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柯达、小霸王、黑莓....2018集体“复活”,能否再创辉煌?

2018/6/11 22:20:00

  很突兀的,那些正在远离我们视野的昔日科技名牌,进入2018年以来纷纷开始“重启”,推出全新的产品或者服务,意图再次复兴,拥抱我们正在升级的消费市场。

  先是那家曾经记录我们美好生活的柯达(备注:2013 年,柯达向美国法院申请了破产保护),在2018年1月9日宣布发力区块链,联手英国媒体公司 WENN Digital 合作推出柯达币(KODAKCoin)数字货币。瞬间市场闻风而起,还没等中国大妈反应过来,欧美投资人已经让柯达股票一天内暴涨超过100%,震惊业界。

  然后,“小霸王其乐无穷啊”,这家承载我们童年记忆的企业,在2018年4月4日宣布,将正式回归游戏机市场,开发更重视玩家体验的游戏主机及游戏平台,并将充分尊重知识产权尤其是游戏版权作为自己的企业战略。

  最近,也就是2018年6月8日,那个曾经让美国总统都爱不释手的黑莓手机(此前黑莓在2016年9月宣布,将关闭手机业务部门),在北京召开发布会,发布了旗舰新品黑莓KEY2全键盘手机,黑莓KEY2采用4.5英寸3:2全高清屏幕,搭载高通骁龙660处理器,有6GB + 64GB和6GB + 128GB两种存储规格可选,国行标准版在国内定价3999元。

  另外据悉还包括OPPO旗下的Find手机、腾讯旗下的腾讯微博等曾经的明星产品,都有望在2018年陆陆续续的全新归来,走向复兴。

  这些企业成立少则20年,多则上百年,都是曾经影响我们生活的主流电子消费品,此后因为各种原因掉队乃至宣布破产。今年集中的宣布归来,会迎来第二春吗?

  情怀有余 但大多诚意不足

  不出所料,包括黑莓、小霸王乃至OPPO旗下的Find手机,无一例外重启的重要钥匙就是“怀旧”或者“情怀”。的确,这几年在某些行业确出现了很多怀旧、重启的产品,大获成功,典型的案例诸如《侏罗纪世界》、《后来的我们》、《美人鱼》《星球大战7》等等,但成功案例更多的是影视娱乐这种一次性消耗品,无法找到可持续发展道路(备注:比如《星战7》之后的几部怀旧之作,票房一路下滑,终于到了《韩索罗》这一部彻底失败)。

  对于早已经从当年的生活大件变成快消品的电子产品来说,同样也是如此,情怀和怀旧只能吃一两顿饭,无法持久。

  纵观这一批“复活”的企业或者产品,大多情怀有余,诚意不足。像做胶卷的柯达,之前卖了旗下的个性化影像和文档影像业务,并且把自己的品牌授权给了其他厂家,这次突然又以柯达之名,推出数字货币,炒作嫌疑大于实际意义,所以割了一批韭菜,然后股价又被打回了原形。还有依靠山寨模仿起家的小霸王,其实过去几年每年都回归一波,急功近利推出看似创新的产品,但往往火一把就死,经常有新品,但一直无法破局。

  坚守自我VS紧随潮流,有时候并不冲突

  在这一波全新归来的产品和企业中,黑莓相对来说算靠谱的一家:最起码从出发点层面靠谱,且做了大量贴合当代消费者的创新,比如魔法键一键唤醒应用、快速的应用切换以及针对日历等工作服务做的优化等等。

  但是,一方面口口声声坚持自我不对现实妥协的黑莓,其实最核心的两个板块对现实进行了妥协,今天的黑莓采用了谷歌安卓的操作系统,黑莓曾经备受好评的BlackBerryOS早已经被黑莓抛弃;同样CPU也用了烂大街的高通,之前的Marvell也已经销声匿迹。

  今时今日的黑莓,产品依旧给力,但定位已经人格分裂,自我催眠要坚守自我的同时,不断的自我否定。我倒是觉得,今天的黑莓还不如大大方方的取消全键盘,拥抱大屏幕时代,毕竟做的那些创新用在大屏幕的虚拟键盘也是可以实现的。没必要为了坚持而坚持,忽略行业发展的客观规律。

  全新归来不如另辟蹊径

  “复兴”、“全新归来”这一类的口号,大多是不自信的表现, 与其消耗市场和消费者的情怀,重拾旧业或者捞一把钱就走,还不如趁着品牌或者队伍还在,另辟蹊径,大干一场。

  当年史玉柱兵败珠海,依靠脑白金再次崛起,归来后没有宣布继续做电脑周边设备呼唤老用户来购买,而是进入了当时市场最热的网络游戏行业, 一举奠定了此后的江湖地位。就连一把年纪的褚时健,归来后也知道迎接消费升级的机遇,推出更好的橙子,也能有所作为,再攀高峰。

  让老司机走新路,而不是新司机走老路啊。

  PS:本文作者丁道师,关于本文所述观点,欢迎来信探讨,微信:dingdaoshi


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