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适逢全面屏风口,夏普的回归能掀起多大的浪?

2017/8/11 23:19:00

8月8日,夏普发布了全面屏手机AQUOS S2,并宣布回归中国市场。

夏普于2013年宣布退出中国手机市场,在这4年期间,中国智能手机市场发生了翻天覆地的变化,如今,在全面屏风口下回归国内手机市场,夏普能翻起多大的浪呢?

异形全面屏,同质化中的一抹靓丽

小米去年推出占屏比高达91.3%的小米MIX,推红了全面屏的概念。其实,夏普才是全面屏的鼻祖,早在2013年,夏普就推出“全面屏”手机——EDGEST 302SH,占屏比达80.5%,算上这次发布的AQUOS S2,夏普已经陆续推出了29款全面屏手机。推了这么多全面屏手机,却没能给人留下深刻印象,有点可惜了。

目前说的全面屏主要有三种形态,一种是极致占屏比,比如小米MIX、LG G6;一种是极致占屏比+双曲面,比如三星S8;一种是异形全面屏,AQUOS S2属于这种,也是全球第一款异形全面屏手机。

AQUOS S2取消了传统手机的“额头”,实现了一屏到顶的三面无边设计,同时将前置摄像头嵌入屏幕顶端中央,并在摄像头中安装了光线传感器、距离传感器、听筒等元器件,夏普称之为美人尖设计,创新、美观但同时实现的难度也很大。

据夏普手机CEO罗忠生介绍,S2所采用的异形屏在切割打磨时具有更高的工艺难度,在刀轮切割之后,还需要用刀打磨。“磨出来之后,时间是普通切割一块玻璃25倍,一般切一个玻璃4秒钟,我把这个搞出来最少100秒钟。 ”

在千机一面的智能手机市场,AQUOS S2提供了握感与视觉的双重舒适,5.5英寸的屏幕却只有普通4.9英寸手机的手感,同时,S2提供了全面屏的高颜值,更小的尺寸显示更多的内容。在千机一面的市场,AQUOS S2的出现确实是一抹靓丽的风景。

夏普的回归能掀起多大的浪?

“首战即决战。”罗忠生在8月8日夏普Aquos S2发布会开场时如此说,抱着决战之心重新归来的夏普会有怎样的前景呢?

从大环境上来看,夏普的回归有利空也有利好。利空是,国内智能手机市场已经进入存量市场,增速放缓,竞争激烈,今年二季度微跌0.7%(IDC数据),而且市场呈现品牌集中化的趋势。利好是,从去年下半年开始,全面屏风潮在手机行业越刮越烈,夏普携全面屏手机回归,适逢风口。

产品方面,作为手机屏幕的重要供应商,夏普在屏幕上的优势明显,异形全面屏的优势更加突出。罗忠生认为,华为OV的全面屏手机还未发布,至少会落后夏普半年。此外,夏普已经被鸿海集团(富士康母公司)收购,“背靠大树好乘凉”,母公司在手机生产管理方面丰富的经验、过硬的生产质量以及供应量方面的话语权,都可以为夏普手机的品质和产能保驾护航。

渠道方面,夏普在线上渠道、线下渠道和运营商渠道均已提前布局。在今年5月夏普“创·无界”发布会上,夏普就先后与中国移动、京东商城和迪信通签订战略合作协议,一举搞定运营商渠道、线上渠道和线下渠道,为开拓中国市场铺路。

和产品、渠道供应链相比,品牌是夏普最明显的短板。夏普离开中国市场有四年之久,这期间,国内智能手机市场发生了翻天覆地的变化,消费者的心智中对夏普还存有多少情怀,尚且需要打一个问号。可以参考处境类似的诺基亚,去年年底诺基亚回归国内市场,如今大半年过去了,诺基亚仍然在接受市场的考验,回归之路坎坷不平。

在智能手机同质化的时代,依靠情怀和差异化,夏普分一杯羹并不是难事,但想冲击华米欧维几乎不太可能。因此,对于回归的夏普来说,第一步是走“小而美”的路线,挖掘细分市场,确定核心竞争力。


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