【蓝科技】季风

云米冰箱挑战格兰仕。

当格兰仕以1998元的价格推出风冷无霜、智能保鲜、500升超大容积、时尚的十字对开门预售冰箱时，云米冰箱似乎坐不住了。

原本并不交集的两个品牌，因为格兰仕的回馈活动，而有了更多的较量意味。

事情起因于，格兰仕为全国的西红柿粉丝定制的十字对开门风冷冰箱“合家欢”（BCD-500WTE），以相当于市场上同类配置产品售价一半的价格接受预订。

这款价格为1998元的冰箱只是在格兰仕官方商城预售，一经推向市场以后，短短两天，市场反馈超出预期。

看到这一现象，打着互联网冰箱的旗号、以低价杀入冰箱市场的云米冰箱开始了调价。

此前，在京东商城，云米冰箱打出配置为456升、大容量风冷无霜对开门大冰箱，价格为1999元。可以说，这个价格是在格兰仕推出“合家欢”之前，全网最低的价格。

看到格兰仕推出1998元的500升冰箱后，云米冰箱的价格改为1996元。

明眼人都能看出来云米冰箱在挑战格兰仕。事实上，格兰仕的这款“合家欢”冰箱主旨不是为打价格战，而是为回馈粉丝和消费者推出的一项让利于民的活动，也是践行此前提出的国民家电美好生活的承诺。

云米进入家电行业以来，一直不走寻常路。先是以低价打开市场，接着是2018年在上海AWE期间，云米洗碗机因涉嫌专利侵权，被上海浦东新区知识产权局现场执法拆机下架。

拒不完全统计，美的公司据以起诉云米科技涉嫌侵权的专利共计9件，其中4件为外观设计专利，5件为实用新型专利。

根据国家知识产权局专利复审委员会相继做出审查决定书，其中美的两项专利被判维持有效。

云米冰箱和格兰仕最大的不同在于，格兰仕专注于家电制造，后者用了40年才有了今天的局面，才打造成一个家喻户晓的国民品牌。

而云米冰箱从2014年5月成立到2018年上市，仅用4年时间就登陆资本市场，远远超过海尔、美的、TCL、长虹等知名家电品牌。

一个专注于资本市场，一个专注于智能制造。前者需要用最快的时间实现价值最大化，才能满足投资人的诉求，后者用工匠精神走了40年，才能在世界舞台更好地证明自己。

两者的目的不一样，路径自然不同。从全球任何一家家电制造业来看，家电行业都是一个慢工细活儿，需要用工匠精神打磨，而不是用资本推高股价就能意味着造出好的产品来。

数据显示，2018上半年，云米科技实现净利润7029.1万元，经营现金流却为-1788万元，公司营销费用则从上年同期的3242.2万元大幅增至1.47亿元。

营销型企业和制造型企业最大的不同在于，前者的核心是营销，重营销轻资产。云米完全是代工，在核心技术、生产经验、生产线等方面和格兰仕不具可比性；后者的核心是需要打磨技术，投入大量的人力财力和物力，是重生产和研发。

从目前来看，云米冰箱要想有更好的用户和市场，低价是他们必然的选择。但一个品牌靠长期的低价抢市场是没有未来的，需要用核心技术、用品质和品牌溢价才是可持续的。

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