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闯智能手机血海,半路杀出的ZUK行么

2015/6/11 8:25:00

月底会有ROM、下半年发首款手机Z1、在模式上“跟小米有一部分类似,跟小米有一部分不类似”、竞争对手也包括联想……,这是6月8日,在手机行业新军ZUK举办的媒体沟通会上,ZUK粉丝CEO常程透露的一些关键信息。

当下,智能手机市场一片血海,前有华为、小米等厂商在积极抢食中高端市场,后有魅蓝、荣耀等品牌开始狠心放“价”,以799的价格和相对不错的配置横扫千元机市场。更要命的是,从乐视到360等素有颠覆者之称的厂商也开始做手机,这不能不让智能手机市场处于更为惨烈的激战前夜。而就在此时,ZUK杀进来了。作为手机行业新军,其究竟有哪些本事,能不惧竞争大胆闯入?

半路杀出个ZUK

与乐视、360做手机早就为业界议论良久相比,ZUK的闯入对业界不能不说是突然的,此前并无相关风声透露。虽然暂不能说是否突然袭击,但至少让下半年和未来手机市场多了一位斗士,多了一些看头。

说其是斗士,并非凭空扣上的这顶帽子。因为其母公司不是别人而是联想。而更让人意想不到的是,ZUK所在的办公大楼是联想在全球唯一一个不打联想logo的。由此来看,不仅充分显示了ZUK的独立性,而且也预示着这个竭力去联想化的手机品牌,承载的不只是母公司的厚望,更是自身在独立运作的模式下要活下来且活的很好的渴望。

在ZUKCEO常程看来,中国的手机可以分成两类,一类是做手机的,一类是不做手机的。其中,小米、乐视、360是不做手机的一类,是三家非传统手机的公司。常程认为,小米之所以那么短的时间内爬到这么大的份额,完全是不用做手机的套路做手机。而ZUK今天之所以敢进这个市场,是因为“小米在克隆联想的路子,1999杀到999杀到799、599,今天杀到499,真的忘记了他们当初出发说发烧也好说初心也好,忘记了他们当初出发的一些最本质的东西,这是我们有机会去打的。”

把联想列为竞争对手

手机市场发展到今天,国内厂商已经形成了约定俗成的风气,那就是新品不断,全产品线发力,大玩机海战术。这有点像撒网捕鱼,只要网够大,机型多,就一定能赢得一定的市场份额。

事实上,不仅是“中华酷联”等老牌厂商,即便是新加入战局的乐视也是一气发布了高中低端三款手机,而有消息称,360届时也不会只发布一款手机。

不过,对于手机行业新军ZUK来说,其并没有选择这种机海战术,而是制定了每年只推出一到两款手机的产品策略,聚焦于精品,更加注重ROM、UI等“软功夫”,以追求极致的用户体验。

可以说,不选择机海战术正是ZUK的一大差异化所在,而或许也正是这种差异化的产品策

略,才让ZUK有底气将自己的母公司联想也列为竞争对手。

在现场,当问及“跟联想是竞争关系还是联想的子品牌?”时,常程说,“我觉得竞争是必须的,不光跟联想竞争,我们会跟所有人竞争。比如像小米、华为、OPPO、VIVO。”

粉丝CEO和他的“粉丝经”

作为ZUK的CEO,常程因为乐意与粉丝打交道而被称为粉丝CEO。在他的新浪微博上,已有将近200万粉丝,以平均一天一条的频率发微博与粉丝交流。

而在常程的带领下,整个ZUK团队都注重与粉丝的交流。现在,每天晚上8点到10点,ZUK的团队成员都会和粉丝们聚集在一个QQ群中,在里面讨论ROM开发的问题,这种讨论用常程的话说就是“非常深地去讨论”,工程师会在线跟粉丝直接做沟通。

事实上,这正是ZUK粉丝CEO常程的“粉丝经”,从理念到行动,让ZUK的粉丝与其他手机品牌的粉丝不一样,“他们在这儿享受到的级别比你们想象到的高的多的多,不是来参加一次活动送你一个机票、一个手机、酒店,不是这样的,他们能参与到最后的决策。”

让粉丝参与到最后的决策,或许这在手机业界还是第一次。而某种程度上说,也正是这种第一次,让一年只做一到两款手机的ZUK有更为十足的底气去叫板手机业界,叫板包括它的母公司联想在内的所有手机厂商。

6月19日,ZUK会举办一场大型活动,在这个活动中,不仅ZUK品牌的寓意会首次亮相,而且ZUK的粉丝们也将齐聚一堂。而到底粉丝CEO常程和他的“粉丝经”能否赢得外界认可,大胆闯入智能手机血海的ZUK能否不辱使命旗开得胜,且让我们拭目以待。

专家介绍

  • 信海光

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资深媒体人,互联网观察人士,专栏作家。曾先后任职于新浪网、中国青年、赛迪集团、中国新闻周刊、竞报等单位。
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