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氢创社|温州人创业思维——永远做最强者

2018/5/23 14:52:00

致富思维:

能做第一,就不做第二。敢于称王的胆识,能够让你永远成为生活的强者,不管是在生意场上,还是在其他方面(氢创投资转)

美国成功学家戴尔?卡耐基说过,要使自己的产品在顾客的心目中占有一席之地,最好的办法是使产品或产品的某一方面成为市场同类产品的“第一”。

温州人深深地懂得,只有成为行业第一,企业才会有长远的发展。尽管许多温州人都是从小打小闹发展起来的,但是,他们却一直努力向行业强者看齐。“我这个人有一点,做什么都想做到最好。”说这话的人就是浙江大虎打火机有限公司董事长周大虎。


温州人创业思维永远只做最强者

20世纪70年代末,周大虎进入当地邮电部门工作,刚开始的工作是搬运邮包。“即使是这么一个重复性的工作,我也不混日子,要做就做最好!”很快,周大虎就被提干了。

到了20世纪80年代末,他被调到局里为解决系统内家属就业成立的服务公司,“既然让我来做,我就想办法让下面的人拿到和正式工一样的待遇!”结果,在他的带领下,这些职工的待遇都与局里的“正式工”不相上下。 1991年,周大虎的妻子下岗,拿着妻子下岗得到的五千元安置费,周大虎开始了家庭作坊式的打火机生产。1992年,周大虎索性辞职大干起来。他租下一个200多平方米的简易厂房,招了100多个工人,正式创业。当时的温州打火机市场异常火爆。“那时每家厂都有做不完的订单,几乎所有厂家都偷工减料,谁也不考虑质量和牌子。”周大虎说。

但是,周大虎却深谋远虑,开始注重品牌,要做行业的强者。当时有人背地里笑他笨,周大虎却没有放在心上。“说实话,我不是不想赚钱,是要慢慢赚钱。太看重眼前,将来会后悔!”周大虎坚持打造优质的品牌。果然,1993年下半年开始,周大虎的订单一下子多起来,生产劣质打火机的厂家大部分都倒闭了。到1994年,“虎牌”打火机已经成为温州市唯一的小商品知名品牌,获得相关部门免检,并在海外市场迅速扩张。“到了1995年,当打火机行业提出‘学虎牌、赶虎牌’的时候,我知道:这次大家都醒过来了!压力一下子就增加了许多。”周大虎有些得意。

如今,周大虎的企业生产的金属外壳的“虎牌”打火机,已经占到全球打火机市场90%的份额,并击垮了日本、中国台湾和香港三大打火机生产基地,使当地90%以上的厂家倒闭。

温州人之所以大多从小生意起步,那是因为他们没有资金,没有技术,一旦他们有了资金,有了技术,温州人就不甘心于做小生意了,他们要向做大、做强发展,他们要成为行业的领导者。

有强者的思想,才会有强者的行动,才会真正成为强者。在生意场上,如果只想混混日子过,那你最好不要经商。既然做了,就要为自己设定一下目标,努力做得更大更好。

来源:《温州人和你想的不一样》

编辑:陈宇 如果非议请联系氢创社删除!


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