移动互联网

主打性价比,荣耀接棒小米进军“国民平板”

2015/5/13 9:43:00

【摘要】移动互联网时代正在让越来越多的人从大屏设备迁移到与自己距离更近的小屏设备,智能手机、平板电脑正在替代传统的PC、笔记本以及电视成为新时代的宠儿。曾豪言对标iPad的小米平板销量平平,荣耀是否可以接棒成为“国民平板”的缔造者?

关键词:荣耀,小米,平板


移动互联网时代到来的一个重要标志是什么?人们正在从传统的大屏设备逐渐迁移到与自己距离更近的小屏设备。

Gartner的报告佐证了我的观点:2015年传统的PC(包括台式机和笔记本电脑)和超便携设备的全球出货量将达到3.17亿台,仅比去年增长2.9%。与之产生强烈对比的是,平板电脑在2015年的出货量将达到3.21亿部,与去年相比猛增25%。更加值得关注的是,平板电脑全球出货量将首超传统PC。

在快速增长的平板电脑市场中,Android平板电脑将继续引领市场,拥有超过65%的市场份额,其次是iPad占25%,微软Windows平板电脑的份额大约10%。尽管Android平板从份额上占了上风,但相关数据显示,安卓平板的使用总时长还不到iPad的四分之一。

我们看到,目前从国内外市场来看,很难有一款同类型产品可以在用户体验和性能方面与iPad比肩。

尽管谷歌曾推出 Nexus7 为代表的安卓平板,希望能够推动安卓在这个市场的发展,国内的平板生态还是品牌碎片化和体验不一致。应用抢占权限、长期驻留内存、显示适配问题等各种糟糕的体验让Android平板备受用户诟病。

有诟病的地方就充满机会。现有的Android平板无论是在品牌知晓度还是用户体验方面都无法和苹果抗衡,这让在手机市场大获成功的雷军兴奋不已,放出豪言称要“做安卓最好用的平板”,企图称霸国内平板市场的雄心勃勃。

但事实告诉我们,做产品光有雄心是远远不够的。

一、小米平板为什么失败了?

第一个问题来自于生态系统的匮乏。

笔者曾经统计过用户购买平板电脑的重点考虑因素,结果除了品牌、操作系统、外观、价格以外,大家对平板电脑的娱乐功能极为看重。也就是说,与手机不同,平板电脑是一种“重内容消费型”设备,平板所有的功能都依托于生态系统的内容、服务供给支持。

雷军曾寄希望于Android操作系统、英伟达Tegra K1处理器平台以及iPad mini Retina版的屏幕,试图将更多应用倒入小米平板。但由于手机和平板的App画面、分辨率和纵横比都不一样,直接移植的感觉很生硬,很多用户体验的细节都没有做好优化。真正专门适配的应用屈指可数。这直接导致小米平板的用户体验出现了硬伤。

第二个问题来自于未能找到合适的价格锚点。

一款电子消费品要想获得用户青睐,除了提供良好的用户体验,还有一个重要因素就是找到明确的消费人群并给出合适的价格区间。国内的平板市场在很久以前就被一众山寨和贴牌厂商占据,其最主要的核心优势在于低价,大部分产品价格不足千元。

再加上联想、华硕等传统PC厂商凭借渠道优势往往可以获取更多的客户订单,iPad的几次调价也让用户选择了苹果阵营,这就让千元以上的小米平板略显尴尬并缺乏足够的价格吸引力,也造成了小米平板的销量平平。一个有意思的桥段是在荣耀推出跨界大屏终端X2当天,小米平板立刻宣布降价销售,也在一定程度上说明了小米对平板产品缺乏信心。

市场销量就是证明。从多家第三方研究机构了解的数据显示,小米平板的销量在安卓平板电脑品牌中表现一般。截至2014年9月底,小米平板的总出货量约55万台,其大部分产品通过官网渠道出货,小米官网销量外零售量约为9万台。距离成为平板界的“爆款”还有相当长的距离。

至此,小米平板欲推“国民平板”的计划可谓败走麦城。

二、荣耀畅玩如何接棒?

事实上,随着6英寸以上大屏手机的出现,平板电脑正在面临一个非常尴尬的困境。公认的业界翘楚iPad都陷入了销量持续下滑的境地,平板整体市场都在趋向滑落,国产平板厂商日子更加难过。

在这样的市场环境下,国内还会有哪个厂商愿意接棒“国民平板”吗?

答案是肯定的。近年来在手机市场表现十分抢眼的荣耀品牌再出重拳,其旗下主打“快科技”的畅玩品牌推出首款平板系列,分别是7英寸支持通话功能的畅玩平板(官方售价599元)和9.6英寸的畅玩平板note(官方售价999元),凭借高性能及平民价格旨在洗牌千元市场。

既然平板电脑要依靠生态链的支持,既然大屏终端正在冲淡市场需求,荣耀又是如何考虑在这个时点进入平板市场呢?我想答案无非有三点。

首先是对荣耀品牌的自信。

在过去的一年里,荣耀推出的几款手机产品都在市场上大获成功。认真梳理无非几点:一是在续航、信号以及品质上的一致表现让用户放心;二是产品外观设计到美学体验有了极大的进步给产品加分不少;三是智电、智像、智控等核心技术让用户有了更好地操作体验;四是技术专利的保障让荣耀产品取得全球的市场通行证。

第二是明确中低端市场定位。

既然在中高端市场无法与苹果抗衡,荣耀选择了从中低端市场突破的路径。其实尽管智能终端的普及率已经很高了,但对于老年人以及部分年轻人群而言,一部高性价比的平板电脑仍然是有市场的。大屏、拍照、看片等基本需求都可以很容易地通过畅玩平板实现,最重要的是他只需要花费几百元就可以,我想这或许是荣耀推畅玩品牌的战略野心所在。

第三是顺势而为抢抓低龄群体。

如果说现在的设备厂商最应该关注哪部分客户群体,我想低龄市场一定是重点关注对象,因为他们才是数字时代的原住民,他们才是未来电子消费品的主流消费人群。在品牌、技术等方面优势凸显的畅玩平板以如此低廉的价格进入市场,再加上跨界(娱乐 商务,手机 平板)特性,正是冲着“得年轻人者得天下”而来。

这个世界上总有一群人,不信邪,不信命,信自己。他们用自己的方式改变世界,用自己的态度去证明些什么。荣耀畅玩平板,或许只是1000次尝试中的一次,无论成败,都值得尊敬。作为用户,我乐见其成。

文:顾嘉  故事书创始人


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