Redmi旗舰手机K20 pro以及MIX4的发布，小米有望在小米品牌和Redmi品牌下形成完整产品矩阵。在完善的产品体系的支撑下，小米智能手机业务有望实现季度出货量和ASP的同步增长。