移动互联网

聚美的多元化基石 移动浪潮下的生存法则

2019/5/24 16:51:00

5月21日,百度股价大跌8%,其407.49亿美元的市值相继被京东、美团超越, “失去的市场份额超出预期”,5月中旬,德意志银行分析师Han Joon Kim在投资报告中就建议下调百度的评级,BAT时代终结。

“主营业务营收崩塌,没有其他业务能够提供有力支撑”,有相关人士表示,过于单一的业务类型,百度营收易受到行业变化以及竞争对手的冲击,多元化的业务及营收策略是良药。

多元化战略风行,互联网巨头崛起

伴随移动互联网发展,今日头条等内容平台如潮水般冲刷着PC互联网的老旧生态。百度作为PC时代的代表,首当其冲受其影响。

与严重依靠搜索、信息流的百度不同,国内众多互联网新贵并没有安于市场现状,而是通过不断延展自身业务,成为资本市场宠儿。如今日头条推出抖音、火山小视频、飞聊、悟空问答;美团除了早前的外卖业务,还扩展了金融、到店及酒旅、出行行业;聚美投资文娱产业,入局共享经济,转型时尚科技集团。

业务边界的极大扩展,为移动时代的新玩家提供了强劲的增长动力,2018年上半年,靠着抖音迅猛增长,今日头条系独立APP用户使用时长占比从3.9%猛增到10.1%,同比增长160%,其广告营收更是从2017年的150亿,增长到2018年的470亿。而在聚美的财报中,新业务占比已达到22%。

多元化业务布局,不但能够扩展营收空间,还能有效降低成本,以获客成本为例,2017年京东通过广告、渠道投放,从外部获得一个活跃用户的成本约为168元/位。“获客成本很高,如果不能留住客户重复购买,那你永远是亏钱的”,电商相关人士表示。

应该如何降低成本?打造生态体系,实现低成本导流,以美团为例,2018年8月,美团APP活跃用户规模达到2.4亿,大众点评活跃用户为0.64亿,而通过开放一级入口,美团APP及大众点评上的用户可以自然、低成本的流向到店及酒旅、出行业务,生态间的协作,极大降低了获客成本。

多元化带来的种种优势,让这些企业不论是业务层面,还是资本层面,都带来了快速的增长,“就如同滚雪球,业务的规模越滚越大”,某互联网资深观察人士表示。


阿里、聚美多元发展,多元化潮流来临

其实,互联网企业的多元化并不新鲜,早在2010年移动互联网爆发后,国内众多的互联网企业也开始多元化布局。

2013年,阿里便以支付宝为依托,成立小微金服集团,一年后,小微金服品牌升级为蚂蚁金服。截至2018年底,余额宝用户突破6亿,而蚂蚁金服的估值也达到1600亿美元,是全球最大独角兽企业。

2015年,手握24亿现金及短期可变现理财产品的聚美优品,3.72亿投资国内在线母婴类社区宝宝树,三年后的11月27日,宝宝树港股上市,陈欧的投资带来巨大的回报,如今这笔投资总价值已经超过了10亿元,增值超过6亿元。


2017年,共享行业从资本热捧,开始面临舆论质疑,投资可靠项目如大浪淘沙。聚美从商业价值出发——用户使用手机的时间越来越长,但手机电池的技术却没有突破性进展,因此共享充电宝行业存在用户刚需,为此聚美三亿投资街电,如今街电用户超过1亿,最高日订单量达180万单,并实现年度盈利。

如今聚美正从垂直电商脱离,成为一家多元化的时尚科技集团,投资则是聚美蜕变的法宝。“我们看的是项目的价值”,《财约你》采访中,陈欧更倾向于从价值角度做判断,“投资需要有判断力。”

2018年4月,聚美1430万美元投资的热门IP剧《温暖的弦》被湖南卫视、腾讯等多家电视台及网络平台买下,全网播量突破70亿。影视剧的投资,在为聚美获得财务回报的同时,也极大提升了聚美的品牌形象。

人口红利消退,在互联网下半场的争夺战中,用户规模的增长将不再像荒蛮时代跑马圈地那样重要,用户需要多元服务,因此互联网公司纷纷多开启元化,一方面实现业务协作,吸引流量,降低成本,另一方面抵御行业坏境变化所带来的风险。

“不要将鸡蛋放在同一个篮子里”,1981年诺贝尔经济学奖得主詹姆斯托宾早已警告世人,如今以聚美、今日头条、美团为代表的垂直类互联网公司,前瞻布局,将中国互联网带入多元化时代。

版权声明
本文仅代表作者观点,不代表艾瑞立场。本文系作者授权艾瑞专栏发表,未经许可,不得转载。
  • 合作伙伴

  • 官方微信
    官方微信

    新浪微博
    邮件订阅
    第一时间获取最新行业数据、研究成果、产业报告、活动峰会等信息。
     关于艾瑞| 业务体系| 加入艾瑞| 服务声明| 信息反馈| 联系我们| 广告赞助| 友情链接

Copyright© 沪公网安备 31010402000581号沪ICP备15021772号-10