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小米用低价阻击微鲸,希望别仅仅只是饥饿营销

2017/5/18 23:57:00

五月的第三周,智能电视圈又进入了“你方唱罢我登场”的热闹。先是乐视16日发布全新智能电视,紧接着微鲸17日举办“智生薄出”线下媒体体验会,而后小米也于18日揭开小米电视4的神秘面纱。从安排紧凑的发布时间看,不难嗅出三家电视厂商互怼对手的味道。

表面上看热闹无比,事实上整个智能电视行业时下都暗藏杀机。除却传统家电企业的排兵布阵,今年又有新晋者爱芒果电视、TCL雷鸟积极涌入市场,狂飙突进背后,一场智能电视的“混战”已经拉开大幕。

圈内容、搭生态之时,难掩样机之殇

“战事”愈发紧张之时,奥维云网此前发布《2016年大屏生态运营大数据蓝皮书》给参与者们一针鸡血——2017年大屏市场家庭覆盖率将达到45%。这意味着四年前移动互联网市场爆发的景象有望再次重演,大屏电视将快速普及。

与此同时,几个羁绊也让整个智能电视市场进入发展瓶颈期:

无法回避的同质化难题依然排在首位。从发展轨迹上看,早前先入局者乐视、小米大打价格牌,以低价迅速扩张占领市场。

5月18日小米旗舰产品发布会上,同样的“小米价格”又燃了一把,这次,在超薄智能电视领域,65寸杜比全景声的小米4,竟然标价9999元,这样的价格诱惑,不知道会不会是小米手机时代饥饿营销的老路,如果又是一机难求,量产不足就开售,这种套路未免也有些过时了吧。随着产业链的深度整合,内容生态成为智能电视品牌厚积薄发的资本。依靠价格取胜硬件盈利的模式一去不复返,智能电视企业已经逐渐把赢利重心放在了内容生态变现上,但无论从软件与硬件兼顾的手段,还是内容上的呈现、生态圈的布局看各家其实均大同小异,目前并没有人脱颖而出。

在大肆圈内容搭生态之时,供应链之殇也成为诸多玩家自始至终的难言之隐。

供应链管理上存在短板,带来的后果是——一方面整体价格将被动调价,像三星、LG Display等上游面板商不断关闭液晶面板生产线,导致电视夜景面板处于供不应求的状态,价格上涨随之成为必然,尤其对于原本依靠打价格战抢市场的互联网品牌而言,随着电视制造成本的持续上涨更是面临巨大压力;另一方面,电视厂商可能会因为一个零配件跟不上就会影响生产和质量把控,随之带来的后果便是产能不足无法量产,让众人诟病的PPT电视产品盛行。

今年3月,小米电视负责人王川在发布上指出新发布的65英寸小米超薄曲面电视是一款可量产的产品,而不是一款PPT电视。王川此言其实暗讽友商乐视去年底发布的同款曲面电视始终无法得以量产的事实。而事实上,小米电视也一直在攻克量产难关。以此次发布小米电视4为例,迟迟未发布的原因就是因为特殊工艺,前期量产起来非常困难。

18日的发布会上,王川对此的回应依然拿不到10%良品率低来做挡箭牌。事实上,早在2017CES上,小米便与微鲸同时首秀了4.9mm极限薄电视,但微鲸早已实现了量产,而小米比微鲸迟到了一个多月发布,真的只是良品率的问题吗?

微鲸PK小米的姿势:除了产能还有人工智能

在笔者看来,量产能力背后,一定程度上体现了企业的实力和诚意。

就像有业者所言,“倘若硬件始终徘徊在挂着‘珍稀’标签的货架上随时可能进入‘缺货’状态,那么内容甚至生态的普及就永远都是遥不可及的神话”。而抛开营销炒作、回笼资金的层面,很多不具备量产性的电视产品其实源于没有建立起对高质量供应链的把控能力,从而导致研发品质不可控,所以没法量产。

像微鲸之所以能打造出4.9mm的醉薄A系列电视,并作为目前中国互联网电视品牌中唯一一个能够将超薄电视真正量产的品牌,其实正是源于建立起对供应链和品质体系的把控。据了解,打造这款4.9mm的极限超薄电视是微鲸2015年成立之初就有的想法,经过和康宁、纬创上下游的三方通力合作从而最先量产。4.9mm超薄对代工厂的实力要求很高,同时对材料供应商也有极为严苛的要求,已经是当前能够量产的最薄尺寸。环视的范围扩大些的话,除了微鲸A系列,能够做到这个程度并且量产的只有索尼于2015年3月发布的BRAVIAX9000C。

