图为余总（左）和艾老师（右）

余总同很多企业家一样，每天奔波于各种培训中，其中也包括了“金错刀”。在金错刀上过课后，余总也曾幻想自己能做出“爆品”，然而在上过《产品创新战略》后，余总清晰地认识到了爆品并不是想做就可以做到的。

课后余总则道出心声：我上过金错刀，我知道爆品，我也知道爆款是一个好东西，可是我做不出来啊！

我得到的是一个可用落地的体系

时代在变化，中国的整个市场也在不断变化，很多的传统企业都在快速的被互联网公司淘汰。而传统企业以往的所依赖的生存技巧（营销）也变得没有效果，因为时代已经从“供应营销”过渡到了“产品创新”时代。

还停留在供应营销的传统企业自然也会被互联网企业所淘汰，于是传统企业面临着“转型可能死，不转必死”的境地。可是，互联网转型跟谁学呢？

我们都知道BAT（百度、阿里、腾讯）是中国互联网的半壁江山，而百度在于技术、阿里在于运营、腾讯则是产品。

艾老师在身为腾讯首席敏捷管理教练，因工作特殊原因，深耕于腾讯的多个部门，经过数十年的基层和高层的探索，自己归纳出《产品创新战略》，一部真真正正腾讯如何做产品的方法论。

而余总在课后也直接豪言：我得到的是一种方法论，是一种体系，是一种可运行、可用的体系。

爆品如何做？

企业无法抗拒爆款，就像女人无法抗拒变美一样。但是凡事都有其规律，不遵守规律，只会让自己血本无归。

每个人都想做爆款，但是真的做得到吗？我们经常可以看到各种爆品产品，我们也去模仿，可最后我们会发现，画虎不成反类犬！因为爆品不是做出来的，而是用户有需求，而产品恰恰满足了这批需求，盲目的去做爆品最后不但你根本学不会人家的爆款套路，就连自己都很难再次做出爆款。

目前市面上很多的爆品课程，然而这些课程除了在课上给画个饼，让你开心一会，还能有其他作用吗？最后你回到企业，发现依旧无法落地！

爆款是梦想，是企业的梦想，和成为电影明星的梦想一样，和想一夜暴富的梦想一样。在互联网+时代，产品好是爆款的必要条件，但不是充分条件。

因此，第一把现在的产品做好，第二准备下一个产品，第三重复第一第二。

想做出爆品，我们得先知道爆品是如何诞生的，爆品的发展过程明显分成两个阶段，前期的潜伏期和后期的爆发期。

潜伏期阶段，发展非常缓慢，波动巨大，甚至不及线性增长发展的好。但是一旦跨越指数拐点，就会迎来爆发性增长。

然而大多数潜力爆款就死在这个相当长的潜伏期。就如同肿眼泡一样，会很痛苦，很多产品在这个阶段就自行了断了。

所以如果你想做爆款，你必须要理解这个指数增长的过程，更要坚守潜伏期的折磨，在这个过程中不断增加自己成为爆款的概率，最终在概率选择之下，有幸越过增长拐点，进入爆发期。你就成功了。