移动互联网

国产手机新变局,谁能赌赢未来?

2016/8/2 20:53:00


导语:已成白热化竞争局面的国内手机市场,热闹非凡,各大手机品牌频频比拼,蓝绿大厂线上刷明星线下铺门店,小米等互联网品牌紧跟热点炒作不停歇,传统手机品牌中兴则狂甩技术牌……

频频各施所长的背后是众多手机品牌的黯然离场,几年之内,国内手机市场从百家争鸣减至80家然后再到60家,风云变幻之快,足可见国产手机竞争之激烈。

但是相比前几年,国产手机只能争抢三星和苹果之外的50%的手机市场,这种情况正在变化。2016年第二季度,中国智能手机品牌出货量为1.39亿台,连续两个季度高于三星和苹果两大品牌的总和。那在新一轮洗牌过后,会是谁站在风口?

国产手机新变局

几年的洗牌下,国产手机品牌竞争进入了新的阶段。

最近几天,有一份榜单让很多手机品牌商微微紧张了一下,那就是各大厂商智能手机第二季度全球出货量情况。据榜单透露2016年第二季度中国厂商智能机出货量排名依次为,华为(出货量为3216万台), OPPO和vivo排名二、三,两者的出货量分别为2190 万台和1641万台,小米下滑为第四(1522万台);中兴(1370万台)和联想(1112万台)分别排在第五和第六位。

其中,华为连续三次霸占“四大天王”之一,蓝绿大厂冲榜成功,曾经风光无限的小米跌出前三,转攻国内的中兴攀升至第五名。

以此看来,中兴的二次创业似乎取得了应有的成效。2013年,中兴开始尝试转型,逐渐从机海战术抽身转攻精品路线,从海外市场红火转而将视线重回国内,终于中兴找到了信心。

中兴终端CEO曾学忠透露,“去年以来,中兴终端开始加速产品及战略转型以及反思,并大幅缩减产品数量。目前,中兴终端已形成天机、blade、ZTE三大系列。”

快速斩断众多产品线后,聚焦的中兴终端可谓轻装上阵,品牌辨识度逐渐增高。

2015年7月,第一款中兴天机发布,当年11月,该款手机在淘宝上溢价卖到了4000多元一部。 2015年,中兴智能手机发货量达5600万部,同比增长16%。

无怪乎曾学忠数次重申对中兴在中国市场重回前三有信心。2016年,中兴手机销量目标为7000万部,其中要在国内市场翻番。这并不是没有可能,今年5月,中兴年度旗舰产品中兴天机7发布,并于当天在京东旗舰店和中兴手机商城同步开启预约。6月2日开售启动后,京东商城首批现货半小时即售罄,这一次,天机7线上线下总销量超过3.5万部。

再看现在的小米,其在产品层面的战术有点像曾经的中兴,进行机海战术,频繁推出新机型。

但这场洗牌还没有结束,市场的风云变幻远比你想象的快。对于如何角逐未来,各大国产手机品牌开始了新一轮的布局。

线下回暖争抢白热化

在这场角逐中,一场围绕手机的线下大战序幕已悄然拉开。

曾经几年,喷涌而出的各种互联网手机品牌引发电商模式引发争相效仿,但是随后,越来越多的厂商发现电商模式所依赖的线上市场已到达瓶颈。很多互联网手机品牌销声匿迹,而曾经被引为典范的小米,智能手机出货量也被抛出前三。

而OPPO、vivo等深耕线下渠道。据悉,截至2015年,OPPO线下门店已经有20多万家,销量可观。于是从2015年以来,各大国内手机品牌纷纷回归或发力线下,线下回暖成为行业的发展趋势。

华为、小米、中兴等企业均在渠道上积极布局。在互联网手机品牌中,乐视强势增长,魅族放缓速度维稳。2015年4月,小米在广州开出第一家零售直营店“小米之家”,现在在国内已开出6家线下门店。从去年底开始,华为发布“千县计划”。联想在zuk z2 pro发布会上宣称,今年会开拓线下渠道,未来可能会以线下为主。

而中兴终端CEO曾学忠同样把今年定义为中兴的“门店年”,曾学忠曾表示中兴错失了两大风口,其中之一就是渠道,而今年,中兴会跟上来。2015年年末,中兴提出以开放市场渠道、运营商渠道、电商渠道“三位一体”的协同发展战略,2016年,根据中兴规划,其接下来将着重进行渠道快速扩展,立足中美欧,辐射全球市场。国内方面,中兴已明确在渠道、品牌和人才引进加大投入。

5月,中兴通讯终端中国区常务副总裁俞义方接受采访时透露,中兴终端业务今年计划在全国加速线下门店建设,另外,这些门店主要是投向公开渠道,中兴也会在运营商自有门厅建专柜。据悉,渠道布局至少投入近5亿元运营成本。中兴在渠道建设方面将实现运营商、公开市场和线上电商占比接近1比1比1的目标。

据业内人士预测,在这场洗牌过后,手机市场或许只有3家能够实现赚钱,由此推测,各家强势布局线下的目的就是进入或者保住前三的位置。

技术派才有话语权

但布局线下却并不能保证手机品牌稳做前三。线下渠道的布局是为了贴近消费者,提供优质的服务,以此赢得市场份额。

而消费者体验的决定因素还在于手机本身,这就需要实力说话,谁家在贴近用户之时提供了优越的品质和体验,谁就能赢得用户的心。这就意味着,未来的手机市场,不拿出几样过硬的看家本领,都不好意思在手机市场混了,“花瓶”们将失去市场。

端看现在国产手机,核心技术短板被视为小米等互联网手机品牌的七寸之处,被人指为“小米只是组装机”一直是雷军等创始人心上的伤。当然,小米也正通过各种努力获得所需的专利技术,比如从微软手中购买约1500项专利。不过,整合效果如何还未可知。

传统国产手机品牌如华为、中兴等一直在技术创新上持续投入,形成了他人难以跨越的核心竞争力。中兴近六年的研发投入超过500亿元,2015年研发投入达122.01亿元,在国内所有公司里排名前3,在全球所有上市公司中预计排名前80。截止2015年底,中兴通讯拥有6.6万余件全球专利资产、已授权专利超过2.4万件,连续六年位居国际专利申请量三甲、2011、2012蝉联国际专利申请第一。在国产手机市场洗牌中,拥有核心技术将获得更多的话语权。

总结:埋头扎根技术,抬头大拓渠道,这类可以默默多年低头技术研发的国产手机品牌,不是擅长造噱头的品牌可以比的。曾经,他们可能被用户忽略,但是未来的几年,通过发力渠道,在华丽的烟花过后,用户们可以看到产品的最本质,看清自己的“真爱”。


版权声明
本文仅代表作者观点,不代表艾瑞立场。本文系作者授权艾瑞专栏发表,未经许可,不得转载。

专家介绍

新媒体砖家:资深媒体人、香港星空卫视记者。隐居不安寂寞,出仕又嫌烦琐,为儒不读圣贤,信佛六根不净,修真不忘好色……写文章纯属兴趣使然,无门无派无节奏,拒绝拉帮结伙。
  • 合作伙伴

  • 官方微信
    官方微信

    新浪微博
    邮件订阅
    第一时间获取最新行业数据、研究成果、产业报告、活动峰会等信息。
     关于艾瑞| 业务体系| 加入艾瑞| 服务声明| 信息反馈| 联系我们| 广告赞助| 友情链接

Copyright© 沪公网安备 31010402000581号沪ICP备15021772号-10

扫一扫,或长按识别二维码

关注艾瑞网官方微信公众号