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微博3.5亿投资一家相机公司,社交市场再增变数?

2019/1/22 16:25:00

日前,天鸽互动发布公告称,微博已斥资3.5亿投资无他相机,交易完成后,天鸽互动依然是无他相机大股东,持股51.2%,微博持股34.8%。无他相机是相机类App黑马,于去年初的相机App收购潮中被天鸽互动收入囊中,当时,今日头条作价3亿美元收购了相机应用FaceU。如今,FaceU和无他相机在摄影图像类App中分列三四名,前两名则是美图旗下App。



今日头条、美图和微博,与相机App息息相关的几家公司,最近都处于“社交”旋涡中。2019年社交市场迎来前所未有的大变局,现在看来,微博投资无他相机将给社交市场再次增加变数,微博+天鸽互动+无他相机所讲的故事或许有且只有一个,就是社交。

相机成社交最大突破点

微博投资无他相机,意在社交。

在社交市场平静的湖面掀起了波澜,社交市场变数陡增,表明社交需求没有被完全满足,年轻用户群的崛起意味着新的机会,短视频、AI和5G等新技术的爆发给新产品形态创造了条件。

图片和视频不分家,它们的创作都要靠相机,视频本质是动态的图片,图片则是静止的视频。如果我们将视野拉得更开一些,甚至会发现直播也是相机应用,直播本质就是实时互动的视频。

国外社交市场在Facebook外有两个明星产品,一个是Snapchat,一个是Instagram,两者都是基于相机的社交应用。

Snapchat基于相机应用拥有用户照片,再将照片形成消息,建立熟人社交关系,形成基于图片的社交网络,这让Facebook忌惮,后者于2012年以10亿美元收购Instagram,震惊行业,Instagram的中文介绍是“以简单、有趣、极富创意的方式拍摄照片和视频,和家人好友分享、聊天。”拍照在前面,分享和聊天在后面,依然是基于相机的社交应用,而不是工具。被Facebook收编后,Instagram所做的事就是在模仿和狙击Snapchat。现在Snapchat和Instagram都不再只做图片了,短视频也是一种消息。



中国今天没有“中国版Snapchat”或者“中国版Instagram”成功,一个普遍观点是:这两者的功能机图片/视频社交,在微信/微博上已经得到了很好的满足。然而恐怕未必,微信的私密社交属性就跟Instagram的公共分享功能截然不同,微博虽然是公共社交却承载着“大杂烩”内容,很难围绕图片/短视频来将社交体验做精细,这是微博要投资无他相机的核心逻辑。

现在中国社交市场最有机会的突破点,就是与图片和短视频结合的“相机社交”。相机应用本身有很高的渗透率,是装机必备工具之一,从工具切社交机会很大。正如张小龙2011年推出微信前在饭否的思考所言:“先有通讯录还是先有工具?当然是先有工具,用户再去加人上来”,微信在成为社交平台前,首先是一个通讯工具,只不过它的消息是从文字开始的,后来才陆陆续续引入朋友圈、相册、小视频等功能。



有人说,既然相机这么有机会做成社交,为什么前些年Snapchat和Instagram都失败了呢?我认为还是要用发展的眼光来看,市场环境是动态的,互联网变了,4G普及了,用户群变了,建立新的社交习惯的机会来了。我想也是因为这样的判断,现在基于相机的社交玩家越来越多。

相机社交玩家一下变多了

在微博投资无他相机前,围绕相机的社交玩家就有不少,从内容形态看,可以分为三类玩家。

图片社交的代表是美图。为了解决工具App困境,美图提出“美和社交”战略,蔡文胜表示要将美图变为中国的Instagram,据彭博在2018年估计,Instagram单独估值在1000亿美元左右。去年9月20日,美图秀秀新版本上线,将社区放在首页,最近更名为“相册”,以前同时做短视频和图片,现在聚焦图片社区,美图逻辑是很多用户分享图片前都会用美图系App进行P图,现在自己把分享给做了。