如果仔细对比微鲸和小米,会发现二者在很多细节上都在默默较量中。除了4.9mm的超薄新品抢发战,在人工智能的技术对抗赛中,双方也摩拳擦掌。

在量子点电视、OLED电视赚足眼球后,人工智能电视的爆发也成为电视行业近来的一大亮点。去年小米电视3S作为小米首台人工智能电视自推出后广受好评,给外界带来许多惊喜。微鲸的入局时间更早些,早在2015年便实现了蓝牙语音遥控操控电视。

17日的媒体体验会上,笔者看到了微鲸在人工智能技术上的趋于成熟。在微鲸智能语音电视另一款旗舰产品-D系列,场景中远场语音识别技术成为重头戏,现场,微鲸科技VP汪正贤再现了4月5日发布会上用“鸟语”来“一秒召唤李健”的神技能。远场语音识别技术最大的难点在于如何通过语义识别将休眠状态下的电视唤醒,因为休眠状态下电视的能耗仅有0.5W,但随着汪正贤“芝麻开门”的召唤,微鲸电视不到1s便立即开启。这被外界称作是微鲸在用“读心术”唤醒智慧生活。

和供应链一样,决定胜负的砝码依然寄托在“场外的力量”。小米电视主要凭借搜狗提供的高精准语音识别技术,而微鲸的智能语音是是科大讯飞合作研发。熟悉AI技术的人会知道,双方的实力不在一个级别上,讯飞凭借高达97.8%的自然语言识别技术与百度堪称国内人工智能的翘楚。

此外,在小米电视的人工智能技术依然围绕语音识别和内容个性化推荐时,微鲸则不断升级智能化认知服务,在视觉API、人脸识别API、情绪识别API方面进行有益的探索,与人工智能界巨头微软合作,率先实现了人脸技术在大屏端的首家应用,推出了极富场景化的“人脸识别儿童锁”、“明星脸匹配”等功能。从17日现场微鲸电视与人工智能的化反中可以看出,微鲸对于AI的着力点不仅仅是纯粹在提高机器算法、模型、识别率,更是流露出以技术反哺生活中的态度。让人机对话、互动,包括去执行用户的想法,为冷冰冰的硬件赋予了一种独特的温度。

在人工智能系统方面,小米电视拿出PatchWall拼图墙系统的瀑布流形式,可能借鉴了今日头条的做法,这个瀑布流没有长度的限制,据说有三天三夜翻不完的瀑布流内容呈现,小米采用了无限制推荐的做法。相比而言,微鲸WUI2.0人工智能系统走的是克制路线,试图通过播放时长、最活跃时段、最受欢迎视频分类等数据信息,进一步聚焦用户画像做个性化推荐。微鲸WUI2.0的思路里,视频产品不同于有时效性的新闻内容,必须快速定位,用3到4屏就能够打动用户。

后入海者还能如何掀起 智能电视圈风浪?

从2013年的横空出世,到2015年的百家争鸣,再到2016年的优胜劣汰,互联网电视的竞争态势趋于明朗。2017年,互联网电视洗牌提速,但这并不意味着后来者没有机会。乐视抢跑了两年的客户量也就在300万台左右,这在彩电行业每年4500万台的盘子中占不到10%。

这等同说,即便后入海者只要抓住机会依然可以反超。两年时间,微鲸在量产与人工智能上的反超表现为后入海者们提供了一个样本,微鲸的D系列堪称电视圈的“全能收割机”。这也为红海中厮杀正酣的参与者们提供另一种思路:

第一,内容、硬件、音画质齐头并进的同时,杜绝类似产能的短板效应;再者,移动互联网时代结束,未来人工智能当道之时,抓住技术浪潮与产品形态结合可能会带来一些意想不到的化学反应。

互联网电视领域的掘金者如“过江之鲫”:有基础深厚的传统电视厂商,创维、海信们不仅在技术实力、生产能力和供应渠道方面树大根深,而且拥有庞大的用户群体;互联网电视新贵小米、微鲸们向来在内容资源、品牌营销、平台建设方面独树一帜。

取互联网派、传统派各自之优势,“1+1”叠加将会是智能电视入局者的最明智之举。而随着用户时间逐渐被极度碎片化,要想圈住用户在智能电视上的时间,除了友商产品,智能电视们还要在和移动设备、PC、电影院、KTV、游戏主机抢夺用户的时间。这均预示了未来的智能电视圈,一定是全链条立体化的竞争,也将势必是全能型厂商的赛场。

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王小琉(个人微信wangxiaoliu203406),微信公号“王小琉”。科技专栏作者,前中央媒体人。

智能硬件体验者;IT&科技领域观察者、记录者、评论者。


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专家介绍

  • 王小琉

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王小琉(个人微信号wangxiaoliu203406 )互联网从业者、前媒体人,关注IT、可穿戴、智能硬件。文章多见于钛媒体、雷锋网、创业邦、速途网、凤凰科技、人民网、中青网等各大媒体。
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