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当当后悔错失腾讯投资,腾讯却在电商赛道遍地开花

2019/4/22 22:51:00

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作者:龚进辉

今天下午,当当创始人、前CEO李国庆在接受媒体采访时表示,BAT三位老板中,自己最喜欢马化腾,“虽然就是面对面聊就这么两次三次,但是从他的投资和从他的管理风格,我觉得他给被投资对象有足够的授权。”

他还表示,现在来看,当年当当错失腾讯投资是个问题。据悉,马化腾曾提议要入股当当,并且许诺可以给予免费流量,入股条件是,只要让腾讯占当当25%以上的股份,腾讯自己的流量就可以免费使用。不过,当时李国庆认为这是趁火打劫,最终合作没有谈成。

事实上,他曾不止一次表达自己后悔拒绝腾讯投资。2个月前,李国庆宣布离开当当,重新加入创业大军,他在接受腾讯科技专访时透露,当年当当在站不站队问题的处理上,可能需要反思。彼时,当当坚持中立,既不站队阿里也不站队腾讯,这不是自己与当当董事长俞渝做的决策,而是董事会、所有高管投票决定。

李国庆坦言,在京东接受腾讯投资之前,当当拒绝了腾讯的投资,“那个现在看可能有点后悔,那时还没微信(那时微信已经诞生,他的原意应该是不知道微信杀伤力如此惊人),不知道有这么大的微信流量,可是后来我也不知道那微信给京东带来的流量到底怎么样。”

从当当后续发展来看,错失联姻腾讯对其影响无比巨大。今年1月,当当副总裁陈立均透露,2018年当当GMV(交易额)为150160亿元,利润超过4亿,挣钱能力在电商行业仅次于阿里、京东、唯品会,排名第四。表面上看,当当发展现状似乎一片大好,但其偏安图书电商一隅是不争的事实。盈利固然值得肯定,但建立在严格控制成本、其他品类黯淡无光的基础上,发展前景堪忧。

因此,外界普遍认为当当逐渐走向没落,在电商行业“起个大早赶个晚集”,被后起之秀拼多多盖过风头。

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对于腾讯而言,大力布局电商赛道势在必行。一方面,电商行业前景广阔,在社会零售品总额中占比不到20%,拥有巨大的发展空间;另一方面,其最大劲敌阿里是电商行业老大,腾讯自己不做电商,也要扶持一帮小弟来对抗阿里,不能让后者舒舒服服躺赢。

因此,错失当当并不会影响腾讯投资电商的决心,相反其越发坚定走下去,终于迎来遍地开花的局面。在接洽当当之前,腾讯于201211月投资女性时尚电商平台美丽说,后者在20161月与蘑菇街合并,组建美丽联合集团,并于去年12月成功登陆纽交所,腾讯成为其最大股东,持股18%

当然,腾讯在电商赛道最重要的落子当属京东,这也成为其布局电商的重要转折点,从亲自下场操盘电商转为用投资+流量的方式扶持具有潜力的电商玩家。20143月,腾讯以2.14亿美元+QQ网购+C2C拍拍网+少量易迅股权(据估算约10%)获得了京东IPO前的15%股份,甩掉了长期以来的大包袱。同时,腾讯为京东在微信、手Q两大超级App中开辟了一级入口,欲将其塑造成对抗阿里的排头兵。

20172月,彼时主打拼团模式的拼多多初露锋芒,但远未达到爆红的程度,眼光独到的腾讯发现了这根好苗子并注资,成为其主要股东。1年后,双方达成战略合作,除了为拼多多提供微信“九宫格”二级入口,腾讯还在支付解决方案、云服务和用户交互等多个领域与之进行合作。

20184月,拼多多完成新一轮融资,金额在30亿美金左右,估值接近150亿美金,投资方包括腾讯、红杉,其中腾讯为领投方。2个月后,拼多多向美国证券交易委员会递交招股书,股权结构得以曝光,腾讯持股18.5%。在腾讯的大力扶持下,拼多多呈现爆炸式增长,不仅威胁京东电商老二的地位,还让行业老大阿里头疼不已。

除了合并后的蘑菇街、京东、拼多多,腾讯在201712月还把主打特卖的唯品会纳入“反阿里联盟”。彼时,其联合京东投资唯品会,以6.04亿美元获得唯品会7%的股权,成为仅次于唯品会创始人沈亚的第二大股东。

总之,在电商赛道,错失当当这棵树(都算不上大树)对腾讯影响微乎其微,一点都不惋惜。此后,在“投资+流量”双轮驱动下,其拥有了一大片森林,培养了一批战力十足的阿里的敌人们,让它们在一线与之鏖战。或许,腾讯并不指望京东们在短期内击败阿里,在每次战斗中壮大自己就代表成功。

与腾讯在电商赛道风光得意相比,当当成为不折不扣的失意者,一直无法摆脱“图书电商”的固定人设,且面临用户流失,在电商行业存在感越来越低。

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