文/陈海宁

编辑/邓龙

2019年，知识付费风口持续。据艾瑞咨询预计，2020年，国内知识付费市场规模将达235亿。

这是一门炙手可热的生意，也是一门难做的生意。版权保护、收益分配、流量变现难等都是阻碍行业走向成熟的瓶颈。区块链给这一难题作出解答。

目前，“区块链+内容”的落地场景主要集中在版权保护，详细可见锌链接此前报道《区块链版权保卫战：侵权难治，技术无解》。然而，区块链在内容领域的想象空间远不止版权保护，其Token激励机制或可改变内容生产链条上的利益分配体系。

内容区块链氢氧链(AQUA)试图通过构建一个基于区块链的生态，将现有内容平台连接起来，为生产、分配、交换和消费四个环节，提供IP交易、版权溯源、分发等服务。

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氢氧链项目负责人曹均涛认为，区块链并不能颠覆内容行业，但通过区块链与社区链接现有内容平台，为生态中的节点提供增量的流量与价值服务，通过Token经济的互联来改变平台上各个角色之间原本的关系。

在曹均涛看来，技术是为了更好地实现商业场景落地，AQUA底层架构的设计也遵循了这一理念原则。

据介绍，AQUA采用弱中心化的DPoS共识机制，内容、教育等平台构成超级节点；同时，在社区治理上，根据社区成员的贡献度给予相应激励，即PoC机制。AQUA采用技术相对成熟的跨链解决方案“主链+侧链”，侧链用于扩展商业子生态，主链进行数据存证、价值交换、数据共享等。

此外，使用双通证模型使得Token得以兼具权益性与流通性，AQD在内部和外部市场交易和自由转账，JUP作为价值相对稳定的流通性通证。

氢氧社区通过Token激励机制将内容领域的多方参与者融入生态，形成闭环，社区设计了多个内容场景解决方案，同时为开发者提供可快速介入的端到端应用工具。

据锌链接观察，目前国内提供“区块链+版权保护”解决方案的企业不在少数，如纸贵科技、数秦、首都版权等。着重内容分发的区块链项目，除了AQUA外，还有Contentbox、Ulord、创作平台“简书”也传闻布局区块链。相比其他区块链，AQUA的优势在于落地应用先行，布局生态。

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在接受锌链接采访时，曹均涛提得最多的词是“生态”，他说，技术容易被模仿，但生态的壁垒难以突破。因此，除了底层区块链的搭建，氢氧社区生态也十分重要。

在氢氧社区，用户既是消费者，也是内容投资者，更有推广内容的动力。生态内的平台互为流量矩阵，共享一个大流量池，形成用户与数据互通，降低营销成本。

此外，创作者会内容分发给大量渠道商，但由于渠道与渠道之间是割裂的，因此，用户在A渠道购买的内容，换了个渠道就不能使用了。然而，内容应该是用户和创作者之间的契约关系，被用户购买后成为其拥有的数字资产。

因此，AQUA通过数据上链，整合生态平台资源，使得用户购买的内容可以作为自己的数字资产会放到链上，“一点购买，多点使用”。

此外，曹均涛认为，AQUA与其他内容区块链的差异点在于“用户终生学习行为数据模型”，经用户授权，将AQUA生态的用户数据上链，形成用户画像，并让数据在生态内流动起来，平台有偿使用数据，而用户提供个人数据可以获取收益。

据悉，AQUA项目由余额宝创始人周杰（蒙骜）于2018年3月发起。目前项目已孵化出落地应用淘淘课，这也是链上的超级节点。

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作为内容分销平台，淘淘课形成内容商-知识大使-用户闭环，“为内容创作者提供了开店工具，通过知识大使进行内容推广，并给予相应的奖励。”

淘淘课借助“知识大使”在各自的社交圈层的影响力来推广创作者的内容，实现流量变现，同时知识大使也是获得收益。简言之，就是内容付费的“微商化”。

数据显示，目前平台用户数逾100万，内容商逾2000家，累计上线课程单品3万多个，内容专栏2万左右。

尽管一直被唱衰，但知识付费的风口仍在持续。在这个200多亿规模的市场里，区块链的价值不可估量。一方面，它作为新技术方案，解决版权保护这一难题，另一方面，借助其Token激励改进内容生产链条各环节的利益分配，建立一个更顺畅的闭环生态。

锌链接：为什么选择内容行业而不是互联网金融？

曹均涛：很多投资人其实也问过，搞了十年互联网金融，为什么出来不做互联网金融而是做内容。主要是因为“围城”，在国内，金融是一个强监管的行业，互金发展到现在已经不像三年前、四年前，可能有一个比较宽松的环境，因此创业成本非常高。知识付费这个方向其实还比较好，又可以和区块链有一个非常好的结合。

锌链接：为什么先做淘淘课？

曹均涛：1CO确实很诱人，能帮我们在短期内积累一大笔资金。其实内部有过激烈争论，但我们看到互联网也出现了同样的“泡沫”，最后我们认为只有实实在在做事的公司才能活下来，并非1CO。基于这个思考，团队最后决定，还是先从2B项目着手，要结合商业应用场景来做，所以我们就先做了一个项目叫淘淘课。

锌链接：创业过程中遇到过什么问题？

曹均涛：创业不易，其实是在不停地踩坑填坑。不过，从创业到现在也还不到一年，说不上有什么大坑。最大的“坑”可能还是在我们自己，比如说，我们喜欢想象用户的需求，花了很多资源人力去实现，结果发现客户根本不需要，那都是我们想象出来的。后来，我们就一直提醒自己:一定要从用户真实需求出发，先做调研。这可能也是很多创业者经常踩的坑。另一方面，创业前期资金非常有限，花费大量资源去做一个用户并不需要的东西，对整个创业伤害非常大。

锌链接：阿里的经历对你创业有什么影响？

曹均涛：一方面是对技术认知的影响：技术还是要和商业结合，去驱动商业的发展才有价值。我在阿里参加了九届“双十一”，非常了解大流量、高并发的方案。现在有很多公有链号称上百万上千万甚至上亿的TPS，不太相信。阿里2017年双十一的TPS是做到26万左右，2018年应该是40万左右，能做到这个程度，是在不断地的解决类似“双十一”场景的过程中问题，慢慢积累下来的技术。现在很多项目没有经验，号称上百万上千万上亿，我觉得这些都是实验室项目，并不能在真实场景应用，而且耗费大量的资金资源人力，去做一个用不到的东西，根本就没意义。

另一方面是文化，以前在阿里其实讲究的是“对事不对人”，现在我们还是沿用了之前的一些文化：非常开放，用结果说话，过程再精彩也没用，有分歧就到会议室里面吵一通，最后达成一致。