打出“视频社交”牌的还有陌陌,在直播业务上赚得钵满盆满后,陌陌去年砸了上亿广告来强化自身视频社交的形象,希望让短视频成为陌生人社交的一部分,进而提高陌生人间的好友关系建立效率,陌陌此举是在社交基础上加载内容,跟微信先后推出朋友圈相册、小视频一样。

微博将直播和短视频当成获取用户增长的核心战略,微博是有社交关系链的,理论上来说做社交更具优势,它在2018年推出了UGC短视频社交产品“微博故事”,正是要做一个融入在微博App中的短视频社交产品,然而现在看来,微博故事没有达到预期效果,从投资无他相机来看,微博在相机社交上的布局正在加速,这一次重点很可能会是图片。


直播平台也在纷纷强调社交化。直播平台2018年迎来了天花板,各家都在突破瓶颈,走到线下做电竞,或者出海求发展,等等。社交化则是各家平台的共同愿景,一方面陌陌直播的成功表明社交与直播的天生一对,社交可以增强粉丝与主播的联系,进而强化消费欲望;另一方面,基于直播独特的互动能力也可以进行社交的探索,直播成为用户表达、展示和交流的信息媒介。

不同的相机应用做社交的逻辑是一致的,不再尝试去做不同的关系链,而是让图片/视频内容成为社交表达的核心形式,围绕某种内容形态将社交体验做精细,进而抓住细分人群,这与微信形成足够的差异化,如果不这样做,就不会有任何机会,很多平台上都有跟微信相似的IM工具,最终结果是用户聊完了会留下微信,比如花田、知乎、点评等平台的IM。

中国版Instagram这次真来了?

看到这里就不难发现微博投资无他相机,与天鸽互动结盟的深层逻辑:直播是天鸽互动的核心业务,直播平台都想做社交;微博是社交媒体起家,有做社交的优势和动机;无他相机是工具,负责创造和处理用户的照片和视频。三者结合,就可以一起围绕图片/视频/直播,进行社交产品的探索。


说得更直接一点,就是无他相机可基于微博的关系链和明星资源、天鸽互动的内容和主播资源,以及在两者的用户基础上,推出全新社交产品。也可以逐步完善天鸽互动“直播+相机”的融合转型,而无他相机引入微博作为股东,三方结合,社交这事儿成功概率会得到提升。



无他相机最擅长的事情还是照片,而不是短视频。正是因为此,无他相机要做的很可能会是围绕图片的社交平台,做中国版Instagram。这一概念正是启动“美和社交”战略以来的美图明确要做的,而且无他相机本身就是在抢美图的市场,未来无他相机在图片社交领域或许也会与美图交锋。作为后起之秀,无他相机去年三季度月活刚突破3000万,其优势也很明显,就是拥有微博和天鸽互动两大股东,可以提供一些做社交的资源。

做图片社交而不是做短视频社交,也可以暂时避开与抖音的竞争,长期来看,微博和头条越来越像,都在成为社交内容平台,微博不可能无动于衷,在短视频社交上微博一定会有动作,可能会让无他相机做,可能会让秒拍做,也可能自己再尝试。

可以预见的是,不论无他相机的社交产品是怎样的,都会成为风起云涌的社交市场的变数,而且几乎可以断言,最终在相机市场能够取得成功的,一定不是直接复制Instagram的,中国版的图片社交平台一定会基于中国用户的习惯,进行本土创新和运营,才有机会取得成功。

正如我此前所言,社交市场玩家越来越多,现在的老大哥微信一定不能坐视不管,而是要在战略上藐视,战术上重视,避免新玩家们从视频或者图片诸多方向撕开自己的口子。商业世界最大的不变就是变化,社交市场也不例外,即便拥有熟人关系链这张王牌,微信也要枕戈待旦。


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