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知识付费市场,区块链能做的远不止版权保护 | 锌公司 氢氧链

2019/2/12 22:34:00

文/陈海宁

编辑/邓龙


2019年,知识付费风口持续。据艾瑞咨询预计,2020年,国内知识付费市场规模将达235亿。


这是一门炙手可热的生意,也是一门难做的生意。版权保护、收益分配、流量变现难等都是阻碍行业走向成熟的瓶颈。区块链给这一难题作出解答。


目前,“区块链+内容”的落地场景主要集中在版权保护,详细可见锌链接此前报道《区块链版权保卫战:侵权难治,技术无解》。然而,区块链在内容领域的想象空间远不止版权保护,其Token激励机制或可改变内容生产链条上的利益分配体系。


内容区块链氢氧链(AQUA)试图通过构建一个基于区块链的生态,将现有内容平台连接起来,为生产、分配、交换和消费四个环节,提供IP交易、版权溯源、分发等服务。


图片来源于项目资料


氢氧链项目负责人曹均涛认为,区块链并不能颠覆内容行业,但通过区块链与社区链接现有内容平台,为生态中的节点提供增量的流量与价值服务,通过Token经济的互联来改变平台上各个角色之间原本的关系。


在曹均涛看来,技术是为了更好地实现商业场景落地,AQUA底层架构的设计也遵循了这一理念原则。


据介绍,AQUA采用弱中心化的DPoS共识机制,内容、教育等平台构成超级节点;同时,在社区治理上,根据社区成员的贡献度给予相应激励,即PoC机制。AQUA采用技术相对成熟的跨链解决方案“主链+侧链”,侧链用于扩展商业子生态,主链进行数据存证、价值交换、数据共享等。



此外,使用双通证模型使得Token得以兼具权益性与流通性,AQD在内部和外部市场交易和自由转账,JUP作为价值相对稳定的流通性通证。


氢氧社区通过Token激励机制将内容领域的多方参与者融入生态,形成闭环,社区设计了多个内容场景解决方案,同时为开发者提供可快速介入的端到端应用工具。


据锌链接观察,目前国内提供“区块链+版权保护”解决方案的企业不在少数,如纸贵科技、数秦、首都版权等。着重内容分发的区块链项目,除了AQUA外,还有Contentbox、Ulord、创作平台“简书”也传闻布局区块链。相比其他区块链,AQUA的优势在于落地应用先行,布局生态。

 

图片来源于网络


在接受锌链接采访时,曹均涛提得最多的词是“生态”,他说,技术容易被模仿,但生态的壁垒难以突破。因此,除了底层区块链的搭建,氢氧社区生态也十分重要。


在氢氧社区,用户既是消费者,也是内容投资者,更有推广内容的动力。生态内的平台互为流量矩阵,共享一个大流量池,形成用户与数据互通,降低营销成本。


此外,创作者会内容分发给大量渠道商,但由于渠道与渠道之间是割裂的,因此,用户在A渠道购买的内容,换了个渠道就不能使用了。然而,内容应该是用户和创作者之间的契约关系,被用户购买后成为其拥有的数字资产。


因此,AQUA通过数据上链,整合生态平台资源,使得用户购买的内容可以作为自己的数字资产会放到链上,“一点购买,多点使用”。


此外,曹均涛认为,AQUA与其他内容区块链的差异点在于“用户终生学习行为数据模型”,经用户授权,将AQUA生态的用户数据上链,形成用户画像,并让数据在生态内流动起来,平台有偿使用数据,而用户提供个人数据可以获取收益。


据悉,AQUA项目由余额宝创始人周杰(蒙骜)于2018年3月发起。目前项目已孵化出落地应用淘淘课,这也是链上的超级节点。

 

图片来源于网络


作为内容分销平台,淘淘课形成内容商-知识大使-用户闭环,“为内容创作者提供了开店工具,通过知识大使进行内容推广,并给予相应的奖励。”


淘淘课借助“知识大使”在各自的社交圈层的影响力来推广创作者的内容,实现流量变现,同时知识大使也是获得收益。简言之,就是内容付费的“微商化”。


数据显示,目前平台用户数逾100万,内容商逾2000家,累计上线课程单品3万多个,内容专栏2万左右。


尽管一直被唱衰,但知识付费的风口仍在持续。在这个200多亿规模的市场里,区块链的价值不可估量。一方面,它作为新技术方案,解决版权保护这一难题,另一方面,借助其Token激励改进内容生产链条各环节的利益分配,建立一个更顺畅的闭环生态。


锌链接:为什么选择内容行业而不是互联网金融?


曹均涛:很多投资人其实也问过,搞了十年互联网金融,为什么出来不做互联网金融而是做内容。主要是因为“围城”,在国内,金融是一个强监管的行业,互金发展到现在已经不像三年前、四年前,可能有一个比较宽松的环境,因此创业成本非常高。知识付费这个方向其实还比较好,又可以和区块链有一个非常好的结合。


锌链接:为什么先做淘淘课?


曹均涛:1CO确实很诱人,能帮我们在短期内积累一大笔资金。其实内部有过激烈争论,但我们看到互联网也出现了同样的“泡沫”,最后我们认为只有实实在在做事的公司才能活下来,并非1CO。基于这个思考,团队最后决定,还是先从2B项目着手,要结合商业应用场景来做,所以我们就先做了一个项目叫淘淘课。


锌链接:创业过程中遇到过什么问题


曹均涛:创业不易,其实是在不停地踩坑填坑。不过,从创业到现在也还不到一年,说不上有什么大坑。最大的“坑”可能还是在我们自己,比如说,我们喜欢想象用户的需求,花了很多资源人力去实现,结果发现客户根本不需要,那都是我们想象出来的。后来,我们就一直提醒自己:一定要从用户真实需求出发,先做调研。这可能也是很多创业者经常踩的坑。另一方面,创业前期资金非常有限,花费大量资源去做一个用户并不需要的东西,对整个创业伤害非常大。


锌链接:阿里的经历对你创业有什么影响?


曹均涛:一方面是对技术认知的影响:技术还是要和商业结合,去驱动商业的发展才有价值。我在阿里参加了九届“双十一”,非常了解大流量、高并发的方案。现在有很多公有链号称上百万上千万甚至上亿的TPS,不太相信。阿里2017年双十一的TPS是做到26万左右,2018年应该是40万左右,能做到这个程度,是在不断地的解决类似“双十一”场景的过程中问题,慢慢积累下来的技术。现在很多项目没有经验,号称上百万上千万上亿,我觉得这些都是实验室项目,并不能在真实场景应用,而且耗费大量的资金资源人力,去做一个用不到的东西,根本就没意义。


另一方面是文化,以前在阿里其实讲究的是“对事不对人”,现在我们还是沿用了之前的一些文化:非常开放,用结果说话,过程再精彩也没用,有分歧就到会议室里面吵一通,最后达成一致。

 



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