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生意难?企业创新怎么做?艾老思分享五个建议六个需求洞察

2019/4/4 16:05:00

创新这个话题从中国迈入近代化就一直被提及,关于创新的话题,艾老思今天为大家分享五点创新的建议。

首先,创新到底是什么?以现有的思维模式提出有别于常规或常人思路的见解为导向,利用现有的知识和物质,在特定的环境中,本着理想化需要或为满足社会需求而改进或创造新的事物、方法、元素、路径、环境,并能获得一定有益效果的行为。

增长模型 Y=A * K^alpha * L^beta.

经济水平(Y)与技术进步(A),资本(K) 和 劳动力(L) 相关,而创新是对于技术进步(A)的提升。

对于个人来说,创新满足了更多的需求,创造出一系列的产品,让生活变得更加美好;对于国家来说,创新提高了生产效率,资源利用率,保证了经济的持续正常,

对于创新,艾老思在此分享五点建议。

认清创新

创新并不是遥不可及的,生活中处处存在创新,哪怕一件很简单的工作,只要你用新的方法提高效率,解决更多的问题都可以称为创新,而并不是所谓的发明家或者技术大师才能掌握的能力。

洞察需求

很多时候,你去问用户,他并不一定知道自己真正想要的是什么,他去买一把钻头,实际上想要的是在墙上钻个洞。很多时候的创新都是伪创新,更多是自己的想法,在洞察用户提出创新时,请思考以下五个问题。

1,你微信中有多少个用户好友

2,你的核心用户是谁?

3,用户的核心需求是什么?

4,用户最大的特点是什么

5,你能代表用户吗?

敢于挑战权威

想要培养创新能力,就要勇于对旧想法说“不”,不能人云亦云,别人做什么就做什么。在汽车没被发明的年代,人类只想要一辆更快的马车!

学会跳出习惯性的思维,对待任何事情都有自己的看法与想法,并不是书上写什么就是什么,这样谈何创新。

敢想敢做

敢想才有新的灵感,才能有创新的方案,敢做才能把新的技术与方案落地。这里艾老思为大家分享一个小故事。

1886年,奔驰发明了世界上第一台不用马拉的汽油动力三轮车。由于技术的问题,这车经常抛锚,行驶速度更是堪比走路,被人嘲笑是“冒着汽油味的怪物”。奔驰也因此不敢在公开场合开这辆三轮车车,怕被别人耻笑。转折点在于其妻子开着这辆“冒着汽油味的怪物”跑了几百公里回娘家探亲,才促成了这个“怪物”走向历史的舞台。

切勿为了创新而创新

产品的存在是为了满足某种需求,并不是为了创新,创新是为了满足更多的需求,而不是为了凸显不同。

产品创新的本质不是技术创新,而是观念创新。产品创新的实质是对于企业来说,并不是技术上的增长,而需要从观念创新开始,需要重新定义自己的产品,洞察用户需求的最底层,才能让你在市场中开辟出新的天地。

创新要有有积极的作用,能满足市场上的某些需求。没有价值的创新,只能称之为创意。创新也不能天马行空,要考虑其可执行性。很多创业者的想法真的特别好,但是当时自己的能力无法实现,最终只能眼睁睁看着别人借着这种想法赚得盆满钵满。创新更要衡量自己的能力,资源,人力,技术是否能实现,莫把幻想当创新。


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专家介绍

  • 艾老思

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TII互联网转型咨询的艾永亮、刘官华、梁璐三人创建的一档栏目,会定期给大家分享对互联网的思考和感悟,对热点问题的看法和见解。
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